Fitbit今日在纽交所正式挂牌上市，成为第一家上市的可穿戴设备公司。
Fitbit 于 2001 年在旧金山成立，是最早进入并专注于可穿戴设备的公司之一。
Fitbit 于 2018 年 9 月在 TechCrunch50 上首次亮相，一年后的 2019 年，Fitbit 推出了首款产品：一款记录运动和睡眠数据的 U 形夹形健身追踪器。
当时可穿戴设备市场几乎一片空白——TechCrunch 甚至将其与具有计步功能的 iPod 进行了比较。
相比之下，另一款可穿戴设备先驱Jawbone UP于2016年发布，Nike FuelBand于2019年1月推出，而Misfit则在年底才开始众筹。
占据明显的先发优势，在竞争对手还没来得及在新兴可穿戴市场有所行动之前，Fitbit就已经成为运动手环的代名词。
为了满足不同用户的需求，Fitbit推出了价格从60美元到60美元不等的产品线，包括简单的计步器Fitbit Zip、可以追踪爬楼梯数和睡眠的Fitbit One以及Fitbit运动手环。
Flex，智能体重秤 Fitbit Aria。
去年的 Fitbit Charge HR 能够测量心率。
另一款Fitbit Surge已经非常接近智能手表：它有显示屏，并具有来电和短信提醒等功能。
除了外观设计之外，便捷的数据同步和支持的设备也是Fitbit产品的一大卖点。
Jawbone UP 首次推出时，只能连接 iOS 设备。
Fitbit 从一开始就可以无线连接。
它是第一款支持Windows Phone的智能手环，也是第一款提供开放API的运动手环。
最新产品已经支持GPS和心率功能。
除了满足尽可能多的目标用户的健康需求外，还为用户提供健康数据分析服务，目前有1万名活跃用户为其付费会员。
过去六年，Fitbit 共售出了 10,000 件可穿戴设备。
IDC数据显示，尽管有小米和Jawbone等竞争对手，Fitbit今年第一季度仍占据手环设备超过50%的市场份额。
设备整体市场占有率达到34%。
美国总统奥巴马在公开场合佩戴Fitbit手环，名人效应显着。
Fitbit的发展离不开行业的推动。
可穿戴设备在过去一年中经历了爆炸性增长，几乎所有主要产品的出货量都增加了一倍多。
除了全球健身趋势外，新兴的智能手表市场也功不可没。
2018年，Fitbit共售出1万台健身追踪设备，营收7.45亿美元，净利润1.32亿美元，较2016年增长一倍多。
今年前三个月，Fitbit营收3.37亿美元，净利润1.32亿美元。
利润为3.37亿美元。
持续增长为首次公开募股奠定了基础。
今天上午登陆纽交所后，Fitbit 开盘价达到每股 30.4 美元，较发行价每股 20 美元上涨 52%。
截至收盘，Fitbit 股价报 29.87 美元，公司估值达到 62 亿美元。
这无疑是可穿戴市场的一个重要里程碑。
作为第一家成功上市的可穿戴设备制造商，Fitbit 的首日表现也为其他可穿戴设备制造商的估值找到了理由。
小米手环制造商华米科技CEO黄汪在朋友圈对Fitbit上市的消息表示祝福：“Fitbit是一家非常踏实的公司。
虽然华米和Fitbit有很大不同，但我们还是要向Fitbit学习。
“并不是所有的商业伙伴都这么友好。
在 Fitbit IPO 之际，另一家友好公司 Jawbone 连续发起了两起诉讼，称 Fitbit 侵犯了他们的一项“在健康应用中使用手环数据”的专利。
在另一起诉讼中，Jawbone 指控 Fitbit 挖走其员工并窃取其商业机密。
随着巨头纷纷进入可穿戴设备市场，今年是 79 元可穿戴设备爆发式增长的一年。
手环凭借价格优势成为全球出货量第二大的可穿戴设备；Apple Watch作为行业领导者引领了可穿戴设备市场，并且根据IDC的预测，整体上也挤压了对手的市场份额。
2019年可穿戴设备市场规模将达到1.26亿元，智能手表将是推动其增长的主要品类，这对于可穿戴设备领域来说既是好消息，也是Fitbit的挑战。
在可穿戴设备领域，智能手环和智能手表的类别并不明确，但在健康计步功能上有重叠。
智能手环将不可避免地面临智能手表的市场分割，放弃长期培育的市场。
今年11月，苹果从其零售店下架了所有Fitbit产品，这也表明苹果将其视为潜在威胁之一。
Strategy Analytics分析师Cliff Leskender预测，智能手表将取代智能手环，成为主导者。
现在智能手环的用户数量约为1万到1万，预计数量达到1万后就会出现瓶颈，销量增长将会困难。
回顾Apple Watch的销量，虽然尚未公布，但根据摩根士丹利的预测，Apple Watch销量将在一年内达到10,000台。
短短一年时间，销量就相当于整个智能手环的销量。
IDC 可穿戴设备领域分析师 Llamas 表示：“今年我们要拭目以待的是苹果将如何改变这一局面。
无论公平与否，Apple Watch 很可能成为其他产品的标杆。
”可穿戴设备进行比较。
”这个市场是高度排他性的——毕竟很少有人同时在手腕上佩戴两个设备。
这也意味着Fitbit面临的竞争不仅仅是腕带产品。
可穿戴设备作为一个类别是否会获得广泛接受还有待观察。
曾有调查显示，85%的受访者不愿意佩戴手镯。
彭博社的一篇分析文章认为，今天的 Fitbit 很像 10 年前的黑莓。
与 Fitbit 一样，黑莓也是当时公认的市场领导者，其产品广泛销售，且价格低于刚刚推出的 iPhone。
Fitbit必须利用IPO收益继续创新，以避免重蹈黑莓的覆辙，更好地与苹果竞争，并避免因专利诉讼而受阻。