手游运营可以理解为依托（产品）手游，通过销售推广的模式实现流量变现的过程。大致流程是：发布产品，导入用户，为用户体验游戏，产生消费，实现流量变现。因此，手游运营的目标非常明确：获取大量用户，提高用户活跃度，寻找合适的盈利模式/增加收入。以下是对手游运营五个核心的分析：1、产品预热预热在整个运营过程中扮演着重要的角色。手游预热就是让市场和用户感受到产品的存在，为未来蓄势待发而努力。预热可以细分为以下渠道：（1）媒体区预热，作为产品曝光的先行者，媒体预热，作为产品运营的核心，手游媒体作为大量手游的聚集地用户。（媒体预热方式包括新闻、礼包、攻略等。迪思用户喜欢研究这些攻略和活动，配合媒体专区做一些系列活动、视频、产品曝光视频，增加产品市场知名度)，所以预热也是对运行的核心考验；（2）频道“新友期待榜”排名，通过论坛“踩楼”、“签到”等预热活动，增加论坛的人气，从而达到排名的目的;(3)微信公众号预热，微信预热是一种新的手游运营方式，因为它比媒体更灵活地与用户互动。公众号的预热可以选择送红包、礼包和抽奖，让关注该游戏公众号的用户提前了解产品预热过程。2.提高游戏的吸量能力最重要的是要有好的渠道吸量能力。包括ICON截图、游戏介绍、字幕等，作为游戏的专属展示页，这起到了至关重要的作用，流量运营成为了当前手游运营的核心竞争力。其中，ICON的设计可以遵循以下三个原则：（1）针对产品的主要卖点进行设计；（2）关注用户喜好（Q版、新鲜度）；(3)不断尝试和比较数据(不断调整)。3、提高产品的留存率。手游用户的特点是趋于碎片化。与PC端游戏和网页游戏相比，手游产品的选择更多。运营活动的目的是帮助用户留存。以下三种方式可以通过运营手段影响用户留存：（1）连续游戏登录送元宝；(2)七日升级送实物奖品。送Iphone5S或其他产品留住用户；(3)新服首场求助战将在开服后第三天开启，让玩家有短期的目标可以追求。4、提高产品的吸金能力。游戏要留住用户，最重要的目标就是流量变现。对于游戏运营来说，可以做四件事：（1）深挖游戏的付费点，知道哪里可以付费，让用户付费。这也是一款好游戏的基础。运营商可以花自己的钱玩自己的游戏，知道游戏在什么地方吸引用户花钱。(2)全面系统的活动策划，确保游戏收益。活动是最可控的运营手段，但是手游的活动必须是全套的，因为手游的运营流程比较长，周期一般在一年以上，卡的也短一些，6之间-8个月，所以计划综合活动。不需要太多活动，活动太多也不好。一般控制3-5个活动，因为手游用户的在线时间很短。（3）大R贴心服务，让用户有归属感。手游的付费率一般不会太高。好的游戏大约是6%。大R用户非常重要。这些用户服务必须是贴心的。如何做到关怀？肯定有大R客服为这些玩家服务，有问题他们会第一时间处理。就像银行的白金通道，还有各种大R福利，让玩家花钱获得价值。(4)版本迭代可控，确保持续付费手游运营不是游击战。从产品上线到迭代有一个漫长的过程。手游是预付费的，所以前期体验比端游或者页游更快，所以版本迭代是运营的核心，版本能否跟上将决定这款产品下个月或者一段时间的销量将来。现在手游的更新节奏比较规律。一般每半个月发布一次小玩法和新卡牌，每月发布新功能新目标，让玩家感兴趣。5.建立良好的口碑做好工作的核心是建立良好的口碑，通过用户传播，让更多的人加入游戏。口碑建设分为三点：（1）利用产品亮点，让用户分享游戏有多好玩，玩的人多。这是需要建立的口碑。（2）通过小总奖（小充值卡+多奖）开展论坛、媒体、微信活动，让更多玩家切实获得奖励，赢得玩家口碑。（3）评论维护，安排专人管理每条评论，并利用公众号对玩家评论中提出的问题进行引导和回复，提升官方形象。举办“点评活动”，引导更多玩家参与点评，增加好评率。结语除了具备良好的运营能力，运营团队对产品、对公司、对自身负责的态度，将决定整个运营团队的战斗力能否持续运营众多产品。“态度”也是衡量一个运营团队的重要标准。一个团队能走多远的最重要因素。
