文章|一言12月14日，优必选科技在北京公布了今年最新的战略布局，包括引入人工智能机器人领域的多位学术大师，以及最新的产品落地和合作计划。
今年6月获得鼎晖资本等1亿美元B轮融资后，优必选成功成为机器人领域的独角兽公司。
UBTECH也是硬核先驱者发现的一个早期项目。
活动现场，优必选创始人兼CEO周健回顾了优必选自2015年成立以来的历程和进展。
周健表示，基于与亚马逊、苹果、腾讯等科技巨头合作的产品规划，优必选将实现销售额10-150亿。
随着20世纪90年代和第三次人工智能浪潮的到来，人工智能和机器人成为风险投资圈的热门话题。
但事实上，在市场初期，消费机器人产品市场并没有表现出预期的火爆程度。
在此背景下，优必选此前推出的ALPHA系列、JIMU系列等产品在国内外市场擦出了不小的火花。
周健表示，优必选2018年完成销售额3亿元。
会后，智喜喜等媒体与周健就公司具体战略、舵机核心优势、教育市场布局等关键问题进行了探讨。
问：您在发布会上提到，明年的销售额预计为10亿至15亿元。
主要收入来源是什么？周健：亚马逊和优必选将于明年1月联合发布机器人。
亚马逊和我们都相信这是一个非常广阔的市场。
亚马逊此前已售出数百万台 Echo，双方的合作将成为收入增长的重要来源之一。
问：为什么您有信心在一年内实现三到五倍的增长？周健：优必选一直保持快速增长。
2016年是1万元，2016年达到1万元，今年达到3亿元。
近年来增长了五到六倍。
我在PPT上展示了9.8亿，这对于我个人来说是一个保守的数字。
15亿的来源之一是亚马逊LYNX合作的机器人，第二是来自IP产品的来源，第三是苹果JIMU STEAM机器人。
相信从今年推出到全球布局可能是一个比较大的收入来源。
第四个是TO B的Cruzr机器人。
这也适用于银行、超市、海关和安全监控情况。
当然，随着我们推出的Alpha2教育版，加价四五块钱，我想我们可以达到我们的年收入预期。
问：Ubiselect伺服舵机的核心技术壁垒有多高？周健：首先我觉得世界上的一切都没有一个完整的、绝对的门槛。
我认为技术优势或者说技术门槛就是时间门槛。
这是肯定的。
比如说我们中国人制造战斗机，很多技术迟早都会有的。
只是时间问题。
我们在伺服系统方面发现了一个奇怪的现象。
制造机器人的人很多，但很多人不制造驱动关节。
相反，他们制造轮子或类似的东西。
制造驱动器和伺服电机的人不一定会制造机器人。
机器人分为三种类型。
一类为无人机、航模等提供舵机，包括万向节。
二是集成机器人，有很多企业。
还有一个办法就是直面困难，先攻克核心部件。
我认为优必选是第三种机器人。
所以我觉得我们有一个先机和优势，里面有很多算法。
但我们不认为这是一个绝对的、绝对的优势，让门槛那么高，别人进不去。
这是可以通过时间来完成的。
但我们首先实现了工业化。
我们可以看到各种所谓的机器人产品，而且我们可以看到很多产品。
中国的产业实际上正在整合，细分领域、垂直领域。
但真正将市场开发与技术结合起来的企业并不多。
这是Ubiselect的最大优势。
问：优必选的伺服舵机会打包成解决方案提供给其他公司吗？周健：伺服舵机是仿人机器人的核心部件。
目前，我们的产能完全可以满足公司现有的机器人产品。
我们不排除未来如果全球机器人市场爆发，伺服舵机会卖给其他公司，打包卖给其他公司。
公司。
Q：JIMU Stem机器人今年受到国内外市场认可的原因是什么？周健：我们对教育产品有深度布局。
我们分为国内和海外两个市场。
国内第一步就是从校园市场入手。
大家都知道，中国的教育注重理论学习，缺乏实践能力、想象空间和想象力，包括我们以后讲的创新能力，都是比较薄弱的。
STEAM很好地补充了这方面。
我们和很多不同的教育局，包括深圳以及其他省份的教育局和校长都有很多深入的交流。
我们现在正在制定一套首先向学校开放的课程，包括课外课程。
我觉得这件事是一步步做起来的。
硬件和软件课程是互补的东西。
我们的海外合作，刚才我已经讲清楚了，就是我们和苹果在语言编程、逻辑语言编程方面有深入的合作。
美国总统奥巴马曾表示，如果未来的青少年不会编程，他们的知识结构可能是不完整的。
我相信人类有一个纺锤形的结构。
他们天生逻辑推理能力特别强，数学能力特别强，处于纺锤形的中间。
他们智商正常，没有特别明显的天赋。
当然，还是有一些人在某些方面确实比较欠缺，但大多数都处于中间。
其实，从某种意义上来说，数学就是逻辑思维，是逻辑推理的能力。
当然，当你使用JIMU STEAM编程时，你的数学能力会得到加强。
所以，我认为只是世界上越来越多的人正在认识到这种能力。
我们使用JIMU STEAM的孩子只是用语言来编程。
如果他们正常学习，他们的数学应该不会差。