有人说创业团队比独立创始人更容易成功（StartupGenome项目和TheFounder’sDilemma的数据似乎也能说明这一点）。合作可以让团队成员的能力互补，互相给予精神支持，避免顾全大局。所有这些都是真实的，但前提是您找到合适的合作伙伴。与错误的人一起工作只会导致与预期相反的结果，并且不可避免地会失败。我坚信我前两次失败的尝试都是团队的原因（当然我也在其中）。我为什么得出这个结论？因为几乎所有与我们生产相同产品并具有相同价值主张的公司都取得了成功。既然产品是对的，那么错在哪里呢？我认为错误在于联合创始人。（我也是一个不合格的合作者，所以以下几项不只是对别人负责）◆缺乏承诺：如果一个人忙于其他费时费力的事情，只想做副业，而不能全心投入，那就不要和他一起工作，尤其是忙于学业、私事、旅行或全职工作的人。这些人是成功道路上的障碍，要么无法完成任务，要么效率极低。一旦事情无法完成，大家就会开始互相指责，而不是做自己正在做的事情。两个角色我都演过，不好意思我还有事，下次注意了。这就是为什么年轻人通常会成为很好的合作伙伴，他们通常没有太多其他事情要做。◆缺乏共同目标：如果一个人与你的创业目标不一致，就不要与他合作。提防那些只是为了赚钱而和你一起工作的人，因为一开始你会从早到晚工作，如果你对这件事不是很感兴趣，那么热情会很快耗尽。◆能力不足：不与没有创业能力的人合作。团队里有这样的人，会让真正有价值的团队成员感到压抑。但也有例外：有兴趣并愿意学习新事物的人值得采用，而技术性强但不愿学习相关技能的人应该避免。◆步调不一致：不要与步调不一致的人一起工作。近年来，在线项目管理和协作工具取得了长足的进步，但仍然无法替代在办公室工作和在白板上一起集思广益。你们将一起度过一段黄金时光，所以确保每个人都兴奋并达成共识。如果您还没有找到理想的团队，请继续寻找。不要急于做出决定。可以先自己做起，然后逐渐加入合适的团队成员。没有人能保证创业一定会成功，但一个不合适的团队，一定意味着失败。.你在团队合作方面有什么经验？您认为合作者最重要的特质是什么？在Twitter评论中与我分享，或在HackerNews上进行讨论。DennyBritz于2013年8月5日发布了英文原文：http://dennybritz.com/blog/2013/08/05/why-i-will-be-a-solo-founder-next-time/
