中国IDC10月15日报道称，和坤最近很郁闷。《关于招聘省分公司部门领导和地市分公司正副干事的公告》（简称公告）发布后，从事铁塔设计施工多年的何琨，因所属中国通信服务集团公司（以下简称中通）服装而无机会参加），不在应征范围内。公告明确表示，只有三大运营商的员工才能参与评选，中国电信控股的中国电信不在其中。旨在专业从事铁塔和基站建设运营的铁塔公司，是今年下半年通信人热议的话题。外界普遍认为，铁塔公司将是最后一家能够享受通信行业“垄断红利”的国有企业，其岗位也因此倍受赞赏。据记者《IT时报》了解，想要加入铁塔公司的不仅是和坤这样的外来者，还有不少三大运营商的员工也想为铁塔公司寻找新的机会。但隐忧在于，未来两三年，不同渠道人员的整合将是中国铁塔面临的最大问题。一官二官国庆长假前最后一天，9月30日，中国铁塔总公司省分公司副总经理选拔工作结束，最终产生57名省分公司副总经理，其中中国电信19人，中国移动20人，中国联通18人。按照之前确定的原则，每个省分公司的比例是三分之一，也就是某个省分公司的老板，三个运营商各占一个。以上海为例，上海中心大厦总经理张义军原任中国联通河南分公司副总经理。虽然这两位副总经理还没有官宣，但消息人士透露，他们应该来自上海移动和电信。但刘欣更关心的是普通员工的招聘什么时候开始。9月25日公告后，各省塔分公司部门负责人选聘工作陆续启动。以河北省为例，市分公司现任副以上管理职务要求3年以上相关专业工作经验，其中现任市分公司副职人员应有3年以上工作经验.不过，省内铁塔公司负责人表示，普通员工的招聘还没有开始。一位从事网络建设的省电信公司员工也透露，目前的部门经理级别主要是组织推荐的，目前还不允许员工自主报名。刘鑫是山西某地联通的员工。她非常看好中国铁塔公司的就业前景。大运营商是需求方，铁塔公司或多或少是“小方”。”刘欣还和其他同事谈起中国铁塔公司的事情，她发现三大运营商的员工对此看法不一。据内部传闻，中国铁塔公司的工资原则是支付移动80%的工资，而且还说至少保证过来的人员的薪酬不变或者不减。由于表述不清，绩效考核要求高（二级及以上），中国移动的员工和电信对此不是很热心，但联通和移动铁通的员工却很感兴趣。在这种情况下，刘鑫很难按照各占三分之一员工的原则来选拔铁塔公司。何坤还告诉《IT时报》记者，据他了解，某省铁塔公司有一名工作人员从中国移动跳槽，并非他的初衷。onnel集成可能是最大的问题。然而，运营商内部管理层更担心收入的不可预测性，而是铁塔公司可能出现的复杂人员整合。9月10日，中国铁塔董事长刘爱力在接受媒体采访时曾表示，在用人方面绝不容忍“小圈子”、“小帮派”。但是，由三个运营商组成的新公司显然很难避免这一点。上述人士回忆，2008年中国电信重组后，网通和联通合并带来的人员和企业文化的整合是当时新联通面临的最大问题，其带来的负面影响带来的甚至是影响了中国联通接下来两三年的市场表现。因此，他认为，虽然中国铁塔是一家全国只有5000名员工的小型国有企业，但完成人员整合至少还需要两年时间。真的以市场为导向吗？，中国铁塔公司被赋予了电信行业市场化、网络分离、混合所有制等改革试验田的作用。对于一个全球化的企业来说，员工根本不应该来自三大运营商，或者不应该全部来自运营商。这样一来，企业的基因还是经营者。怎么可能期望走不同的道路呢？”何坤反问。而且，中国铁塔公司的道路并没有想象中的那么顺利。在全国范围内，这几年，企业都本着“共建共享”的原则参与基础网络建设。几年前在河北廊坊成立了一家管道公司长通网络工程有限公司，根据廊坊政府的规划，长通公司负责统一建设通信网络管道，其中然后由四家运营商出租，管井的维护必须由长通进行维护，运营商每年支付维护费。据悉，从今年开始，长通公司开始将这种模式推广到铁塔建设中，这和铁塔公司的业务很相似，作为央企，铁塔公司不会不占优势。许多省市从2008年开始实施通信设施“共建共享”工程，已经有了比较成熟的模式。在上海，三大运营商组成联合办公室，处理共建共享项目。将所有铁塔的地理位置信息上报给通信管理局。一旦运营商提出建站请求，通信管理局将在数据库中进行比对。500米内是否有铁塔，有的话必须分享。《铁塔公司如何与现有共建共享模式对接？现有存量铁塔基站如何注入资产？铁塔公司与通信管理局是什么关系？铁塔公司是否具有绝对垄断地位在市场操作中，这些问题目前还没有解决方案。”交管局相关人士坦言，在类似问题解决之前，预计10月底投产的中国铁塔公司将何去何从还很难说。
