业内大多数人理解的总体拥有成本（TCO）的基本概念是：初始资本支出（CapEx）加上长期运营支出（OpEx）的总和).TCO是公司在设计新数据中心设施或选择设备时的一个关键指标。然而，随着当今数据中心的爆炸式扩张，在设计、构建和运营时识别和估计特定数据中心的TCO变量可能变得相对困难。一个简单的错误每年可能使企业损失数百万美元。我们知道，能源无疑是TCO变量的关键要素之一，因为数据中心是重要的能源消费者。服务器和数据设备消耗了数据中心总能耗的55%；那么保持设备运行的设备冷却大约是30%。配电损耗，包括不间断电源(UPS)损耗，也占能源消耗的12%。当然，3%的能源消耗是照明用电。电源设备采购提示：为什么您应该关注1%的能源效率问题能源效率的提高可以在许多方面对数据中心的TCO和年度运营费用产生重大影响。特别是对于那些大功率、长寿命的资产。例如，假设一个10兆瓦(MW)的数据中心通过改进UPS部署仅获得1%的效率。如下图（图1）所示，由于CapEx是固定的，UPS10年的OpEx成本表明，仅1%的效率能效提升（从93%到94%）就带来了140万美元的运营成本节约。随着可将效率提高到96.5%（或更高）的新型号或多模式UPS技术的引入，这可节省近340万美元的运营成本。因此，TCO模型的应用向我们揭示，即使能效提高一个百分点，也会对成本产生巨大影响。TCOvs.EfficiencyTCOOpExvs.CapEx需求比较如前所述，如果数据中心行业正确理解了TCO模型的概念，那么为什么很多数据中心的设计、建设或升级在最终设备上都不遵循数据中心TCO标准采购阶段？?不幸的是，TCO模型经常在电力系统组件（例如UPS）的项目选择阶段被放弃，因为公司更关注短期资本支出而不是初始投资成本。虽然UPS系统的CapEx相对相同，但由于能源利用效率的差异，UPS能耗的OpEx很容易超过设备整个生命周期的CapEx。数据中心决定购买什么设备类似于简单地根据购买汽车的价格，而不考虑汽油价格、燃油经济性和维护成本。短期资本支出采购标准与长期运营支出TCO评估之间的这种紧张关系很容易理解。购买力系统的决策通常由两组部门驱动：房地产或项目团队，以减少资本支出，根据特定的时间表和预算为数据中心提供资源；数据中心运营商，减少企业或项目团队的运营开支，包括系统整个生命周期的能源消耗和维护成本。如前所述，资本支出包括设备成本和安装费用。在很多情况下，设备的效率往往被设定在最低水平，购买决策完全基于达到设定的最高水平的评估，而不是超过最高能效水平。相反，设备的采购价格和企业数据中心的预算金额往往在采购决策中发挥更大的作用。购买决策更直接地取决于模块价格和运营成本标准。当采购任务外包给承包商时，管理层之间的分歧就更有可能发生。进一步深化这种短期资本支出与运营支出之间的比较，不同之处在于数据中心的大部分“硬件”主要由服务器和网络设备组成。虽然典型数据中心的总拥有成本(TCO)就像一台服务器，其典型使用寿命为两到三年，但其资产评估（图2）非常接近计算整个关键电源需求数据中心长期使用10到15年。不同的。通过使用TCO模型节省成本通过应用TCO模型评估和采购电源系统组件，数据中心设计和运营团队最终可以节省数百万美元的成本。对于UPS系统等能源密集型设备尤其如此，其电力成本在几年内很容易超过其购买成本价格，并且将能效等级提高几个百分点就可以显着节省运营成本。为了实现长期效益和节省成本的TCO评估和采购模型，数据中心经理能够调整其以CapEx为中心的采购团队，以OpEx作为运营团队的目标。TCO可以成为衡量采购和运营团队打造高能效数据中心的通用标准，从而帮助数据中心实现长期价值。
