近年来，为了满足社会发展的需求，越来越多的企业进入智能手机、人工智能、VR、AR等领域。
而看到这些行业的发展潜力后，进入者就更多了，市场竞争也越来越激烈。
作为老牌电子科技公司，HTC一开始在智能手机领域处于与苹果、三星等知名品牌竞争的地位。
2010年之前，HTC一直以OEM的身份存在。
2010年，HTC宣布开始创建自有品牌，并分别于2009年和2016年推出了两款手机HTC Touch和HTC Diamond。
由此，HTC正式进军手机领域。
今年年初，HTC公布了去年全年营业收入。
2亿新台币（约合人民币）。
去年12月，HTC营业收入为新台币40.2亿元，同比下降37.3%。
截至目前，HTC已连续十个季度营业收入亏损。
在这种情况下，HTC如何打破僵局呢？HTC的前世和今生，刚刚成立的HTC并没有多大的名气，一直是亏本经营。
2010年与康柏合作推出iPAQ，该公司开始实现盈利，并逐渐成为OEM行业的领导者。
2009年，HTC与微软合作发布了首款搭载Windows mobile的掌上电脑。
HTC推出的产品能够与Windows mobile很好地匹配，因此，HTC成为了Windows手机的一流制造商，一些运营商在看到HTC的代工能力后，开始将目光转向美国。
寻求合作，让HTC为他们生产手机，进一步拓展了HTC的国际市场。
直到2002年，随着智能手机市场需求逐渐增加，HTC作为代工厂商的营收却日益低迷。
OEM模式在一定程度上限制了HTC的对外扩张。
此外，看到智能手机巨大的市场规模后，HTC也想加入其中，打算分一杯羹。
2010年，HTC宣布开始打造自己的品牌。
直到2011年，HTC分别推出了HTC Touch和HTC Diamond，随后与谷歌联合推出了首款Android手机T-Mobile G1。
此后，T-Mobile G2、T-Mobile G3等相继推出。
“G系列”手机让HTC拥有了与苹果竞争的能力。
过去几年，HTC总共发布了不下50款手机，其中包括WM系统手机。
凭借“机海战术”，2018年和2018年发展迅速。
在此期间，HTC在美国市场推出的手机销量甚至高于苹果和三星。
然而，从下半年开始，HTC财报显示，其营业收入开始呈现下降趋势，从2018年的新台币1亿元下降到2018年的1亿元新台币；其全球市场份额从2018年的9.1%，下降到2018年的2.6%，2018年的1.3%。
HTC在智能手机领域的营收和市场份额之所以出现如此大的变化，主要是由以下几点造成的。
首先，它要面对苹果、三星等国外品牌的竞争，以及小米、OPPO、华为等国产品牌的后续发力。
HTC在内忧外患下发展举步维艰；其次，HTC的智能手机定位于高端产品。
市场，以海外为主战场，但对国内市场关注度不高。
最终导致错失进入国内市场的良机。
国内智能手机市场已被国产品牌瓜分；第三，随着用户需求的多元化，很少有智能手机品牌在不断创新，但HTC推出的手机仍然是“原始配方”，产品过于单调。
此前，虽然HTC是智能手机领域的顶尖玩家，但随着华为、小米、OPPO、vivo、荣耀等国产手机的崛起，HTC手机在行业中的竞争力逐渐减弱。
据了解，HTC如今的市场份额仅为0.68%。
智能手机市场遭遇挫折，HTC进军VR仍存在隐患。
根据艾瑞咨询发布的2016《中国虚拟现实（VR）行业研究报告——市场数据篇》数据，我国VR市场规模为34.6亿元。
虽然市场规模不算太大，但VR在中国市场正在发展。
它很快。
预计今年市场规模将突破1亿，未来五年年复合增长率将达到80%以上。
到今年，我国VR规模将达到。
2亿元，成为全球最大的VR市场。
首先，快速发展的VR市场和巨大的市场规模让寻求创新的HTC开始进军VR领域；其次，随着智能手机市场逐渐饱和，市场格局已基本定型，HTC在智能手机领域占有强势地位。
市场竞争逐渐减弱。
为了改变公司颓势、扭转困境，HTC进军VR领域的决心越来越坚定。
今年3月，HTC与游戏公司Valve联合推出头戴式VR设备Vive，开始进军VR领域。
随后，今年9月，HTC与谷歌签署协议，将部分手机业务转让给谷歌。
此次合作明确表明HTC不仅是一家智能手机公司，更是一家VR公司。
目前，HTC的不断努力已经让它在VR市场暂时占据一席之地。
据视频游戏数据分析机构Superdata公布的数据显示，在年度VR销量排行榜中，HTC推出的HTC Vive系列以42万台的销量位居榜首。
荣获第二名。
然而，这一盛誉背后，仍隐藏着不少隐患。
首先，由于HTC定位高端市场，其产品价格相对较高，这在一定程度上限制了用户市场范围。
以HTC Vive系列为例。
最初定价为美元（约合人民币），后来国内销售价格高达1万元人民币。
虽然去年8月跌至万元人民币，但其高昂的价格比市面上大多数智能手机还要贵，让大多数消费者难以接受。
HTC公布的第三季度财报显示，本季度HTC净亏损新台币31亿元。
今年1月9日，HTC公布的数据显示，去年营业收入同比下降20.52%。
这些数据表明，HTC在VR领域的营业收入并不理想。
其次，当HTC进军VR领域时，将会面临很多强大的对手，这对于半路出家的HTC来说将是困难重重。
在VR领域，HTC不仅面临Facebook、索尼等两大“老对手”的竞争，还面临小米、暴风科技等“后来者”的市场份额。
这些都给HTC带来了巨大的市场压力。
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而且与一些高度专业的VR公司相比，HTC是在智能手机发展受限的情况下转型进入VR领域的，这使得其专业性和竞争力略显不足。
最后，VR 的另一个关键问题是它对用户的高要求。
2018年最新发布的调查数据显示，消费VR的用户中，所谓的“科技宅男”已成为消费主力，占比超过70%。
这意味着在VR市场中，女性用户市场尚未得到充分开发。
而且由于VR的高科技性质，操作起来可能比较困难，给用户带来不好的体验。
总之，HTC进军VR领域已成定局，而从目前的情况来看，只有解决问题才能避免HTC陷入孤立的境地。
VR市场规模较小，HTC如何打开局面？根据暴风集团发布的《中国VR营销白皮书》数据，如今，我国VR实际用户数为1万。
虽然其市场用户基数较小，但竞争对手众多。
现在，HTC只能通过调整战略方针来避免被市场淘汰。
首先，VR企业想要获得更多用户、增加销量，关键是要以价格取胜。
HTC推出的高端VR产品与小米等公司推出的中低端VR产品相比，存在价格劣势。
随着VR越来越普及，VR品牌想要扩大销售市场范围，其价格必须在同品类品牌中相对“亲民”。
HTC除了针对高端市场推出VR产品外，还需要针对中低端市场推出产品，这将有助于扩大市场规模。
其次，提升产品品质、打造个性化品牌是VR企业持续生存的关键因素。
如今，虽然VR尚未在市场上形成利基，但竞争依然激烈。
以HTC为例。
如果在面对Facebook、MindMaze、索尼等公司时没有足够的技术能力，将很难在VR领域“占据领先地位”。
因此，VR品牌在保证技术的前提下，需要推出具有自己独特功能的产品，打造产品差异化，提升产品品质，给用户带来不一样的体验效果。
第三，现在对于VR品牌来说，如何扩大市场规模、增加营业收入是一个关键问题。
目前，在VR市场中，大多数用户都是高学历的男性用户，女性用户相对较少。
造成这种现象的原因在于VR产品的场景设计更加男性化。
而且VR属于高科技产品，部分用户可能因知识不足而操作困难，这在一定程度上不利于用户规模的扩大。
因此，VR企业必须开发贴近大众消费者的VR产品，有针对性地开发不同层次的VR产品，在满足消费者需求的同时逐步引导消费。
当然，在当今的VR领域，对于HTC来说最重要的是清楚地了解自己在VR市场的地位，并根据自己的地位来分析整个市场的发展。
由于HTC在智能手机市场难以推进的情况下才开始进军VR领域，因此如果HTC不能在VR领域站稳脚跟，就会被孤立而无助。
因此，推出高端、高端和低端产品，在不同消费领域进行布局，打造产品差异化，对于提升HTC在VR领域的战斗力至关重要。
只有这样，HTC才有逆袭成功的可能。