今天的互联网正在发生重大变化。尽管目前的主流媒体借助互联网效应守住了自己的用户数据宝库并保持了相当大的优势，但在今天提倡的“Web3”模式下，新生的公司正在提出一种新的冲浪方式。01Web2和Web3的比较当今占主导地位的互联网平台都是基于用户聚合和用户数据。随着这些平台的发展，它们提供价值和保持领先地位的能力也在增长——这要归功于网络效应的力量（Web2.0的力量）。例如，来自Facebook（现在称为Meta）的用户行为数据帮助它微调算法，使其对用户的信息流和广告定位明显优于其他平台。与此同时，亚马逊利用其对客户需求的详细洞察来优化物流和配送服务，并开发自己的产品线。YouTube建立了一个庞大的视频库，其中包含来自许多创作者的视频，使其能够为观众提供几乎任何主题的内容。在这些商业模式中，锁定用户的注意力和他们的数据是竞争优势的关键来源。因此，传统互联网平台通常不共享数据，用户连简单的数据聚合都难以导出，更不用说他们的社交图谱等内容了。因此，即使用户对某个平台不满意，也不会轻易放弃使用。但这一切正在悄然改变。虽然新贵很难以一己之力挑战像Meta这样的巨型“Web2.0”公司，但在“Web3.0”模式下，它们正在提出一种新的价值主张。尽管关于元界和各种Defi和NFT项目的公开讨论很多，但对于web3.0，许多开发人员一致认为这与其他主题有根本的不同。其发展的前提是建立一个直接与用户共享价值的开放平台。除了为平台赚取利润之外，还要为大家创造更多的价值，而不是仅仅让平台利用用户获取数据来赚钱。02为什么Web3势不可挡在Web3中，用户创建的任何内容（如帖子或视频）和他们购买的数字对象（如NFT）都完全归用户自己所有，而不是控制底层数据的平台。此外，这些数字资产通常是根据公共区块链上的互操作标准创建的，而不是私下托管在公司的服务器上。这使他们的资产“便携”。原则上，用户可以随时离开任何特定平台，用户可以退出应用程序并连同他们的数据移动到另一个平台。这是一个重大转变。将有可能从根本上改变数字公司的运营方式：用户的平台数据传输能力创造了新的竞争压力来源，可能迫使这些老牌巨头更新其业务战略。因为如果一个平台不能为用户创造足够的价值，他们就可以转身走人。事实上，在Web3中，这些新人已经开始明目张胆地吸引大V用户加入他们——比如最近上线的NFT平台LooksRare，通过“吸血鬼攻击（vampireattack）”奖励人们来吸引OpenSea用户转向他们。但与此同时，Web3的零和博弈较少，这意味着一个平台的整体价值创造机会可以更大。因为它建立在一个可互操作的基础设施层上，所以平台可以很容易地与其他内容网络连接，从而扩大它们可以为用户提供的价值服务的规模和类型。例如，Web3艺术画廊可以允许用户在现有区块链上创作艺术品，而不是要求他们将艺术品直接上传到平台。即使对于目前已经成立的巨头平台来说，这也是一种有价值的内容扩展方式。Twitter最近推出了一项功能，用户可以在其个人资料上显示他们拥有的NFT；Instagram正在做类似的事情。对于新平台，由于初始阶段缺乏内容，在早期获得吸引力可能具有挑战性，而整合现有数字资产的能力对于解决所谓的“冷启动问题”至关重要。此外，基础设施层的复杂性意味着与用户建立信任相关的成本在Web3中要低得多。在公共分类账上管理数字资产可以更好地了解存在哪些资产以及谁拥有哪些资产，这在以前一直是网络上的痛点。例如，如果一位数字艺术家声称一件新艺术品仅限于489个版本，潜在所有者可以直接在区块链上验证这一点，而无需验证对艺术家本人的信任，也不需要画廊或其他中介机构提供此类保证。这个信任框架扩展到在Web3平台上运行的软件：关键操作可以编码在区块链上可审计和不可变的“智能合约”中。这允许平台创建者预先实施某些设计功能，例如定价规则、版税协议和用户奖励机制。所有这一切意味着，至少在理论上，在Web3中发布产品会容易得多。即使是一个不知名的企业家也可以在没有特定平台许可的情况下构建一个插入现有网络的产品。事实上，在Web3中，用户有时不需要信任项目背后的公司（或个人）。相反，他们只需要信任代码本身。例如，最近一些支持乌克兰人道主义援助工作的筹款活动是通过智能合约进行的，该合约会自动将收到的所有资金转给乌克兰政府或相关慈善机构；这意味着即使活动组织者完全匿名，捐助者也可以相信他们的资金会得到很好的使用。当然，鉴于Web3的早期金融用例和大量交易，许多不良行为者利用炒作来策划诈骗。今天的许多Web3体验都是为精通技术的高级用户设计的，而普通用户可能对应用程序或平台的实际功能知之甚少，更不用说查看源代码以验证其功能是否如描述的那样。目前，Web3技术要安全并为普通消费者所用还有很长的路要走。此外，在实践中插入现有网络并不意味着您会自动解锁想要留下来的参与用户群。与所有初创公司一样，构建满足真实用户需求的产品至关重要。然而，一旦您解决了用户需求，通过Web3利用已建立的网络可以更轻松地部署和扩展商业。这使得平台后端开放且可互操作，从而实现复合创新并激励构建者直接投资于基础设施层。例如，koodos——一种允许人们从互联网上创建他们最喜欢的东西的集合的Web3服务——正在构建一个共享的基础设施，任何网络都可以插入并改进它。（PS：Esber与人共同创立了koodos，Kominers为公司提供市场设计方面的建议。）共享基础架构意味着应用程序可以专注于构建出色的体验，更加重视平台设计作为竞争优势的重要来源。应用程序对其市场的了解反映在其用户体验和界面中——因此即使在Web3中，用户洞察力仍然是衡量产品好坏的重要指标。Web3平台还有可能产生一种新颖且特别强大的网络效应，通过社区参与释放社会凝聚力。数字资产的所有权培养了心理上的主人翁感，也可以理解为心理上的归属感，可以形成强大的用户粘性，激励用户维护平台和自己的数字资产。该平台的用户实际上成为了“粉丝”，他们通过平台的共享体验形成了一种纽带，类似于运动队或默默无闻的乐队的粉丝将自己视为一个社区。作者之一（Kominers）拥有的AdamBombSquadNFT例如，流行的街头服饰品牌TheHundreds最近出售了一款以其吉祥物“AdamBombs”为主题的NFT。持有其中一种NFT可以参加社区活动和独家商品，为品牌的粉丝提供见面和互动的方式，激发他们的热情。TheHundreds还自愿宣布将向某些服装系列中使用的与AdamBombs相关的NFT所有者支付版税（以商店积分的形式）。这使得用户可以拥有RalphLauren标志的部分所有权，每一款使用该标志的Polo衫新系列都会为用户带来红利。品牌的价值以这种方式传播开来，但TheHundreds社区成员对这个IP的依恋度越来越高，并竭尽全力推广它——以至于一些社区成员甚至在AdamBombs身上纹了纹身。另一个例子是SushiSwap，它是去中心化金融平台Uniswap的“分支”——这意味着SushiSwap的底层算法是Uniswap发布的代码的克隆。主要区别在于SushiSwap建立了强大的品牌和社区，同时为用户提供了积极和持续的奖励系统，从而推动了更高的用户参与度和对平台的积极情绪；这使其立即成为Uniswap成功的竞争对手。更直白地说，共享所有权可以使产品及其衍生品之间的激励机制更加一致，从而激励每个人成为建设者和贡献者。底层技术标准还使每个Web3公司都能够在其之上构建。这意味着围绕平台的社区可以以一种比过去少得多的对抗性和更多的衍生性的方式共同创造，使平台生态系统更加强大。在短期内，这种模式会为建设者或创造者带来一些消费者剩余。但是因为建设者得到更多，他们更有动力投资并增加每个人的总蛋糕。这意味着从长远来看，Web3应该而且将会增加消费者剩余。03总结总之：Web3有潜力为每个人解锁一个更有价值的互联网。与以前的网络迭代相比，新公司更容易在Web3基础设施上围绕其品牌和产品概念建立社区。即使是已建立的平台也可以通过接入基于区块链的内容网络并让用户对其数据拥有一定的所有权来利用这些权力。所有这些都意味着下一个网络时代可能看起来与我们今天生活的时代截然不同，而且更加开放。
