简介：本文的首席执行官注释将介绍有关如何采访DevOps的相关内容。我希望这对每个人都会有所帮助。让我们来看看。
DevOps和SRE似乎是同一枚硬币的两个面条。它们都旨在将开发团队与操作和维护团队之间的差距汇总在一起，他们希望提高软件部署的效率和软件操作的可靠性。
DevOps的定义是“一种软件工程文化和实践，旨在统一开发，运营和维护。”该术语最初是由Andrew Shafer和Patrick Debois在2008年创建的。尽管花了几年的时间才成为一个普遍的概念，但现在，几乎每个公司都在使用DevOps。
自2003年以来，现场可靠性工程师（SRE）的概念已经存在，该概念比Devops年龄较大。它是由Ben Treynor创建的，他创建了Google。符合Treynor，SRE是“软件开发工程师开始承担运营和维护人员”。
DevOps和SRE倡导自动化和监视。目标是减少从开发到部署生产的时间而不影响代码或产品的质量。竞争性关系，但要打破打算打破更好软件的亲密朋友。”
DevOps只是在乎需要做什么，但是SRE谈论如何做。想象。
主要分为：云计算管理员，云计算架构师，云计算安全管理者，云开发人员
1.云计算管理员
企业需要员工来分配云部署并执行管理和监视任务。这是一名云计算机。通过教育和培训并获得认证，您可以为他在云计算领域的职业做准备，但要确保他的技能是最新的。
管理员的大多数工作是管理云计算基础架构的管理，因此公司的面试官将询问候选人的云计算管理经验及其熟悉的工具和平台。并要求它了解核心云平台，监视工具和配置管理系统，诸如Ansible和Zenoss。面试官希望候选人演示如何使用这些工具来解决问题并改善用户体验，以提供真实的例子。
2.云计算架构师
云计算架构师考虑了总体情况：他们监督云计算策略，包括计划，应用程序设计和管理。云计算技术的持续变化，云计算架构师必须了解当前的趋势，以维持环境的有效操作。
企业希望云计算建筑师可以面对未来的系统。它对组织三年或三年的云策略有长期的考虑。您可以开发更好的路线图来为企业做足够的准备。
交叉平台可移植性是企业面临的主要问题，因此在访谈过程中可能会发生容器经验。CloudComputing Architects需要了解容器的能力以及它们如何适应云策略。
此外，对于想要自定义云计算的公司而言，开源平台（例如OpenStack）是受欢迎的选择。检查供应商和供应商的消费者，并努力实现云计算的这一职业。
3.云计算安全管理器
安全始终是企业的第一重点。云计算安全经理的作用是维持云部署安全。准备应对挑战。Candidates需要通过正式的培训和认证，例如认证信息系统的安全专家，这是简历的重要方面。扎实的教育基金会很重要，面试官希望候选人可以在现实世界中使用这些技能。
就云计算安全性而言，候选人有很多参与的机会和因素，并且必须证明它们可以设计，实施和维护各种云基础架构的云安全策略。云计算系统的威胁和风险越来越严重，因此经理必须继续监视环境。您需要跟踪云安全趋势并掌握不同的工具和过程，例如加密，访问控制和多因素身份验证。
4.云应用程序开发人员
企业开发和部署软件的方式随着云计算的开发而继续发生变化。对于这些更改，公司需要更多的云申请人。他们希望开发人员承担通常的，工程师，工程师，分析师和技术人员的角色。但是，候选人还需要具有编程教育背景。请确保了解使用哪种语言，并且您已经掌握了这种语言。
扩展信息：
具备技能所需的技能：
1.云计算管理员
DevOps技能拥有
面试官可能会询问候选人是否会使用DevOps工具，尤其是随着越来越多的公司追求此模型。它有利于云计算管理员的体验来获得与DevOps相关工具的体验（例如Jenkins和Chef Server））。如果某些公司需要一些直接的编码专业知识，请提及其熟悉的语言，例如Java，C / C ++或C＃。
2.云计算安全管理器
经理必须具有良好的沟通能力，为组织中的员工制定政策，并了解治理和合规标准（例如PCI DSS）。
3.云应用程序开发人员
候选人最好获得主流云平台的实际开发体验（例如Amazon Web服务，Google和Azure）。使用多云采用，对各种平台的熟悉以及它们之间的互操作性的使用将为候选人带来好处。
企业雇主需要确保候选人的技能适合企业，因此他们会询问开发过程。候选人使用的管理和开发工具越多，访问者可以评估候选人是否可以转换为其工具集中。
强调自动化的重要性，尤其是在处理DevOps，持续集成和连续交付时。敏捷模型在企业中非常受欢迎，因此它具有这些模型的经验以及不同部门和角色之间合作的能力。
参考材料：百度百科全书云计算
什么是DevOps？
DevOps是一组实践，工具和文化概念，可以实现软件开发团队与IT团队之间的过程自动化和集成。这强调了团队的授权，交叉团体沟通和合作以及技术自动化。
DevOps运动始于2007年。当时，软件开发和IT操作社区开始担心传统的软件开发模型。在这种模式下，编写代码和运营商的开发人员将独立使用和支持代码。在两个单词“开发”和“操作”中，这反映了将这些领域整合到连续过程中的过程。
DevOps如何运作？
DevOps团队包括开发人员和IT运营商，他们在整个产品生命周期中合作以提高软件部署的速度和质量。这是一种新的工作方式，这也是一种文化转型，对组织产生了重大影响团队及其工作。
在DevOps模式下，开发和运营团队不再是“孤立的”。有时，这两个团队将合并为一个团队。合并后，工程师将参与整个申请生命周期的工作（从开发和测试到部署和运营），并具有多学科技能。
DevOps团队使用工具来自动化流程并加速流程，这有助于提高可靠性。DevOps刀具链可帮助团队处理重要的DevOps基本问题，包括持续集成，连续交付，自动化和协作。
DevOps的价值有时会应用于开发团队以外的其他团队。安全团队采用DevOps方法时，安全已成为开发过程中的积极组成部分。这是So所谓的DevSecops。
DevOps生命周期
由于DevOps的连续性，员工使用无限的周期来显示DevOps生命周期之间的相互关系。尽管它似乎是按顺序进行的，但此周期实际上表明在整个生命周期中需要进行持续的协作和迭代改进。
DevOps的生命周期包括六个阶段。它们代表开发所需的过程，功能和工具（周期的左半部分）和操作（周期的右半部分）。团队将在每个阶段进行合作和沟通，以保持一致性，速度和质量。
规划
DevOps团队应使用敏捷的开发实践来提高速度和质量。发展是项目管理和软件开发的迭代方法，可以帮助团队将工作分解为较小的部分，从而提供增量价值。
构造
GIT是一个免费的开源版本控制系统。GIT可以为分支机构，合并和重写存储库的历史提供出色的支持，这为开发和建筑过程带来了许多创新且强大的工作流程和工具。
连续整合和交付
CI/CD允许团队经常发布高质量的产品，该产品涵盖了从源代码存储到使用自动化工作流的生产链接。该团队经常可以合并代码更改，部署功能标记和集成的End -to-到 -结束测试。
监视和警报
快速识别并解决了影响产品正常运行时间，速度和功能的事务。
操作和维护
以客户为导向的端 - 端的IT服务交付的管理。这包括所有IT基础架构的实践，用于组织服务的设计，实施，配置，部署和维护支持。
连续反馈
DevOps团队应评估每个版本并生成报告以改善未来版本。通过收集持续的反馈，该团队可以改善其流程并采用客户反馈以改善下一个版本。
DevOps工具
DevOps工具可以应付DevOps的生命周期的关键阶段。他们通过帮助改善协作，减少上下文切换，引入自动化并实现观察和监视功能来支持DevOps实践。
DevOps工具链通常遵循两种方法：集成或打开的工具链。集成工具链提供了一个完整的解决方案，通常不与其他第三方工具集成。开放式工具链允许使用不同的工具来自定义。这两种方法具有他们自己的优势和缺点。
DevOps的优势是什么？
有“ 2020年DevOps趋势调查”显示，99％的调查对象表明DevOps对其组织有积极的影响。Devops的优势包括更快，更轻松的发布，团队效率，更高的安全性，更高质量的产品以及更高的团队以及更高的团队以及客户满意度。
速度
更频繁地练习DevOps的团队发行了交付结果具有更高的质量和稳定性。允许团队使用自动化工具来构建，测试和交付软件。
改善协作
DevOps的基础是开发人员和运营团队之间的协作文化。他们将分担自己的职责并协调工作。这可以提高团队的效率，并消除工作转移和编写为其设计的代码的时间。
快速部署
通过提高发行版的频率和速度，DevOps团队可以快速改善产品。快速发布新功能和维修缺陷有助于获得竞争优势。
质量和可靠性
诸如持续集成和连续交付之类的练习可以确保正常，安全地更改更改，从而提高软件产品的质量。Monitoring帮助团队实时了解性能。
安全
通过将安全性整合到持续集成，连续交付和连续部署管道中，DevSecops已成为开发过程中的积极组成部分。通过将主动的安全审核和安全测试集成到敏捷开发和DevOps工作流程中，可以将安全性植入产品中。
DevOps面临哪些挑战？
最初的习惯很难改变。在孤立工作中的团队可能很难应对，甚至完全抵制团队结构以采用DevOps练习。一些团队可能会错误地相信，使用新工具足以使用DevOps.ever。DevOps是人员，工具和文化的结合。DevOps团队中的每个人都必须了解从概念，开发到最终用户体验的整个价值流。它需要打破岛屿才能在整个产品的生命周期中合作。
DevOps不是任何个人的工作，而是每个人的工作。
从传统的基础架构到基础设施的使用，基础架构，代码（IAC）和微服务，开发和创新速度可以加速，但是增加的操作工作量可能极具挑战性。最好是为自动化奠定可靠的基础，配置管理和持续交付实践，以减轻负担。
过度的依赖工具将导致团队偏离DevOps的必要基础：团队和组织结构。建立结构，应建立过程和团队，然后确定该工具。
如何使用DevOps？
首先，DevOps需要致力于评估，并可能更改或删除组织当前使用的所有团队，工具或流程。这意味着需要构建必要的基础架构，以便团队可以独立地构建，部署和管理它的产品不必过多地依靠外部团队。
DevOps文化
DevOps文化是指团队采用一种新的工作方式（包括加强合作和沟通）的环境。这是人员，流程和工具的协调，以实现更统一的以客户为导向的服务。多学科团队负责负责产品的整个生命周期。
继续学习
在DevOps中表现良好的组织鼓励在一定程度上进行实验和风险。在这些组织中，跳出固有的思维模式是正常的，并且将失败理解为学习和进步的自然组成部分。
敏捷
敏捷开发方法在软件行业中非常受欢迎，因为它们使团队的内在灵活性，出色的秩序和对变革做出反应的能力。Devops是一种文化转型，可促进软件构建和维护人员之间的协作。DevOps，效率和可靠性可以提高。
DevOps练习
持续集成
连续集成是将代码更改自动集成到软件项目中的实践。IT使开发人员可以经常将代码更改为施工和测试的中心记忆。这帮助DevOps团队可以修复缺陷，提高软件质量并缩短所需时间验证和发布新软件更新。
连续交付
连续交付是通过自动将代码更改更改为测试/生产环境的不断集成的。它将沿着连续的交付渠道前进。在此管道中，自动构造，测试和部署将安排到工作流程中。
语境
对于组织中的每个成员，必须访问尽快，尽快完成工作所需的数据。团队成员需要接收部署管道中的故障警报（无论是系统性故障还是失败由测试失败引起的），并及时收到生产中生产中运营条件和性能的最新信息和性能。索引，日志，跟踪，监视和警报是团队了解他们的重要反馈来源工作进展。
自动化
自动化是最重要的DEVOPS实践之一，因为它允许团队快速完成高质量软件的开发和部署过程。利用自动化，将代码更改为源代码内存的简单操作可以触发构造，测试和测试和部署过程大大减少了这些步骤所花费的时间。
基础架构是代码
无论您的组织是否拥有本地数据中心或完全在云中的监护权，它都可以快速而始终如一地部署，配置和管理基础架构是成功采用DevOps的关键。国际构造（即代码（IAC））不仅是汇编的汇编。基础架构配置脚本，它还将基础结构的定义视为实际代码：使用源控制，代码审核，测试等。
微服务
Micro Service是一项建筑技术。在此技术中，该应用程序是一系列可以独立部署和操作的小型服务。EAVEAST服务具有自己的流程，并通过接口与其他服务进行通信。这是独立的分离功能和剥离支持DevOps实践，例如持续交付和连续集成。
监视器
DevOps团队监视开发，开发，集成和测试的整个开发周期。通过这种方式，团队可以快速自动响应客户体验中的任何降级。更重要的是，它允许团队“转向左“发展的早期阶段，并最大程度地减少破坏性生产的变化。
开始使用DevOps
开始使用DevOps的最简单方法是识别小价值流（例如小型支持应用程序或服务），然后开始尝试一些DevOps练习。类似于软件开发，使用一小组的一小组转换单个数据流要容易得多利益相关者比试图过渡到组织中的新方式。
在软件开发过程中，开发人员负责编写代码，然后将代码交给质量检查（质量保证）团队进行测试，然后将最终版本交给了运营和维护团队进行部署。
DevOps是两个开发和操作词的组合。但是，这里的组合不仅仅是合并两个团队，而是从思维和过程中改变，并根据DevOps思想重新确定整个过程的规格和标准。
DevOps既是一种思维方式，也是一种工作方式。作为三个部门之间的沟通，协作和集成的方法，以促进发展，技术运营和质量保证，组织的快速迭代并意识到竞争优势已成为现实。
在DevOps的过程中，操作和维护人员将在项目开发过程中干预开发过程，以了解开发人员使用的系统架构和技术路线，以制定适当的操作和维护解决方案。开发人员还将参与系统部署操作和维护的早期阶段，并为系统部署提供优化建议。
DevOps的实施打破了团队中各种角色的功能障碍，使开发人员以及操作和维护人员可以更好地进行交流和合作，并通过自动化流程更快，更可靠地进行软件开发的整体过程。
当被问及这个问题时，答案在当时不是很好。再次回答。
DevOps将打破DEV和OBS之间的差距。
它集成了开发人员和运营团队，以通过自动化，工作量，测试和所有内容来提高协作和生产率。
更多发布
快速回应业务
更多自动化
更好的质量。
代码：github
测试：詹金斯
通讯工作流：Jira，Confunce，看板Borad，站立会议...
随着互联网行业的持续发展，对软件快速迭代和快速交付的需求越来越突出。软件测试人员变得越来越有价值。它将逐渐从“幕后”转移到“前舞台”。挑战。以下是小小比的软件测试工程师面试技巧。欢迎阅读。
那么如何深入软件测试？测试的方法是什么？用于测试哪些工具？您熟悉自动化测试？自动化测试的特定内容是什么？敏捷过程是什么？测试工程师的角色是什么...接下来，我将讨论测试工程师的访谈点和职业发展，并结合我的测试经验。
我是谁？
忘了自我介绍，我是一名软件测试工程师。不知不觉地，入学软件测试也已经14年了。。测试新移民还完成了测试和测试管理。负责任的项目在各个领域都运作良好，并产生了巨大的好处。
同时，我还曾担任公司的讲师很长一段时间。我负责培训软件测试概念和测试转换。
如果您说这14年中最有价值的经历，我认为其中一个应该是面试技巧和职业发展。让我在下面分享，我希望帮助您在测试行业中感到困惑和纠结的人...
软件测试工程师访谈与开发人员不同。
尽管他们都是软件从业人员，但开发和测试的重点是不同的，因此很少有人注意到这样的微妙之处。面试官可能不知道在哪里说，因为对测试工作的理解有所不同，并且在工作过程中搜索信息的不对称性使得测试工程师通常无法完全表达自己。
严格来说，尤其是在当前的敏捷架构或DevOps模型中，软件测试工程师对技术理解和知识储备广度的理解必须远远超过开发人员。一般开发人员的访谈点和问题非常适合测试工程师。
访调员的技术背景是不同的，其偏好或技术特征和测试工程师通常不知道如何有针对性的回答，也反映了自己的优势。另外，对技术的要求是什么？这是一个非常值得谈论的。
从测试工作本身的角度来看，从公司和面试官的角度谈论测试工程师的要点，成功是更大的努力。
九个高层平台从障碍开始。
1.什么是软件测试？软件测试的工作内容是什么？
顾名思义，软件测试是测试软件和控制软件的工作，而后者在敏捷框架下提到了。一组完整的流程和过程控制。因此，该测试在敏捷框架下称为QA。
换句话说，它可以理解为软件测试工程师-TESTER，这是QA的真实集合。从敏捷框架下，QA和传统的测试工程师之间存在许多差异。我们稍后将这个问题提出。
在此框架下，测试工程师不仅必须专注于软件测试，而且还必须从项目开始，也称为测试前缀。从需求澄清开始，质量检查必须从角度来看，从而对需求进行更薄的了解。测试，然后检查开发内容是否符合每个故事中的每个细节。在同一时间等方面。
根据质量保险公司对项目业务的熟悉，掌握需求的细节，质量可疑在标准Scrumteam中的状态非常高，依此类推。可以说，在项目团队中，QA可以接管PM或备份为PM。
PM，QA和测试仪之间的关系如下：
2.软件测试工程师应该拥有哪些技能和素质？
尽管软件测试行业是一个软件研发系统，但由于工作内容和观点的问题，它具有自己独特的技能和专业质量要求。
除了软件研发系统的要求外，除了开发编码和对每个开发框架的理解，作为测试工程师或质量请访问，还有其他特定要求。
由于软件研发行业的主要行为集中在编码上，因此外界甚至软件研发的印象通常非常单身，甚至许多测试工程师都不清楚。
形而上学是一种方式，形而上学的人是设备。从通常的角度来看，“陶”是没有身体意识的意识形态意识的水平。
然后，我们将从两个级别的“ dao”和“ instruments”级别简要理解，该测试工程师应该拥有的“设备”和“ tao”是什么。
【技能】
就技能水平而言，首先是交流和坐标的能力，在质量上更明显的是敏捷体系结构，快速迭代的基础是平稳，及时，及时地交流。需求的一致性非常关键，这直接决定了产品的质量和来源的研发成本。
在需求澄清的最初阶段，在参与者中，无论是客户还是PM，从开发编码的角度来了解需求的角度，这都是积极的。需求开采中其余人员的空白，确保程序在后来的开发过程中的功能在测试限制的边界内，从而降低了项目风险和校正成本。
如果这是一个带有JIRA和Confluence等敏捷工具的项目，则每个缺陷的详细描述和可再现定位与与开发人员甚至客户的通信一样大。
如何用最简单和清晰的语言清楚地描述问题，并提供尽可能详细的有效信息。质量检查的基本要求也是许多任务的基本要求。但是，这是IT行业从业人员的缺点。专注于这一方面的能力需要强调培训。
如果该项目仍参与其他模块或其他项目团队，则过程处理和数据准备的协调也是必要的。类似，这也是质量保证的高级道路上必须的技能。
下一步是测试工程师的一些工作技能，例如测试用例的写作方法，例如等效班级方法，边界价值分析方法，因果图方法，通过不同的方法和想法，您可以尽可能多地实现，以尽可能全面地覆盖测试测试，以尽可能多地测试测试，以尽可能多地测试测试。测试场景。
还使用测试工具来提高工作效率并成为目标。在近年来促进的自动化测试中，基于不同平台的各种自动化框架，不同的工具之间的合作以及不同的焦点，例如性能测试，诸如性能测试，压力测试，极端测试。
所有基于测试工具的开发形成的所有新测试方法。在工具和工作执行层面上提出效率，这是测试执行和特定测试工作的特定增加和变化。
培训和经验的积累，测试范围的估计以及测试进度的控制也是测试技能的一部分。对于测试工作本身类别的内容。
自然，所有这些的基础仍然与上层建筑 - “陶”密不可分，即测试工程师自己的意识和专业素养的影响。
当然，这三个词不清楚软件测试工程师应该拥有的技能和素质。在“测试工程师面试技能”的过程中，我已经汇总了更多的经验和技巧。许多知识，当我们拥有测试技能和质量时，我认为，无论公司和项目做哪个，我们都可以抓住它。
我将如何给课程“测试工程师的访谈点和专业发展”？
“测试工程师访谈点和职业发展”的主要内容分为两个部分：测试工程师的访谈点以及测试工程师职业发展的道路。
“我是谁？”的基本概念。“我该怎么办”阐明了软件测试工程师逐步升级的道路，以及需要拥有的能力和开发方向。它还阐明了应作为测试工程师提供的质量和技能。在这些条件下，您可以在软件测试的道路上前进。
接下来，在敏捷体系结构下其他职业方向的测试工程师的途径以及测试工程师在这些职业方向上的原始积累带来的优势。
本课程的重点之一是测试工程师和测试开发工程师之间的区别，以及两个职位的定义和职责。
在这些课程之后，我们回顾了从本文开始的最初问题，我们可以轻松理解访调员的目的和意图。对于这些问题，如果您有自己的答案并且可以谈论它，那么意味着，在有关访谈的许多问题中，最关键的基本类别问题不再是问题！
你能得到什么？
我相信，通过对本课程的研究，您可以对软件测试有最基本的了解。本课程针对所有软件测试从业人员，尤其是希望使用软件测试工程师的起点。在这个行业中，它在达到一定的职业身高后取得了更多的发展。
通过梳理和介绍本课程，您可以为许多测试工程师提供明确的开发思想，同时为在这个行业努力工作的同事一个发展方向，从而继续他的职业生涯和进步。
结论：以上是首席CTO的所有内容都说明了如何为每个人采访Devops。感谢您阅读本网站的内容。我希望这对您有帮助。有关如何采访DevOps相关内容的更多信息。