从哪里判断这一年的走势？近十几年来，中国人均GDP增速始终位居世界主要经济体首位。
中国储蓄和投资占GDP的比重远高于美国，这也是中国实际人均GDP和生活水平大幅提高的重要原因。
与此同时，各国国内储蓄总额和政府社会保障支出占GDP总量的比重稳定在固定数字。
随着社会保障支出的增长，国内储蓄总额也出现了类似的下降。
中国的储蓄和社会保障支出也在发生变化。
从占GDP的比重来看，中国社会福利水平的提高与其他国家一样，挤压了居民储蓄的空间。
这种情况正在世界上大多数国家发生。
到2020年，中国老年人口，即65岁以上人口将接近3亿。
未来10年，我们可能面临投资下降、老龄化严重、经济增速放缓的挑战。
如何面对这些挑战？ 2019年12月6日至8日，由中国企业联合会指导、亿欧·EqualOcean、工业和信息化转型联盟共同主办的“世界创新者大会（WIM）”在中国首都举行科技成果。
探讨全球科技创新趋势及应对方法，在北京成功举办。
亿欧公司轮值总裁代表大会组织者亿欧·EqualOcean致辞。
他提出2018年全球科技创新四大趋势，即中国成为创新中心、全球产业互联网化、中国全球强势、科技合作全球化。
;以及2018年中国产业机遇将呈现的“六化”趋势，即科技创新社会化、海外扩张本土化、基础设施集中化、产业智能化、消费意愿化、投资长期化。
高先生结合亿欧的产业矩阵，提出企业的核心竞争力在于“组织能力+技术创新能力+产业服务能力”。
会后，我们继续与高高就技术创新、行业趋势、内容平台等话题进行了交谈。
以下为对话内容，编辑整理：您如何评价科技行业一年来的创新？因为到了年底，回顾过去的一年，新闻里没有让人印象深刻或者特别好的产品吗？高高：我觉得这一年来最重要的事情其实就是回归理性。
无论是企业、资本，还是大家的做事方式都变得更加务实，就是要真正把这个行业沉下去，就是实际上我觉得就是你描述的这种情况。
我们还没有听说有什么重大的社会新闻出现或者有什么突破。
事实上，我们认为科技成果是在下沉的过程中快速发展的。
。
让我给你举一个简单的例子。
我们知道，人脸识别技术将广泛应用于零售场景。
以前技术出现的时候，我们可能会安装大量的设备，给商场本身的运营带来一定的效率。
改进是有效的。
我在这里安装了摄像头，以便能够准确识别出入店的人。
以前也有过，但是以前我都认不出是送货小哥、快递小哥、商场巡查员。
但我可以通过视觉识别这些，这提高了我的数据的准确性。
这对于企业来说是一件好事。
提高效率。
但我们在实施的时候可能不会考虑能源消耗的问题。
相机连接到灯，并且需要存储数据。
后期还会有云存储服务，并且会增加50瓦的功耗。
这对企业来说是一个新的负担。
这些负担加起来能否带来更高的回报还是一个问号。
效率可能会提高5%，但是我为此要付出的成本是10%，所以没有人会使用这项新技术。
例如，今年的突破，公司可能会添加更多的边缘计算。
也许原来的灯被集成到一根电线中，摄像头不需要传回视频。
相对能耗将从 50 瓦降低。
当达到5瓦时，功耗也会降低，网线的存储也会相应减少。
控制在可用范围内。
当你提高5%的效率，只增加2%的成本时，我会愿意考虑这件事。
我认为这是行业落地的一个非常核心的点。
过去，我们在市场上听到了很多声音，并没有考虑以下事情。
只是功能出现了，我们可以为行业赋能，但实际上距离真正落地还有很长的路要走。
我觉得今年的很多尝试都是朝着实际应用的角度发展的。
这就是企业和资本回归理性。
您谈到了衰老的话题。
当前我们医疗卫生存在三个新问题：一是老龄化问题，二是医疗资源分布不均问题，还有医疗转型问题。
对于这三个问题你怎么看？高高：现实是存在的，这是肯定的。
事实上，这个问题并不是近几年才出现的。
医改从十多年前开始，就一直致力于解决这三个问题。
随着时间的推移，我们会看到从强度水平或者结果水平上不断会有一些进步，而且这些进步是看得见的。
我们先不谈社保。
再说说医疗资源不平衡的问题。
国家一直在提倡基层医疗，医疗资源却在下沉。
5G的商用实际上给医疗资源下沉和基层医疗带来了比较大的技术。
机会。
因为在5G传输速率和时延大幅提升的前提下，基层医疗有很多以前无法解决的问题，现在都可以通过技术来解决。
医生不一定在现场解决很多病人的咨询甚至手术。
等待一些问题。
最后一个是过渡医疗问题。
我们现在开始控制医疗保险费用。
还有一些新的技术手段可以利用人工智能来识别正确的药物。
首先，去年出台了明确的药品目录，保证你同时。
对于某些类型的疾病，不允许给患者过量开药。
这个过渡医疗问题可以通过很多智能化手段来解决。
同时，在中医的很多方面，去年我们就清楚了，不能乱开中药，小病不能配中药。
这些都在慢慢解决。
事实上，也是由于社会福利支出的巨大压力，我们在初级医疗问题，包括过渡性医疗问题上慢慢推后。
我们认为，在这些问题中，过渡医疗的问题应该是比较容易解决的，未来几年应该会有明显的效果。
您认为内容媒体如何结合自身优势推动技术创新？高高：内容平台如何助力科技创新？我自己也是一个内容平台。
我们是这样理解的。
提供媒体报道来传递和传播信息是一件基本的事情。
但就目前产业创新的现状来看，我们认为仅仅做这些是不够的，所以亿欧正在做几件事。
同时，我们正在深度打造自己的研究能力，为企业解决问题、咨询能力，甚至基于研究、咨询、媒体内容等行业知识的积累开发工具。
化，为企业提供一些可以使用的工业数据工具。
我们将从这三个方面进行延伸。
这是我们的理解。
我们认为，我们不仅可以解决信息传递的问题，还可以解决一些资源不对称的问题，包括进一步解决认知不对称的问题，甚至从我们的角度和认知有时可以通过研究、咨询、工具来帮助企业解决具体的问题。
这是亿欧的理解，我们也在实践。
亿欧的公司在发展过程中如何将发展与创新结合起来？高高：我们的使命是让技术更加平等。
我们自己也希望成为有良好声誉的世界冠军。
这是我们自己的定义。
我们实际做的就是用新技术、新理念、新政策通过实体经济推动产业创新。
具体来说，我们如何与创新结合？首先，我们是创新的传递者，也是创新的引导者。
因为我们有认知优势，所以我们所做的就是解决各行各业的人对创新的认知差距并交付它。
创新。
第二个定位是我们自己也在践行创新，不断突破自己的界限。
最初，亿欧起家是一个相对简单的内容平台媒体和科技媒体模式。
事实上，我们今年就开始建立一个研究智库和咨询机构。
能力，同时开始打造我们的数据产品，我们一直在突破自己的边界和挑战。
同时我们也将人工智能技术、自然语音处理、以及一些知识图谱技术应用到最新开发的产品工具中。
我觉得这是我们和创新的结合。
一方面，我们是领导者，另一方面，我们自己也在实践创新。
您认为如何强化企业创新主体定位？让更多的企业进入创新经济池，我们现在需要克服哪些瓶颈？高高：我认为目前是制约企业创新的。
从宏观层面来说，我们完全可以通过政策来支持，缓解中小企业的压力。
其实我觉得更多的因素来自于内生因素。
企业自身面临的问题，一方面，技术创新水平本身仍然是一个核心限制，这一点我在刚才演讲的最后也提到了。
我们认为，企业在迎接新挑战的过程中，实际上需要建设三个方面的能力：一是技术创新能力和科学创新能力。
这是为了提高其业务的附加值水平。
我们看到你的附加值越低。
今年，我们面临着汽车成本不断上涨，以及各位采购商不断压低价格的情况。
生存变得越来越危险。
继续这样下去，肯定会死，所以技术创新的能力。
第二块是组织能力，这也是最大的瓶颈。
事实上，很多企业没有创新能力。
这很大程度上取决于他们的组织能力不足。
企业不能适应科技创新的变革，不能适应科技创新的挑战。
土地。
我认为这是最重要的一点。
还有一点是企业提出了新的挑战。
无论你的模式如何发展，都要让你的业务特色具备产业服务的属性，能够为产业赋能。
只有这样，你才会有更好的核心竞争力。
这个问题的答案是内生因素比较好。
企业必须培养自己的内功。
这三者中，我认为最重要的是组织能力。
这是我们最亏欠的地方。
您认为中国企业选择走出去需要克服哪些问题？或者说我们应该注意什么？高高：关于政策障碍和本土化问题，你需要了解多地的政策环境，以及你所做的事情和业务本身目前的发展状况。
我觉得这里面还是存在一些信息不对称的。
也就是说，其实从技术创新的角度来看，全球范围内并不存在这么畅通的信息通道。
再加上文化差异，每个人对一些事情的理解也会有偏差。
我们这样做是为了更好地在海外讲述中国企业的创新故事，所以我们自己也在2018年设立了海外版块。
我们更喜欢用符合当地文化理解的行业视角和语言来讲述中国企业的故事。
企业，让合适的海外投资机构或者政府来找我们积极介绍。
这是我们要推广的一些方法，我们自己也在实践。
现在我们去年成立了一个独立子公司，叫EqualOcean，它是海外版的亿欧。
我们现在有员工20多人，其中一半以上是外国人。
这里我们要确保第一个是产业角度，第二个是它有从背景和文化角度可以理解的问题。
在经济全球化进程中，科技创新实力是国家和企业竞争力的关键因素。
中国企业科技创新在全球的地位和现状如何？未来的趋势是什么？高高：从目前的情况来看，从一些数字来看，中国的研发投入总额位居世界第二，今年应该会超过2万亿。
从数字上看，其实已经接近美国了。
但从结构上看，我们可能不是在进行前瞻性的科技研发，而是以后续研发为主。
会有更多的基础研发，从结构上来说还有空间。
从我们在全球创新中的作用和地位来看，这两年我们有了明显的进步。
一是更加主动地寻求全球技术合作。
第二点是我们在这个角色上有一定的发言权。
随着经济总量的提高，我们的技术能力地位不断提高。
这也与大环境有关。
当前的贸易摩擦实际上是大国之间的博弈，之间存在着一定的关系。
事实上，其他海外企业在选择技术合作伙伴时，会考虑更多的政治因素。
在这样的环境下，其实是我们改变这个角色的一个很好的机会。
事实上，我们实际的基础科研水平还没有我们的投入先进。
比如我们的投资排名世界第二，但是我们的基础研发能力可能有点落后。