指南：本文的首席执行官注释将介绍有关如何构建DevOps的相关内容。我希望这对每个人都会有所帮助。让我们来看看。
DevOps（开发和操作的组合词）是促进开发（应用/软件工程），技术操作和质量保证（QA）部门之间沟通，协作和集成的流程和系统的集体名称。
这是一种文化，体育或实践，重视“软件开发人员（DEV）”和“ IT操作和维护技术人员（OPS）”。通过自动化过程“软件交付”和“体系结构变化”，构造，测试，并且发布软件可以更快，频繁且可靠。
引入DevOps的因素：
1.使用敏捷或其他软件开发过程和方法
2.负责业务的人需要加快产品交付速度
3.虚拟化和云计算基础架构（可能来自内部或外部供应商）越来越常见
4.数据中心自动化技术和配置管理工具
5.有一种观点，即主导主导地位的“传统”美国风格的管理风格（“ slong Model vs Toyota Model”）将导致“烟囱自动化”，这将导致开发与操作之间的差距。克服由此造成的问题。
首先，对DevOps概念的理解仅保持“使用竹制自动部署服务到指定环境”。当我们开始尝试促进Devopsthe整合过程时，第二个是面对当前项目的痛点，面临管理混乱的痛苦点。但是正如孔子律师事务所所说：“设计的设计设计系统等同于组织之间的沟通结构。平台（平台），流程和人员的有机整合。
根据在Martinfowler博客中发表的DevOps文化的观点（如下所示），他认为DevOps Culture中最重要的原则是责任所有权和质量方向。在这方面，我认为我们的公司具有自然优势。在项目开发的早期阶段，包括当前的项目运营周期，大部分的操作和维护工作都已经接管了。可以说，我们永远不会缺少敢于承担责任的“勇士”。同时，在我们公司急剧扩张的当前情况下，它加强了流程管理，以确保这种文化的延续。同时，它可以在人员流动中动态增强文化取向。这是DevOps指导的重要组成部分。
工具=平台+进程。首先，该平台最重要的意义是在企业内进行标准化过程。平台固化的每个过程都可以用于解决某些实际问题。这将形成一个特征：
赋予平台能力，每个人都可以通过相同的操作获得相同的结果。这样，交叉域转移和专家将被平台取代。当一件事不再取决于个人时，将大大减少废物等待，并且平台将成为组织内部功能的集合。
任何方法都不会结合企业的实际状况来分析它是流氓（孔子定律）。那么，哪些问题可以为我们公司的实际状况建立该系统？在讨论开发儿童鞋子的问题时，他们可以看到他们经常处于森林中看不见的树木状态。整个“森林”通常由几个人掌握。一组流程，以实现开放技术和使用data.question.question.question。同时，这也符合“三个步骤工作方法”中流量原理。只有通过简化复杂的流程，我们才能看到有机会让更多的人看到森林。目前，与生态结合，软件交付的效率和质量已成为当今企业的核心价值和核心竞争力。作为软件工程的第三次革命，DevOps在以下两个方面总结了其价值：
所有软件交付过程的手动链接是可以在将来进行优化的方向。Devops提倡职责，并且需要在工具中内置不断改进，并通过工具指导实践。如果您只需将离线过程移至在线执行中，您无法使用DevOps的实际价值。所有这些都无法解决人的问题。如此聪明的道路无法解决企业的基本问题。这次，需要出现文化。
总而言之，Devops中的文化和工具本身就是两个方面。我们既不能盲目地追求工具来确定工具理论。气氛。我们要做的是关注价值，现状，交互式过程和反馈，协作和可视化，自动化和连续优化，极简主义原则和极简主义原则和极简主义的原则和注意实践。
敏捷的管理不仅对研发敏捷，而且要敏捷，更少的功能，专注于用户价值并持续验证，这已成为产品需求管理的核心思想。
此外，通过“研发集成过程”图标，我们还可以看到我们公司的weizhi。目前，我们使用JIRA的查看表格进行需求管理。这个过程在敏捷业务管理方面具有良好的自然优势。我们需要做的是打开产品并开发通信障碍。在我们的日程安排中，没有具体的实施计划。目前，只给出了Bizdevops的核心概念：
关于持续交付功能是我们初始阶段的重点阶段。这也是开发武术真正使用的地方。首先，我们面临第一个问题。在开始做DevOps之前，有一些出色的开源工具用作支持点，Jira，Bamboo，Bitbucket。这些工具在一定程度上减少了我们的初始工作量。在随后的项目计划中，我们制作了基本存储，权限，DEVOPS流程和其他多方调查。当前的存储和权限等基础架构都具有成熟的开源解决方案。以及该项目的当前项目状态。我们选择开发一个自我开发的平台。
1.版本控制，变更管理
主要的核心想法是：版本的标准化，将所有内容纳入版本控制，可以追溯到整个过程和单个受信任的数据源。一组标准化的规则和行为习惯可以在协作过程中降低交流成本，一次做事，这对于标准和规格也是重要的意义。
2.连续构造和连续集成，部署和释放的方式
主要的核心思想是：以自动方式完成从项目编译到发布的过程
3.环境构建，元数据和初始数据管理的管理
目前，这是我们项目版本中的瓶颈。配置和初始化数据应包含在版本控件中，并且标准业务过程同时开发；
4.电报和反馈
交付效率，交付能力，交付质量和可视化平台的建立的统计数据。主要指标包括时间，前开发时间，前开发时间，发布频率，发布时间，发布时间，交付时间吞吐量，在线缺陷密度和在线缺陷的分布。
5.建造 - 质量，保证测试
内部结构质量有两个核心原则：
在近4个月的DevOps实践中，我们主要做了三件事，即某些项目的竹子，基础设施的构建以及DevOps平台的开发。
在最初的时期，我们进行了一些有关DevOps的研究和练习。原则上，根据现有的技术结构，尽可能多地使用开源项目
开源还是自我开发？这始终是一个需要不断的权衡和选择的问题。在此之前，我们谈到了我们需要做什么。当开源组件无法涵盖我们当前的流程时，自我开发的平台自然会在线。
基于上图，我们可以看到FlowDevops平台的基本交互和流动。平台开发现在已经体验了四个小版本的迭代，主要包括以下功能：
值得一提的是，我们选择了Jinja2作为配置模块的统一管理，以及各种环境公共组件的公共组件的地址存储和平台确保服务离线部署中各种连接错误的问题。，对业务的入侵很小，这符合我们在短期内提高部署效率的期望。
的确，DevOps的构建在短期内做了很多工作，但是仍然存在一定程度的问题。包括以下方面：
根据全球云计算峰会成熟模型的估计
在我们的Si Yun中，我们似乎非常遥远，奇怪的技术堆栈，各种反直觉失败。但是，为什么我仍然坚持认为Yunnian是将来我们将在未来建立DevOps的最佳实践，并开发基本设计？引用CNCF的官方定义云原生：
关键字包括开源软件，微服务应用程序，容器化部署和动态布置。尽管我们当前的某些业务方案具有与传输相关的瓶颈，但容器化可能会带来更大的存储量，但是从宏观角度来看，这并不是大多数项目的现状，而我们更多项目的核心是，数据的数量是大，业务和配置很复杂，依赖项模块很大。Yun Chuestang应用程序与DevOps是完美的匹配。它具有高可用性，易于维护，高扩展以及halo.complex的连续交付，并依靠模块的现状。
这就是为什么我坚持在基础设施构建中积累云本地技术解决方案的原因。云本地技术解决方案，我一直认为它可以大大促进我们公司的效率建设和技术开发。例如，如果我们在Yun的本地解决方案技术中还不够容器中的大数据，但是当我们构建一个更有效的操作集成过程时，将会有更多的数据。尝试和错误的资金，这颗恒星正在等待我们探索。
我们都期待着完美，但是在大多数情况下，一切都不是完美的。软件以及DevOps都是如此。我们能做的是基于每个反馈，一些改进过程和反思的改进一次又一次地。在不断的持续改进中，它可能永远不会是完美的，但是正如莉莉·汤姆林（Lily Tomlin）的经典著名谚语是一位著名的美国女演员：成功之路是始终建设的。成功的道路始终在建设中）。
这是最近的研究方向。我想在寻找工作时找到这样的操作和维护工作，但是DevOps是什么？其他人应该向我解释什么？因此，我阅读了文章并记录有关此术语的想法。
So -called DevOps是一种集成，操作和维护软件开发以及操作和维护的方法，它也是小步骤和快速运行的开发模型。也就是说，大需求分为小目标以完成，同时，它尽可能稳定。特定的操作模式分为五个步骤，即连续开发，连续测试，连续部署，连续集成和连续监视，然后总结监视监视情况。然后，它将再次开始一轮开发测试部署。...然后将形成，如下所示，如下所示，连续闭环。
对于软件开发人员而言，DevOps是敏捷开发+自动化的操作和维护，对于操作和维护人员，尽可能尽可能多地练习自动操作和维护，同时参与开发工作。工程师的条款应该是一个很好的测试（至少我已经工作了两三年，而且我遇到的操作和维护工程师，没人愿意开发）。
我还看到一些前端工程师也在学习DevOps。似乎DevOps的发展对Devops非常热情。对于操作和维护工程师来说，主要目标是学习Docker并学会使用这些码头来练习DevOps操作和维护开发工具。要实现DevOps中提到的连续性，必须构建和使用这些工具。
以下是DevOps实践所需的一些工具（文章中存在文章，以供以后学习）。
（破碎的想法，记住上一家公司的35年 - 戈德工程师，在我就业的第一天开始阅读整个Devops的逻辑，并且总是说，早晨和晚上将更换操作和维护总是无限地开发工作...但是，我每年8个月后会辞职，而且我看不到公司的DevOps实践，更不用说使用DevOps相关的工具了……实际上，我总是考虑无论是运营，维护，开发还是开发，它们都应该具有相同的角色，即问题，为了解决问题，操作和维护工程师都应学会学习开发和学习代码。
DevOps是开发和操作的组合词。它指的是一组流程，方法和系统的集体名称，以促进开发，技术运营和质量保证部门之间的沟通，协作和集成。Devops是一种文化，体育或实践，对沟通和合作非常重要在“开发”和“ IT操作和维护技术人员（OPS）”之间。通过自动化过程“软件交付”和“架构变化”，构建，测试和发布软件可以更快，频繁且可靠。它的出现归因于越来越清晰认可的软件行业：为了按时提供软件产品和服务，开发和运营必须密切合作。
Devops的出现源于传统模型中开发，运营和维护的分离所造成的管理混乱。开发发展开发的新版本是稳定的。它是矛盾的。实现有效的交付，并解决传统模型中的操作和维护痛苦。
事实证明，DevOps确实可以解决开发与运营与维护之间的混乱，提高研发效率并实现有效的交付。CAICT），超过80％的企业表示，通过在DevOps中使用核心工程实践，研究和发展效率得到了显着提高。同时，调查发现，具有清晰和清晰的管理系统的组织，平均更改时间（即，在生产环境中成功运行的代码所需的时间），也就是说，在通常意义上的交付时间相对较短。
开放用户，PMO，需求，设计，开发（开发），测试，操作和维护（OPS）以及其他上游和下游部门或其他角色
开放业务，体系结构，代码，测试，部署，监视，安全性，绩效和其他领域。
DevOps的引入可能会对产品交付，测试，功能开发和维护产生深远的影响（包括 - 罕见，但现在““热点””）。在缺乏DevOps功能的组织中，开发与操作 - 就像运营商需要更好的可靠性和安全性，并且开发人员希望更快地响应基础架构，而业务用户的需求是业务用户的需求。它是更快地向最终用户发布更多功能。这种信息差距类型是最常见的地方。
DevOps对应用程序应用的影响
随着软件释放迭代的频率越来越高，传统的“瀑布类型”（开发 - 检验 - 释放）模型无法再满足快速交付的需求。在许多公司中，应用程序发布是一个涉及多个团队的活动，高压和高风险。原因如下：
（1）减少变化的范围
与传统的瀑布发展模型相比，敏捷或迭代开发的使用意味着更频繁的发行版和更少的变化。由于经常进行部署，每次部署都不会对生产系统产生巨大影响，并且应用程序将不会产生巨大的影响逐渐以平稳的速度生长。
（2）加强释放和协调
依靠强大的释放和协调员来满足发展与运营之间的技能差距和沟通差距；使用电子数据表，电话会议，即时消息，公司门户（Wiki，SharePoint）和其他协作工具，以确保所有相关人员都了解更改的变化。与内容进行操作并尽一切努力。
（3）自动化
强大的部署自动化意味着确保部署任务的重度以及减少部署错误的可能性。
与传统开发方法的大规模释放（通常在“季度”或“年”中）相比，敏捷方法大大提高了释放频率（通常是“天空”或“周”）本质
1.较小，更频繁的变化 - 含义较小的风险
2.让开发人员更多地控制生产环境
3.理解以申请为中心的基础架构
4.定义简单清晰的过程
5.尽可能自动
6.促进发展与运营的合作
DevOps的出现具有历史上的必然性：
1.新技术，例如蓬勃的全球经济，互联网移动互联网和其他新技术，催生了新的业务形式，而新的业务形式又增强并促进了企业数字化转型的紧迫性以及其角色的重要性在转换过程中
2.新技术和新的研发工程实践的成熟度为基础提供了基础。由微服务体系结构代表的建筑实践降低了软件连续交付，灵活性和递送效率的风险降低；Docker代表的新软件交付模式简化了交付的难度，非常适合在微服务结构下的软件交付；以敏捷开发为代表的研发工程实践已达到一定程度的成熟度，小批量，批次和限制性，例如产品（例如产品），从而使精简的连续交付成为可能。
3.传统的研发模型以及运营和维护管理系统不适合新的变化和新业务形式的新要求（快速响应，快速实施，高质量交付）。
4.随着中国劳动成本的不断上升，依靠过去投资的大量人员的密集发展和维护体系被不堪重负；同时，多年积累的技术债务很难满足并满足企业的数字化转型和升级要求。
结论：以上是介绍如何构建DevOps的主要CTO注释的所有内容。我希望这对每个人都会有所帮助。如果您想了解有关此信息的更多信息，请记住收集并关注此网站。