在当今世界，设备比人更互联。无论是手腕上的智能手表还是我们非常依赖的语音助手，我们周围的小工具通过协调工作让我们的生活更轻松。这一切都始于物联网，它可以极大地影响采购团队。物联网(IoT)是一个由计算设备、机械和数字机器以及具有唯一身份(UID)的人组成的网络。它提供了无需人与人或人与计算机接触即可传输数据的能力。相反，这种通信可以通过网络和基于云的系统来完成。IoT生态系统由支持网络的智能设备组成，这些设备使用CPU、传感器和通信硬件等嵌入式系统从周围环境收集、发送和处理数据。通过连接到物联网网关或其他边缘设备，物联网设备可以交换传感器数据，这些数据要么被路由到云端进行分析，要么在本地进行检查。此外，这些小工具有时会与其他相关设备连接，并根据彼此收到的信息采取行动。虽然个人可能会参与初始设备设置、发出指令或检索数据，但这些小工具无需人工参与即可完成大部分工作。物联网在采购中的作用采购是业务活动不可或缺的一部分。它要求采购团队实施新技术以提高生产力、改善客户服务并节省成本。从采购趋势到自动化，采购中的物联网是数字化转型时代的下一件大事。物联网将为采购带来更高的支出可见性和设备使用率。通过准确了解正在使用什么和需要什么，采购团队将能够优化目录和管理支出。通过分析更准确地预测需求的能力可以大大改善预算和合同管理。此外，通过物联网传感器和其他设备生成的数据有助于做出明智的决策。让我们来看看物联网在采购中发挥作用的几种方式。材料的可追溯性根据麦肯锡全球研究所的一项研究，到2025年，物联网对库存管理、供应链管理和物流的潜在贡献可能达到每年5600亿至8500亿美元。这是一个惊人的数字。物联网通常通过使用跟踪为这些方面做出贡献。物联网传感器可以极大地促进有效的库存管理系统。例如，RFID标签与IoT设备相结合以跟踪物理库存，同时无需扫描条形码或标签。此外，企业可以使用连接的物联网设备来跟踪物品，直到它们过期前几天，这在公司拥有大量库存并且存在产品可能过期的威胁时尤其有价值。提醒管理层注意保质期可以防止存货被当成废物丢弃。物联网还有助于防止产品被盗，使企业能够追踪其物品的下落。此外，在机器学习的帮助下，采购团队可以根据需求安排产品。供应链可见性供应链可见性，即物品从制造商到客户的运输过程中的记录，是物联网技术在采购中成功利用的另一种方式。物联网系统可以读取各种设备的数据，包括智能标签（RFID和条形码），以及环境温度和湿度、车速和地理位置等传感数据，并且在耦合时可以有效地跟踪供应链。使用物联网设备跟踪库存和路线规划可以帮助确定物品在运输途中延误的地点和时间。这有助于应急计划和确定加速供应链的替代方法。库存管理除了可以实时传输库存水平并了解库存在货架上的时间的智能货架和储物箱之外，物联网还可以帮助识别消费模式。例如，如果货架X上的产品A始终是使用最快的商品之一，物联网传感器将检测该商品的使用率并建议其经济订货量(EOQ)。这解释了购买物品对企业的重要性，以及需要购买多少数量的产品。采购理想的库存数量可以通过最大限度地减少浪费和短缺威胁来帮助降低成本。使用IoT设备有助于确定组装生产所需的所有零件所需的交货时间。确定提前期过长，以最大限度地减少因缺少关键组件而导致的瓶颈，这些瓶颈可能会使生产过程停滞。
