智能穿戴设备的浪潮此起彼伏，从无屏的JawboneUp、Fitbit到风起云涌的智能手表，其形态日趋多元化，如今这股浪潮已经慢慢渗透到传统医疗器械领域。
从国内市场来看，MUMU无线电子血压计、康康无线血压计、快乐妈咪胎语器等产品均选择在10月份上市。
第一波互联网健康医疗设备浪潮即将到来。
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中国疾病预防控制中心公布的数据显示，我国高血压患者人数已达3.3亿，糖尿病患者人数已超过1亿。
患病率和绝对数量均为世界最高。
数亿人需要通过医疗设备监测生理指标。
这个群体中年轻人的比例越来越大。
事实上，杂志主编凯文·凯利在2016年就提出了“自我监测”或“自我量化”的趋势，而患者、孕妇等大量弱势群体是该杂志最直接、最刚性的受众。
这种趋势。
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一大波互联网公司正在进入这个充满机遇的行业。
不过，记者走访几家相关企业后发现，这项业务并不好做。
互联网公司：时隔多年仍在追赶概念红利。
“今年新产品很多，但移动医疗已经被人做起来了。
”快乐妈咪CEO陶建辉表示。
国内医疗器械制造商九安医疗在硅谷组建团队，开始研发iHealth品牌移动互联网血压计、体重秤、血糖仪、血氧仪等产品。
这些产品缩小了传统医疗设备的尺寸，并与iOS设备连接，将检测数据传输到智能手机和平板电脑，同时传输到云端形成大数据。
其国内追随者康康、木木和康诺云已经落后久安一年，但不同的是，这两家公司的创始人并非来自传统医疗厂商。
MUMU是《读览天下》母公司华越数字推出的跨界项目。
在此之前，华岳是一家地地道道的互联网公司，而康康血压创始人刘静此前曾是IBM架构师。
就像互联网电视和传统电视厂商一样，互联网人的思维模式和传统厂商的思维差异最直接的区别就是价格。
iHealthBP3电子血压计售价为人民币，康康、MUMU均为人民币售价。
元上下。
华悦数字CEO陈驰表示，iHealth终端选择了更加标准化的iOS设备，而MUMU则从Android入手。
即使中国的老年人使用智能手机，一般都是杂乱的低端机型，不同的机型适合不同的设备。
匹配是一个大问题，而这正是机会所在。
“APP的适配需要做大量的工作，而传统厂商的人才结构和技术储备并不是为此而设计的。
”陶建辉说道。
但从目前医疗器械行业整体利润率来看，进军硬件市场还是有利可图的。
某智能心率检测设备公司CEO表示，基于移动互联网理念，其产品价格远高于市场同类产品。
，利润率保持在50%以上。
与此同时，依托风头正劲的移动互联网概念，九安医疗的市盈率从几十倍提升到如今的数倍（深交所数据），超越了原来的龙头欧姆龙在欧洲市场，欧姆龙则在日本市场与运营商NTT Docomo合作成立合资公司DocomoHealthcare，进军移动医疗。
随着这一概念的不断升温，互联网初创企业将持续受益，最终将被巨头收购或通过资本市场套利。
传统设备商：合作还是单打独斗？抛开硬件的高额利润不谈，通过后端服务赚钱的互联网模式已经撼动了手机和电视市场。
对于没有互联网经验的传统厂商来说，互联网怪物的袭击也让他们坐立不安。
或许合作是一个很好的机会。
目前，快乐妈咪、MUMU等公司已找到医疗器械生产商，以互联网公司的品牌和渠道进行制造和销售。
双方优势互补、取长补短。
从目前手机、电视领域来看，互联网公司与设备商有四种关系：1、互联网公司自己打通供应链，绕过传统厂商，通过代工厂完成制造，比如小米；2、互联网公司自己打通供应链，绕过传统厂商，通过代工厂完成制造。
2、双方合作打造硬件。
3、进军互联网内容和服务，如爱奇艺、TCL等； 3、双方合资建立新品牌，如阿里巴巴、创维等； 4、自行开发互联网业务的设备商，如华为、中兴等。
“传统厂商只卖产品不卖服务，互联网公司缺乏专业精神。
”陶建辉说。
基因差异使得双方很难独立完成业务。
另一位业内人士则持不同观点：“互联网的玩法就是将硬件的利润空间转移到软件服务上，传统厂商无法很快适应这种玩法。
打造自己的互联网服务有助于他们更好地掌控转型的节奏，同时也让传统厂商能够快速适应这种玩法。
”避免成为陪衬。
”事实上，传统厂商在这个问题上也有自己的优势。
一位医疗行业人士表示，传统设备厂商渠道优势明显。
除了庞大的代理网络外，他们在社区和医院也拥有强大的影响力。
它也很深。
鱼跃医疗数据显示，去年我国血糖仪及试纸市场规模超过30亿元，其中医院市场超过15亿元。
除了销售，还有大数据的积累。
以血压计为例。
生产企业到社区医疗站为居民办理健康卡。
测量血压后，他们将其上传到云端。
去医院看病时，可以通过健康卡查询历史数据。
据了解，目前所有互联网公司产品均通过官网渠道销售，这意味着企业需要承担大量的营销费用。
一位业内人士透露，久安通过苹果专卖店渠道进行销售，去年销售额过亿，但苹果会收取20%-25%的佣金，而且苹果专卖店对产品要求非常严格。
另一方面，与手环、手表等产品不同，移动医疗设备的用户大部分是患者。
陶建辉表示，他们不愿意通过社交网络分享自己的病情，这使得移动医疗产品的社交营销效果大打折扣。
互联网企业面临的另一大难题是国家药监局颁发的医疗器械许可。
申请许可对医疗器械专业人员、场地、设备、检验机构等有严格规定，对人员专业性要求较高。
就移动医疗设备而言，缺乏专业背景的互联网企业很难像手机一样找到供应商自行生产。
与传统设备商的合作或许会成为最好的解决方案，而这样的条件让传统设备商获得了更多的合作控制权。
多说。
从这一点来看，合作或许会成为最大的趋势，但传统厂商的思维转变还需要很长时间。
另一方面，这个市场还没有完全成熟，还存在很多变数。
陈驰透露，目前中国血压计的销量为每年1万台。
按每台价格计算，每年规模60亿，加上血糖仪、血压计30亿规模。
血氧仪、体重秤、胎语监护仪等设备的市场规模非常可观。
这个市场仍然是互联网沙漠，这对创业者来说是一个巨大的机会——这是一个应该被互联网渗透但尚未渗透的领域。
但事实上，当你咬住这块肉的时候，首先咬到的就是一些“骨头”： 1、由于各种技术限制，移动医疗目前还无法做成轻便的可穿戴设备。
测量血压需要充气和加压，测量血糖和血氧则需要切口。
然而，脉象作为中医领域重要的诊断依据，只能通过人工判断。
手环、手表等产品无法实现这些功能； 2、不少人表示，即使是慢性病患者，也没有定期监测相应生理指标的习惯，健康用户群体的监测意识更是少之又少。
同时，需求最强烈的慢性病患者大多集中在老年人，智能设备在这里就发挥了重要作用。
团体中的知名度仍然非常有限； 3、血压、血糖等生理指标的监测受饮食、情绪等干扰因素的影响较大，同时用户的佩戴方式等原因也会影响结果的准确性和可用性。
同时，据了解，目前医生并不认可家用血压设备的检测结果； 4、数据收集困难。
体液成分、血糖、血氧、血脂等最核心的数据大多通过有创方式采集，无创采集技术尚不成熟。
，而且成本极高。
5. 有些群体对电子设备比较敏感。
快乐妈咪产品经理王志聪表示，快乐妈咪胎语仪此前采用蓝牙无线连接手机，但用户仍担心辐射问题，最终改为有线连接。
“用户在家里使用无线，用手机打电话，但他们无法接受我们的无线连接。
”王志聪说道。
陶建辉表示，慢性病相关医疗产品用户生命周期较长，但市场已经成熟，竞争激烈，而胎音仪等母婴保健产品用户生命周期较短，需要合作延长其他产品的生命周期。
不过，这些问题并不能阻碍互联网服务的普及。
社交分享、大数据挖掘、云处理、个性化服务等都是互联网公司的强项。
更加注重用户体验的互联网产品思维也将重新激活这个传统市场。
同时，对于已经是成熟市场的医疗设备来说，互联网将终端变成了输入设备，最终竞争的是互联网服务，这让移动医疗有了更广阔的想象空间。
现在判断当前产品形态的成败还为时过早。
没有风险就没有机会。
医疗+移动互联网模式或许是智能可穿戴设备的第一枪。