简介：今天，首席执行官指出，要与您分享如何构建与DevOps相关的内容。如果您可以解决您现在面临的问题，请不要忘记注意此网站。让我们现在开始！
从0到1构建内部DevOps系统平台，还参与了开源DevOps System Platform的开发和维护
通常，有一个想法逐渐将内部流程分配给DevOps系统以自动化，并尝试与人与人之间不太有意义的沟通进行交流
当您发现成员之间毫无意义的沟通越来越少时，每个人都依靠DevOps的系统合作来顺利进行。这里有一些开发和开源的DevOps系统，一些DevOps对此进行了思考。
您是否想首先考虑这个问题：快速实现DevOps转换的目的是什么？
DevOps转型的问题是什么，您内心深处遇到哪些挑战？
DevOps面临哪些挑战？
最初的习惯很难改变。在孤立工作中的团队可能很难应对，甚至完全抵制团队结构以采用DevOps练习。一些团队可能会错误地相信，使用新工具足以使用DevOps.ever。DevOps是人员，工具和文化的结合。DevOps团队中的每个人都必须了解从概念，开发到最终用户体验的整个价值流。它需要打破岛屿才能在整个产品的生命周期中合作。
最后理解 -
DevOps不是任何个人的工作，而是每个人的工作。
从传统的基础架构到基础设施的使用，基础架构，代码（IAC）和微服务，开发和创新速度可以加速，但是增加的操作工作量可能极具挑战性。最好是为自动化奠定可靠的基础，配置管理和持续交付实践，以减轻负担。
过度的依赖工具将导致团队偏离DevOps的必要基础：团队和组织结构。建立结构，应建立过程和团队，然后确定该工具。
如何使用DevOps？而不是如何快速转变为DevOps团队，否则可能不会很快。
首先，DevOps需要致力于评估，并可能更改或删除组织当前使用的所有团队，工具或流程。这意味着需要构建必要的基础架构，以便团队可以独立地构建，部署和管理它的产品不必过多地依靠外部团队。
DevOps文化
DevOps文化是指团队采用一种新的工作方式（包括加强合作和沟通）的环境。这是人员，流程和工具的协调，以实现更统一的以客户为导向的服务。多学科团队负责负责产品的整个生命周期。
首先，对DevOps概念的理解仅保持“使用竹制自动部署服务到指定环境”。当我们开始尝试促进Devopsthe整合过程时，第二个是面对当前项目的痛点，面临管理混乱的痛苦点。但是正如孔子律师事务所所说：“设计的设计设计系统等同于组织之间的沟通结构。平台（平台），流程和人员的有机整合。
根据在Martinfowler博客中发表的DevOps文化的观点（如下所示），他认为DevOps Culture中最重要的原则是责任所有权和质量方向。在这方面，我认为我们的公司具有自然优势。在项目开发的早期阶段，包括当前的项目运营周期，大部分的操作和维护工作都已经接管了。可以说，我们永远不会缺少敢于承担责任的“勇士”。同时，在我们公司急剧扩张的当前情况下，它加强了流程管理，以确保这种文化的延续。同时，它可以在人员流动中动态增强文化取向。这是DevOps指导的重要组成部分。
工具=平台+进程。首先，该平台最重要的意义是在企业内进行标准化过程。平台固化的每个过程都可以用于解决某些实际问题。这将形成一个特征：
赋予平台能力，每个人都可以通过相同的操作获得相同的结果。这样，交叉域转移和专家将被平台取代。当一件事不再取决于个人时，将大大减少废物等待，并且平台将成为组织内部功能的集合。
任何方法都不会结合企业的实际状况来分析它是流氓（孔子定律）。那么，哪些问题可以为我们公司的实际状况建立该系统？在讨论开发儿童鞋子的问题时，他们可以看到他们经常处于森林中看不见的树木状态。整个“森林”通常由几个人掌握。一组流程，以实现开放技术和使用data.question.question.question。同时，这也符合“三个步骤工作方法”中流量原理。只有通过简化复杂的流程，我们才能看到有机会让更多的人看到森林。目前，与生态结合，软件交付的效率和质量已成为当今企业的核心价值和核心竞争力。作为软件工程的第三次革命，DevOps在以下两个方面总结了其价值：
所有软件交付过程的手动链接是可以在将来进行优化的方向。Devops提倡职责，并且需要在工具中内置不断改进，并通过工具指导实践。如果您只需将离线过程移至在线执行中，您无法使用DevOps的实际价值。所有这些都无法解决人的问题。如此聪明的道路无法解决企业的基本问题。这次，需要出现文化。
总而言之，Devops中的文化和工具本身就是两个方面。我们既不能盲目地追求工具来确定工具理论。气氛。我们要做的是关注价值，现状，交互式过程和反馈，协作和可视化，自动化和连续优化，极简主义原则和极简主义原则和极简主义的原则和注意实践。
敏捷的管理不仅对研发敏捷，而且要敏捷，更少的功能，专注于用户价值并持续验证，这已成为产品需求管理的核心思想。
此外，通过“研发集成过程”图标，我们还可以看到我们公司的weizhi。目前，我们使用JIRA的查看表格进行需求管理。这个过程在敏捷业务管理方面具有良好的自然优势。我们需要做的是打开产品并开发通信障碍。在我们的日程安排中，没有具体的实施计划。目前，只给出了Bizdevops的核心概念：
关于持续交付功能是我们初始阶段的重点阶段。这也是开发武术真正使用的地方。首先，我们面临第一个问题。在开始做DevOps之前，有一些出色的开源工具用作支持点，Jira，Bamboo，Bitbucket。这些工具在一定程度上减少了我们的初始工作量。在随后的项目计划中，我们制作了基本存储，权限，DEVOPS流程和其他多方调查。当前的存储和权限等基础架构都具有成熟的开源解决方案。以及该项目的当前项目状态。我们选择开发一个自我开发的平台。
1.版本控制，变更管理
主要的核心想法是：版本的标准化，将所有内容纳入版本控制，可以追溯到整个过程和单个受信任的数据源。一组标准化的规则和行为习惯可以在协作过程中降低交流成本，一次做事，这对于标准和规格也是重要的意义。
2.连续构造和连续集成，部署和释放的方式
主要的核心思想是：以自动方式完成从项目编译到发布的过程
3.环境构建，元数据和初始数据管理的管理
目前，这是我们项目版本中的瓶颈。配置和初始化数据应包含在版本控件中，并且标准业务过程同时开发；
4.电报和反馈
交付效率，交付能力，交付质量和可视化平台的建立的统计数据。主要指标包括时间，前开发时间，前开发时间，发布频率，发布时间，发布时间，交付时间吞吐量，在线缺陷密度和在线缺陷的分布。
5.建造 - 质量，保证测试
内部结构质量有两个核心原则：
在近4个月的DevOps实践中，我们主要做了三件事，即某些项目的竹子，基础设施的构建以及DevOps平台的开发。
在最初的时期，我们进行了一些有关DevOps的研究和练习。原则上，根据现有的技术结构，尽可能多地使用开源项目
开源还是自我开发？这始终是一个需要不断的权衡和选择的问题。在此之前，我们谈到了我们需要做什么。当开源组件无法涵盖我们当前的流程时，自我开发的平台自然会在线。
基于上图，我们可以看到FlowDevops平台的基本交互和流动。平台开发现在已经体验了四个小版本的迭代，主要包括以下功能：
值得一提的是，我们选择了Jinja2作为配置模块的统一管理，以及各种环境公共组件的公共组件的地址存储和平台确保服务离线部署中各种连接错误的问题。，对业务的入侵很小，这符合我们在短期内提高部署效率的期望。
的确，DevOps的构建在短期内做了很多工作，但是仍然存在一定程度的问题。包括以下方面：
根据全球云计算峰会成熟模型的估计
在我们的Si Yun中，我们似乎非常遥远，奇怪的技术堆栈，各种反直觉失败。但是，为什么我仍然坚持认为Yunnian是将来我们将在未来建立DevOps的最佳实践，并开发基本设计？引用CNCF的官方定义云原生：
关键字包括开源软件，微服务应用程序，容器化部署和动态布置。尽管我们当前的某些业务方案具有与传输相关的瓶颈，但容器化可能会带来更大的存储量，但是从宏观角度来看，这并不是大多数项目的现状，而我们更多项目的核心是，数据的数量是大，业务和配置很复杂，依赖项模块很大。Yun Chuestang应用程序与DevOps是完美的匹配。它具有高可用性，易于维护，高扩展以及halo.complex的连续交付，并依靠模块的现状。
这就是为什么我坚持在基础设施构建中积累云本地技术解决方案的原因。云本地技术解决方案，我一直认为它可以大大促进我们公司的效率建设和技术开发。例如，如果我们在Yun的本地解决方案技术中还不够容器中的大数据，但是当我们构建一个更有效的操作集成过程时，将会有更多的数据。尝试和错误的资金，这颗恒星正在等待我们探索。
我们都期待着完美，但是在大多数情况下，一切都不是完美的。软件以及DevOps都是如此。我们能做的是基于每个反馈，一些改进过程和反思的改进一次又一次地。在不断的持续改进中，它可能永远不会是完美的，但是正如莉莉·汤姆林（Lily Tomlin）的经典著名谚语是一位著名的美国女演员：成功之路是始终建设的。成功的道路始终在建设中）。
DevOps是一组流程，方法和系统的集体名称，以促进开发（应用/软件工程），技术运营和质量保证（QA）部门（QA）部门。它的出现是由于越来越清晰认可的软件行业造成的：交付时间，开发和运营必须紧密合作。Devops旨在统一软件开发和软件操作，与业务目标紧密集成，并大力促进自动化和监测软件构建，集成，测试，释放，部署和基础架构管理。
DevOps的目的是缩短开发周期，增加部署频率并发布更可靠的。用户可以通过完整的工具链中的完整工具链来实现零 - ，可以在 - 深度集成代码仓库，产品仓库，项目管理，自动测试和其他主流工具中。成本迁移并快速练习DevOps。
DevOps帮助开发人员和操作和维护人员创建一个新的空间，并通过连续交付实践来建立一种新的方式来优化资源和扩展应用程序。DevOps和Cloud Native Architecture的组合可以实现精益产品开发过程，适应快速变化，并更好地满足企业的业务目的。在容器云PAA，DEVOPS，微服务治理，服务网格，API网关等方面，速度云很好。它们是完整的云云本地技术服务提供商。你可以找出答案。
DevOps是IT服务管理的模型。在过去的几十年中，IT操作和维护经历了几个阶段。
简而言之，DevOps试图打开开发，操作和维护的部门墙，以打开整个IT值交付的整个生命周期，并提高整个过程的效率，从产品需求到整个过程在线操作和维护。
DevOps最重要的作用是提高企业产品的交付质量，缩短开发周期并减少失败。降低成本和效率是数字化转型后每家公司的巨大挑战。毫无疑问，DevOps直接达到了疼痛点。
作为DevOps工程师，除了软件工程师的基本编程能力外，它还需要特定的人际交流，工具使用和其他技能。换句话说，DevOps工程师还需要具有“软”和“硬”技能，如下：
1.沟通与协作技能
DevOps是跨软件开发，测试和部署的一种协作方法。它收集具有不同目标的小型团队，以实现更高效和高质量的代码版本。这要求在DevOps过程中不同角色之间必须没有沟通障碍。因此，良好的沟通技巧（无论口头还是书面）对于优秀的DevOps工程师至关重要。
协作的能力也很重要。Devops是团队合作开发模型。每位工程师都是团队成员，需要在整个软件迭代期间支持其他同事的工作。这不仅要求我们成为一名出色的队友，而且在适当的情况下为新移民提供了一些建议，包括但不限于最佳方法指导团队成员提供代码，编码时使用哪些工具以及如何测试最新功能。这要求我们了解这些DevOps流程中的必要技能。
2.熟悉并理解DevOps工具链
除了协作和沟通等“软”技能外，DevOps工程师还必须知道如何使用各种复杂工具来支持软件交付目标。这是出色的DevOps工程师所需的“硬”技能。
DevOps工程师需要知道如何使用和理解以下类型的工具：
版本控制工具
详细介绍，结合代码审核和合并函数的版本控制工具是允许多个开发人员完美协作的主要DEVOPS工具。由于DevOps流程将来自各个部门的专家汇集在一起，因此他们需要了解源代码控制系统和系统跟踪不同应用程序中的变化。此外，它还维护了应用程序的多个版本。
目前，DevOps流程中常用的版本控制系统基于开源分布式版本控制系统Git，例如GitHub，Gitee，Gitlab和主要的基于GIT的内源性协作工具的主要制造商。
连续集成工具
连续集成（CI）是DevOps的关键技能之一，它是构建管道的重要组成部分。Devops要求操作和开发团队使用统一的系统。因此，继续集成的是合并的代码通过此类技术，可以有效合并数据。因此，DevOps工程师必须知道如何使用一些常用的CI工具，例如Github Action，Jenkins，Bamboo，Teamcity，Travis CI等。
容器和布置工具
作为现代微服务和云的核心技术，容器提供了DevOps的三个基本功能，包括连续实验，流量和反馈。容器技术的非特征基础架构实现了操作系统层的虚拟化。它不仅促进了操作和维护程序的升级和部署，而且还促进了将环境复杂性隐藏到应用程序代码的手段，从而成为促进分布式服务的必要前提。
目前，Docker仍然是最广泛使用的容器技术，并且带有集装箱布置引擎Kubernetes的Cloud Native Technology Stack是主要互联网公司建立集装箱技术基础架构的事实标准。
自动化工具
自动化是软件开发中的重要元素之一。几乎所有手工任务都可以使用各种脚本自动完成。例如，Ruby，Bash，Python，Node，Shell等。成为许多DevOps团队加速开发和部署的关键。掌握自动化工具是DevOps工程师的必要条件。
监视和警报工具
DevOps的持续集成和连续的部署实现不能与连续监控的辅助作用分开。许多部件由数百个组件组成，其中一项服务的一项服务可能导致整个系统崩溃。时间 - 耗费以手动找到核心故障。解决方案的一种是继续监视关键功能，例如RAM使用，数量，异常数量和存储空间。因此，需要根据密钥来设置警告系统系统的功能。例如，当存储空间的使用达到80％时，应触发警报，以便DevOps操作和维护开发人员可以在整个系统崩溃之前解决问题。
3.具有成熟编码标准的特定编程技能
但是，编程能力是每个开发人员的最基本能力，但是DevOps工程师在这方面仍然有更多特殊要求。
一般来说，DevOps工程师需要根据专门使用1-2个编程语言来熟悉多种语言框架工程师需要了解这些语言的特征，并具有在操作系统环境中编写和调试的能力。
第四，技术支持和维护技能
优秀的DevOps工程师不仅需要开发技能，而且还需要为客户提供维护和技术支持。这意味着DevOps工程师应该愿意支持内部和外部客户，并且在出现问题时不排除故障。
结论：以上是如何构建首席执行官注释引入的DevOps的全部内容。我希望这对每个人都会有所帮助。如果您仍然想了解有关此信息的更多信息，请记住要收集对该网站的关注。