7月10日下午，网络领先新商业媒体??36氪举办“WISE超级进化者”发布会在北京。
本次大会聚焦引领各行业变革的超级进化者，旨在洞察新时代的产业创新机遇。
在大会的“引领下一个趋势——准独角兽的进化史”圆桌论坛上，36氪高级分析师静婷和豌豆思维联合创始人以及联席CEO于大川、核桃编程创始人和CEO曾鹏轩以及华星新经济基金副总裁雷鸣他们也就如何选择赛道、如何应对创业挑战、如何管理创业团队等问题分享了教育行业“准独角兽”的演化经验。
在如何选择赛道方面，于大川分享了豌豆思维的“合伙人”故事：“豌豆思维成立于2010年，我们创始人（张杰、于大川、曹永强）三个人加起来是第五次创业我们是一家企业，我们是两个孩子的父亲，一个做游戏，一个做动漫IP，一个做IT。
我们都是理工男，所以我们考虑的问题是：在素质建设上。
在重文学、轻科学的环境下，我们搞网络、搞IT、搞游戏，能不能让孩子通过互动、兴趣来探索事物的本源和出发点呢？教育创业”。
图片：豌豆思维。
创始人与于大川华兴新经济联席CEO副总裁雷鸣从投资人的角度分享了对教育创业的看法。
雷明认为，从量化数据来看，今年以来教育行业的增长非常快，目前国家政策也非常有利于这些新兴数字教育赛道的发展；从挖掘用户增长潜力的角度来看，随着中国家长对数字教育的认识不断提高，结合人工智能、数学和编程爆发的趋势，将具有非常强大的爆发力。
值得一提的是，中共中央、国务院7月8日印发的《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》文件也提到，当代教育要提高智育水平，注重培养认知能力，促进发展。
思维，激发创新意识。
毫无疑问，豌豆思维这样的思维训练创新平台也有望成为未来国民智育的高效支撑。
论坛上，如何应对教育创业过程中的挑战也成为另一个焦点。
核桃编程创始人和CEO曾鹏轩提到：“对于一个教育公司来说，教育公司的供应链很长，从产品和内容设计，到排课，再到客户辅导和学习跟进的过程，每一个环节都必须精益求精。
”做得好是一个很长的过程，需要很多人来组织，建立一个长链条。
”于大川认为，创业应具备四个条件：团队、产品、资金、速度。
据了解，豌豆思维的创业团队来自动漫、游戏、IT等不同领域，但团队的综合经验有望在互联网教育行业释放强大潜力；在产品方面，于大川认为好的教育产品应该是孩子们喜欢听、喜欢看的。
只有孩子愿意花时间学习，教育产品才能发挥更好的效果。
豌豆思维的互动教学产品历经三年打磨。
课程内容和效果介于“有趣”和“有趣”之间。
在“有效”和“有效”之间也取得了很好的平衡；在资金和速度方面，于大川表示，豌豆思维目前已完成3轮融资，但同时也会将资金重点投入到有突破性的点型产品上。
“互联网创业的节奏很快，风口也比较短。
如果我们能够同步产品的质量、体验和速度，就能吸引更多的人和更多的资源来支持我们。
”截至5月，豌豆思维单月收入已突破万元，年收入预计将达到3.5亿元。
此外，论坛还提到了创业者和创业团队必备的素质。
于大川认为，企业家和创业团队必须保持足够的初心，有足够的远见，保持好奇心，“对一切新物种、新机会保持开放的心态”。
曾鹏轩表示，创始人必须直接、“正直，以减少不必要的损失”。
在雷明看来，结构、学习能力、执行能力、管理能力也是创始人不可或缺的素质。
教育行业准独角兽要实现进化，不仅需要依靠市场发展和政策支持，还需要提前感知机遇，抓住机遇落地，把初心变成现实，把优势打造成为现实。
障碍。
豌豆思维等新赛道的“准独角兽进化史”也可能给更多教育创业者带来新的启示：做正确的事，做好产品，持续赋能初心、愿景和好奇心的企业发展。