中国IDC圈6月24日报道，随着拥有最大WLAN网络的山东移动撤出所有WLAN团队转固网，宣布也就是说，中国移动投入了三年的WLAN战略已经走到了尽头。同时，投资集中在TD-LTE这个不争的事实也基本判断了WLAN在中国移动的安乐死。2010-2013年，中国移动超音速建设近500万个AP，力图打造电信级WLAN网络。按照每个AP约4000元的部署成本计算，中国移动整体在WLAN上花费近200亿元。为什么要大做WLAN？中国移动最初的设计是分流2G/3G网络流量，弥补自身在3G方面的短板。虽然不同意奚国华董事长的看法，但李跃董事长还是力推WLAN战略，将“GSM、TD-SCDMA、WLAN、TD-LTE四网协同”纳入2010-2012年的指导方针。但由于认证、漫游、计费等问题，WLAN在市场上遭遇惨败。用户最集中的三个场景：校园、大工厂家庭区、小镇居民区，人均收入10元/月。最好的成本是不够的。在电信固移融合重灾区的南方市场，WLAN很快就脱离了“引流”的轨道，成为对抗固网宽带的利器。或者降价，希望能收回部分投资。相对而言，在北方省份，联通的竞争没有那么激烈。再加上离总部比较近，“比较听话”。投入超过100万个WLANAP，占当时所有移动AP的25%。然而，在此期间，山东移动不仅没能摆脱WLAN赚钱难的魔咒，其主营业务也受到较大影响。2013年底，济南移动收入首次被济南联通超越，山东移动净增用户数也从全国第一跌至最后。而南方地区的省移动企业较早停止了对WLAN的投资和运营，“只完成了量化的KPI”。取而代之的是固网宽带+TD-LTE，以低价策略捆绑手机号码。迅速化解了联通的进攻，保持了良好的增长势头。2013年11月，严永清接任山东移动总经理一职。一上任，面对业绩KPI和领导批示，他毫不犹豫地选择了前者。配合南方兄弟，停掉WLAN，推出固网宽带，并下令年底宽带用户过百万的目标，几乎是山东一年的增量。另一个无线局域网大省河南也像山东移动一样逆转了方向。可以说，虽然中国移动总部对发展固网宽带的态度尚不明朗，但各省的积极性和士气却空前高涨。江浙等南方大省，移动每年380/4M，价格低于联通三分之一，免安装费送广茂，或960一年10M，免费960话费（12分月费）这样的资费满天飞，快速攻城掠地，最高达到40%的存量份额和60%的新份额，让同行业的大电信公司头疼不已城市。中国移动已经成为宽带市场的野蛮人。前期WLAN建设遗留下来的光纤和管道资源，在宽带的这种野蛮生长中起到了一定的作用。南方移动某公司管理层表示，传统号码卡业务陷入守势，内部矛盾开始淤积。中国移动迫切需要寻找市场增长点，提振员工士气。宽带商业模式前期成熟，人才云集。虽然这不是最酷的选择，但最容易实现长期增长目标的选择为分析报告提供了长期向上的曲线。这也成为了全球趋势。如果移动运营商没有固定网络，他们就会很弱。2013年，沃达丰（32.52，-0.01，-0.03%）仅在澳大利亚就流失了100万用户，原因是被对手的固网融合战略抢走了用户。痛定思痛后，沃达丰去年以10亿美元的价格收购了德国网络运营商KABEL。同时不断在欧洲各国寻找合适的宽带运营商，让大量资本涌入宽带运营，就是为了卖个好价钱给沃达丰。“过去，移动市场受到网络标准、渠道、虚拟运营商等多重因素的影响，只能一步一步来，只有有线宽带的命运牢牢掌握在我们手中。”中移动能否牵住宽带的命运？
