2019年1月15日，一场以“AR/VR”为主题的创业沙龙在北京举办。
本次沙龙旨在与投资人和创业者共同探讨AR/VR创业的未来。
出席本次沙龙的嘉宾包括：烟花工坊COO张闯、DreamVR创始人兼CEO杨天瑞、启信易维联合创始人兼副总裁彭凡、“兰亭数字”联合创始人庄吉顺及外部合作伙伴高为资本。
周柳，威龙科技董事长。
那么，在这些行业领袖眼中，AR/VR淘金热是如何布局的呢？花火工坊张闯：AR商业价值高于VR 张闯表示，VR本身的卖点就是视听体验的升级。
目前VR的商业价值体现在体验中心、VR网吧、2B项目以及并购等方面。
至于未来VR的商业价值，仍将遵循流量→业务→收入的基本顺序。
为什么这个商业价值在未来而不是现在？因为目前流量很难转化为具体的VR业务。
那么，谁拥有流量分配权呢？在张闯看来： PC时代的代表——英特尔、微软、联想、腾讯QQ、谷歌 移动互联网时代的代表——高通、谷歌、小米、Uber、腾讯微信 张闯认为：VR最大的价值在于作为AR时代的门票。
与VR相比，AR具有更大的产业潜力。
在这个关系链中，AR>手机>VR。
因为，张闯认为VR有很大的局限性，比如很难工作，但相比之下，VR在娱乐方面的发展潜力是巨大的。
张闯认为，AR的商业价值高于VR。
这两种技术正在融合。
由于VR的普及速度比AR更快，所以VR更像是AR的预览。
同时，VR也将为AR培养优质用户，VR用户将更愿意接受AR。
在随后的问答环节中，张闯回答了VR游戏团队如何盈利、利润应该由谁分享等问题。
他表示，现在谈论利润还为时过早。
未来可以考虑更成熟的CPS共享模式。
至于跟谁分享股份，他说，张闯幽默地说，你可以来找我！张闯还表示，Fireworks Workshop专注于移动VR，目前最大的技术难点是手机的性能。
比如屏幕和热量。
希望手机厂商能够有专业的VR手环设计。
DreamVR杨天瑞：我们为什么要打造VR社交影院？杨天瑞表示，他们的重点是打造VR社交影院。
在杨天瑞看来，虚拟现实社交有三个要素：形象、互动、神态。
至于为什么要社交？杨天瑞表示，社交是每个人的基本需求，社交也能提高影院的真实感。
杨天瑞认为，大量优质传统内容可以直接使用，用户观看传统电影的需求也很明确。
而且，使用VR观看电影将会提供更好的体验。
对于VR社交影院中的虚拟形象，他表示，虚拟现实中必须有一个能够与其他人区分开来的虚拟形象，而用户需要设计和匹配自己的形象。
它将提供捏脸功能，让用户拥有独特的虚拟形象。
杨天瑞表示，虚拟剧场中的场景是为了营造剧场的氛围，让用户感觉自己真的在剧场里。
为此，整个团队前往北京多家IMAX影院进行体验，以营造极佳的氛围。
启信易伟彭帆：眼控交互技术将提升VR视听水平。
作为国内首家拥有眼球追踪和眼动控制技术自主知识产权的科技公司，启信易维联合创始人、副总裁彭帆先生也受邀出席本次“AR/”创业沙龙并发表演讲主题演讲。
彭帆首先向观众讲解了什么是眼动追踪技术：眼动追踪又称注视点追踪、注视点追踪，利用眼动测量设备捕捉并提取眼球特征信息，测量眼球的运动情况并估计眼球的方向。
凝视或眼睛注视点位置的技术。
眼动追踪技术的应用领域极其广泛，包括医疗、眼动分析、智能手机和智能眼镜（VR/AR）等。
彭帆接着表示，现有的眼控技术存在很多问题，而启信易维的单传感器基于机器视觉的微光跟踪技术具有成本低、精度高、头部自由移动三大技术优势。
彭帆表示，眼动追踪是VR/AR技术“最关键的组成部分”。
通过眼动追踪技术，可以实现各种锐眼操作，让用户在VR体验中摆脱不自然的摇头操作。
游戏中，用户可以利用凝视点来定位目标，然后进行精准射击。
比如眼睛可以“切水果”，眼睛可以“自慰”。
借助眼球追踪技术，这一切都将成为现实。
演讲最后，彭帆表示，国内众多VR厂商期待奇信亿维尽快提供可穿戴眼动追踪解决方案。
启信壹维也在与国际知名VR厂商（Oculus等）洽谈眼动追踪技术合作，目前正在与全球知名图像传感器厂商OV合作开发。
相信未来，眼控交互技术将使VR的视听享受更加完美。
兰亭数字庄吉顺：VR是内容厂商的新蓝海。
庄吉顺在演讲中表示，2020年VR内容将具备发展条件。
VR可以从B端走向C端的四个方向是娱乐、直播、旅游和新闻。
娱乐应用：可能颠覆“影视娱乐业” 出行应用：你不能“走开”，但可以“看、看” 直播应用：VR全景直播体验+超立体环绕声=无与伦比的观感存在新闻应用：“现实版”电影 同时，庄吉顺认为，VR行业目前正处于起步阶段，初创企业最重要的是找到正确的方向。
而且目前市场上的硬件和软件还不够成熟，C端体验不好。
致辞最后，庄吉顺表示，全景视频只是VR视频的过渡阶段，也希望兰亭数码未来能够与各位同仁一起努力。
威龙科技 刘周：VR、AR创业公司如何融资 周刘表示，他负责VR、AR领域的投资，他将设立一个基金来支持中国的VR、AR产业链。
力争五年内全面超越美国！他表示，目前PC VR用户数量有限，适合重度用户。
移动终端拥有大量用户。
他会考虑提供更多帮助。
周柳认为，2020年将是VR市场爆发元年。
他接触到的数百名投资人中，大部分都是由80后、90后主导，但最终决定投资的却是60后、70后。
做出这个决定的人其实并不明白什么是VR、AR。
因此，他表示，设立专项基金来促进国内VR、AR产业的发展是非常有必要的。
目前大大小小的公司都在抢占平台入口，一两年之内，一场博彩平台大战将会爆发。
因此，他建议目前的VR、AR企业应该减少开支，度过现阶段。
对于VR、AR初创企业如何寻找投融资，周柳总结了几点建议：第一，欢迎连续创业者进入VR市场。
不建议新手创业者进入VR市场。
同时，技术驱动的小公司会??更容易获得融资。
VR平台的概念去年就出现了，但还不够好，所以没有进行投资。
他投资的项目是他比较看好的VR内容。
其次，找到自己在产业链布局中的定位，可以更好地获得融资。
比如暴风魔镜的虚拟社交产品《极乐世界》原本是一家独立公司，后来因为暴风正好有这个需求而被并入暴风。
换句话说，给小创业公司的建议是找到自己的定位，成为上市公司生态产业链中的一环。
综上所述，也就是说：制作VR内容的初创公司更容易获得融资；技术驱动型小公司更容易获得融资。
——————————————————————————————————————————————————【论坛舞台】周柳：如何解决一站式支付的问题？彭帆：眼球技术可以解决支付问题。
庄吉顺：VR数据传输和数据压缩技术也值得讨论。
周柳：目前各个平台都有自己的SDK，那么您如何选择使用哪个SDK呢？庄吉顺：VR视频适配确实遇到了一些问题。
目前我们选择用户量较大的平台进行适配，比如Gear VR。
他们技术优势大，经验丰富，会优先适配。
另外一个是暴风魔镜，因为他们在中国有比较多的用户。
彭帆：VR游戏面临很大的交互问题。
例如，延迟问题会对体验产生很大影响。
他们假设如果谷歌推出 VR 底层系统会发生什么？庄吉顺：推出VR OS（系统）是比较困难的。
国外大公司也在研究，但还没有推出，所以国内公司还是有机会的。
他们还讨论了国内外的设备和语言差异。
这是一个挑战吗？杨天瑞：这是一个优点！庄吉顺：国产VR内容具有本土化特点，会做成国人爱看的VR内容。
那么，五年后VR产品形态会是什么样子呢？庄吉顺：五年后，VR这个词可能就不存在了。
它应该是一个结合了VR和AR的新兴产品。
它不需要头盔，但是一种更轻的设备。
例如，眼镜。
杨天瑞：未来会向MR方向发展，但VR不会消失，因为很多人还是喜欢沉浸在虚拟世界中。
未来的装备形态会是什么样子？彭帆：五年后，像眼镜这样小的设备可能不会那么快，但会比现在的头盔小得多。
眼动追踪技术将把VR体验提升到一个新的水平。
杨天瑞在这里也给创业者提了一些建议：先把事情做好，然后用好的东西去寻找投资。
周柳问杨天瑞：如果资本市场不好，你的公司还能活多久？杨天瑞：社交影院可以通过影视付费播放、头像收费来盈利，但产品还没有上线，这种商业模式还没有得到验证。
庄吉顺：我们是VR行业为数不多的盈利公司之一，目前受限于我们自身的产能。
我们准备打造线下体验点，通过观看分享收益。
从盈利模式来看，VR视频和传统视频应该基本类似。
庄吉顺：目前VR虚拟现实只是在视觉上欺骗你，但未来它还会在听觉和视觉上欺骗你。
兰亭音频SDK技术短期内不会对外发布。
观众提问：您如何看待 HTC Vive Pre？杨天瑞：HTC的设备技术很好，体验也很好，但是有局限性。
庄吉顺：HTC和网吧的合作很好，类似于线下体验店。
观众提问：目前VR领域存在一个人才培养的问题，比如是否有大规模从业者的需求？庄吉顺：目前国内VR行业的成熟人才还很少。
目前更多的是师徒的方式。
VR人们思考的概念是最重要的。
兰亭更愿意利用传统影视行业从业者进行转型，兰亭喜欢90后的员工，因为他们接受能力强，但他们仍然无法脱离师徒模式。
周柳：VR人才培养确实很难。
他认为，游戏行业大规模培养人才会比较容易，但视频影视就很难了。
建议学校如果想培养VR人才，最好邀请兰亭来学校和学生一起拍电影。
北京医科大学的一位观众提问：关于医疗行业利用VR沉浸式技术治疗抑郁症或恐惧症的想法，希望嘉宾能给我一些建议。
各位嘉宾都认为这个想法非常好，希望有合作的机会。
庄吉顺：国外也有类似的案例，利用VR来模拟手术。
目前国内技术还比较缓慢。
周柳：我对投资VR行业应用很感兴趣，但目前的难点是团队匹配。
比如懂科技的不懂医疗，懂医疗的不懂科技。
还是希望大家多多交流。