Fitbit收购Pebble后能否在中国市场取得突破？ 2019年12月7日，据外媒彭博社报道，Fitbit已完成对Pebble特定资产的收购，交易金额约为1万美元。
作为全球智能手环市场的领导者，Fitbit在中国市场却“失败”了。
其销量和品牌关注度远不如小米、华为、乐信等厂商。
据ZDC调查显示，今年上半年，Fitbit在中国的销量品牌关注度仅为6%。
收购“实力选手”Pebble能否帮助Fitbit在中国市场实现突破？本地化改进不够完善 自今年6月正式进入中国市场以来，Fitbit的本地化改进并不完善。
手环作为记录身体健康和运动状况的工具，与用户的身体特征密切相关。
欧洲人和美国人的体质存在很多差异。
例如，中国人的体重和四肢力量比欧美人小，但四肢长度的比例却比欧美人大。
目前Fitbit的很大一部分功能和数据算法仍然是基于欧美人群，并没有针对中国人的身体特征进行改进。
另外，由于Fitbit的服务器在美国，国内没有服务器，所以Fitbit的同步功能较差。
不少Fitbit用户还抱怨Fitbit手环在部分界面不支持中文显示，交互界面相对复杂。
未能针对中国市场和中国消费者做出相关改进将长期影响Fitbit手环的发展。
凭借低品牌和性价比优势，Fitbit正试图凭借在国际市场上的声誉，利用高价策略在中国树立良好的品牌形象，进军高端市场。
但三星、华为等竞争对手凭借在手机领域的早期成功，吸引了大量粉丝，形成了品牌效应。
Fitbit今年6月才正式进入中国市场。
除了少数专业人士或爱好者外，大多数普通消费者仍然不知道Fitbit这个品牌。
因此，对于国人来说，Fitbit的品牌影响力较低，在高端市场的优势“先天不足”，无法与三星、华为等竞争。
另外，通过Fitbit与一些国产手环的对比，我们可以发现发现Fitbit的价格往往是小米、乐信等国产品牌的数倍，但两者在硬件架构、产品功能、精准度等方面存在差异。
Fitbit规模不大，没有什么突出的优势让消费者购买。
而且，Fitbit的一些千元级产品的用户口碑甚至还不如小米、乐信等百元级产品。
例如，截至2019年12月8日，售价2万元的小米手环2在京东的好评率为97%，而售价1000元的Fitbit Flex仅有好评率。
审稿率92%。
不少用户反映，Fitbit Flex腕带经过一段时间的日常使用后，出现脱粘、断裂等问题。
品牌劣势、性价比劣势以及自有产品的质量控制问题，构成了Fitbit拓展市场的最大障碍。
整体市场的“恶化”制约了发展潜力。
大多数手环的主要功能是记录运动和健康数据以及提醒来电和短信。
智能手表完全具备这些功能，并且无论是显示方式还是产品功能都比智能手环更加方便。
更富有。
目前，越来越多的手环厂商在自己的新款手环中加入了OLED触摸屏和时间显示功能，比如小米手环2、乐信曼波2、Fitbit Charge 2、荣耀手环零等，有些手环还可以查看文字消息和语音通话，如华为手环B3、荣耀手环等。
有些手环还具有NFC功能，如瑞士手环2代等。
可见手环和智能手表密不可分。
功能界限变得越来越模糊。
从这个角度来看，手环只是随着智能可穿戴设备兴起而出现的一个过渡产品。
未来，手环和智能手表在功能上会有越来越多的重叠。
随着智能手表在续航、性价比等因素的提升，智能手表将逐渐取代手环。
目前，这一趋势已经显现。
据GFK中国可穿戴设备市场统计数据显示，上半年，智能手表保持持续增长趋势，而经过前几年的快速发展期，手环市场波动变小，增速加快。
慢下来。
Gartner 分析师安吉拉·麦金泰尔 (Angela McIntyre) 表示：“今年购买手环的人中有一半明年将换成手表。
”手环逐渐被智能手表取代，这意味着消费者对手环的刚性需求将会减弱。
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整体环境的恶化，给Fitbit的市场拓展造成了不利因素，制约了Fitbit手环的发展潜力。
综合来看，Fitbit本土化提升不足，在高端市场没有品牌优势，在中低端市场没有性价比优势。
此外，手环市场也逐渐被智能手表蚕食。
Fitbit短期内不太可能取得实质性突破。
以消费者为中心，强化品牌和性价比优势，打造智能手表差异化功能是关键。