中国IDC圈1月29日报道，中国铁塔自成立以来一直饱受争议。据中国铁塔内部员工介绍，在新增建设任务方面，中国铁塔从帮助运营商解决难点工地入手，赢得了他们的信任和支持。截至去年底，中国铁塔总公司已启动铁塔项目4000余座。根据中国铁塔公司公布的三步走战略：第一步是在2014年底前形成增量铁塔、场地资源和配套设施的新产能；第二步，完成对三大电信公司相关存量资产的注入和收购；第三步，引入民间资本，实现混合所有制，在此基础上择机上市。日前，工信部发文要求，自2015年1月1日起，三大运营商原则上不再自建铁塔等基站设施，同时明确交出室内分布系统交铁塔公司施工。据了解，收购或注入存量铁塔资产后，铁塔公司的资产将达到数千亿，因为存量铁塔资产规模庞大。有业内人士推断，三大运营商将不再新建铁塔，由铁塔公司接管。预计前两年规模将超过百万铁塔，主要满足4G通信基础建设需求。到2016年年中，完成中国铁塔公司向“通信基础服务公司”的转型。因此，2015年新建建设能力将是中国铁塔公司面临的挑战。无论是单独建设还是其他方式建设，新建铁塔仍然无法避免基站建设审批、选址、设施准入等困难。据中国铁塔内部人士介绍，在新建工程方面，中国铁塔从帮助运营商解决难点工地入手，赢得了运营商的信任和支持。“仅在山东，中国铁塔山东分公司在成立一个月内就承接了3家运营商多年来难以落实的516个“硬骨头”地块，成功洽谈192个地块，将继续着力攻坚克难。在选址上。”同时，“在清查存量场地资源时，也可优先改造既有塔/场地实现新场地，避免低水平重复建设，造成铁塔众多/三塔并排的现象。“那人说。据了解，中国铁塔还与三大运营商提出了一系列加快建设需求对接进度的措施：一是需求预处理。双方在市级保持密切工作联系和沟通；运营商城市分公司的建站需求，第一时间交由铁塔城市分公司进行前期集成处理、前期勘察选址，便于运营商正式提交需求。工作更快。二是探讨合作点，共同选址。鉴于电信运营商有经验丰富的论点团队，双方会合作谈一些论点，各谈一部分。选址筛选阶段，双方地市分公司进行现场勘察选址，现场确定选址筛选方案。三是并行进程。洽谈阶段，对有初步意向的场地，及时安排设计勘察，编制确认需求订单确认表，报省公司项目经理立项；谈判成功后，项目经理批准并批准该项目。截至去年底，中国铁塔总公司已开工建设铁塔项目4000余座，大型室内配电系统项目350余座。此外，还启动了5条地铁和哈大、海南西环、常株潭城际铁路等重大项目。此外，除了攻克现场难点问题，中国铁塔公司还在推动成立“铁塔产业联盟”，协调产业链力量，共同做好承接增量铁塔建设需求工作。例如，中国铁塔河北分公司率先发起铁塔“产学研用”联盟。成员包括河北工业大学、中钢设计院、河北移动研究院以及河北省20余家有实力的铁塔生产企业。主要职责是整合河北铁塔产业上下游资源，加快铁塔产业集群化发展步伐。
