中国IDC圈5月31日消息，昨日，中国联通正式启动员工创新孵化“沃创客”计划。王晓初董事长在会上指出，推进内部创新孵化不是跟风、装腔作势，而是结合中国联通实际，谋求创新突破的实际需要。据了解，创新孵化项目采用合作孵化和自建孵化两种运作模式。聚焦工业互联网、大数据、云计算、物联网等创新领域，推动解决公司发展效益、效益、建维、客户服务、内部管理等重点问题。王晓初指出，鼓励先行先试、孵化创新项目的“创新特区”、“双创特区”，“积小流成江海”，以新项目形成新格局。供给，促进新增长，开辟新空间。为此，中国联通给予了多项政策支持。在资源支持方面，提供一定的扶持资金、办公环境、创新导师、内部资源、专业培训、法律咨询等服务保障。人事政策方面，劳动关系、岗位级别、薪酬不变；孵化成功开展企业独立运营的团队成员，在股权分配方面，对于适合独立运营的项目，由创投公司组织企业运营。原则上由创业团队控制。“通过各单位的配合，推动公司内部创新孵化工作落地，尽快见效。要抓好项目遴选落地，鼓励更多好项目进入孵化池。”王晓初强调。近年来，在微信等互联网企业的打压下，电信运营商的传统业务遭遇了前所未有的挑战。此外，在营改增、减营销费、提速降费等一系列措施下，运营商全行业从经营收入和利润水平来看，发展态势不容乐观。此前，中国移动在全国推出九个业务基地的模式，然后整合所有内容基地成立咪咕文化公司，独立运营；中国电信推出全国首个对外创业基地，为入驻3万至5万元的创业项目免费提供价值电信孵化资源服务。分析人士指出，“国企创新活力不够”一直是国内运营商诟病的焦点，但如今这一现象正在逐步向好发展，运营商将不再只盯着传统业务“inabowl”，而是通过内部和外部的孵化模式来提升业绩和应对冲击。
