简介：本文的首席执行官Note将介绍有关DevOps如何在会议上的影响的相关内容。我希望这对每个人都会有所帮助。让我们来看看。
DevOps并不是一开始，为什么当前的声音变得更大。实际上，原因很简单，这表明市场，即每个软件公司都遇到了问题。DevOps可以帮助解决此问题并为客户创造价值。
客户有什么问题？每天发行很多次。如果它仍然像以前的模型一样，您的公司可能很久以前就被淘汰了。
实际上，理解非常简单，就像Dev和Ops像图片一样合作（但是上图中的幽默都用来隐喻实际效果是正确的） - 外观是离婚的。如果您只有一个英亩三分之三，出于各种KPI的原因是正常的。但是，想象一下，如果公司的KPI为：对于开发团队，将在一个月内发布10个版本。对于操作和维护团队，在线环境可靠性为99.99％。明显地，这将使开发团队，运营和维护团队突然变得相反。如果您想快速发布版本，获得质量（测试团队）以及操作和维护团队，因为要在线上，它可能会受到基础架构等各种原因的影响。Besides，操作和维护团队将经过仔细的测试，因为它很容易获得稳定的环境，您为我增加了新的风险，当然我很不高兴。
由于上面的各种系统，再加上OP的前缀，因此工作量和工作复杂性增加了，因为在软件行业中，由于新事务的出现，它并没有消除一些复杂性。将复杂性从一个地方转移到另一个地方。因此困难正在越来越大。组织结构没有动态，并且概念没有调整。它已经为DevOps的失败种子奠定了基础。此外，提高能力的能力将使这一美好事物与成功更远。
总时间除外，除了时间，DevOps都有专业人员可以进入公司公司的平均部署时间，并且专业人员的人员是根据所有部署的总使用时间计算的，并且计算出的平均值在于计算的平均值。在比较后，它可以反映每个部署中工作时间的比例。
在软件开发过程中，开发人员负责编写代码，然后将代码交给质量检查（质量保证）团队进行测试，然后将最终版本交给了运营和维护团队进行部署。
DevOps是两个开发和操作词的组合。但是，这里的组合不仅仅是合并两个团队，而是从思维和过程中改变，并根据DevOps思想重新确定整个过程的规格和标准。
DevOps既是一种思维方式，也是一种工作方式。作为三个部门之间的沟通，协作和集成的方法，以促进发展，技术运营和质量保证，组织的快速迭代并意识到竞争优势已成为现实。
在DevOps的过程中，操作和维护人员将在项目开发过程中干预开发过程，以了解开发人员使用的系统架构和技术路线，以制定适当的操作和维护解决方案。开发人员还将参与系统部署操作和维护的早期阶段，并为系统部署提供优化建议。
DevOps的实施打破了团队中各种角色的功能障碍，使开发人员以及操作和维护人员可以更好地进行交流和合作，并通过自动化流程更快，更可靠地进行软件开发的整体过程。
结论：以上是DevOps首席CTO注释如何为您编辑的相关内容。如果您解决问题，请与更多关心此问题的朋友分享?