回过头来看，映趣科技发布了三款产品，在智能手表市场排名第二（数据来自腾讯研报），也算是有一定成绩了。
但回望这一天，“苦”字却是主旋律，深深地铭刻在每一个营渠人的脑海里。
事实上，对于一家才成立两年的初创公司来说，预计会比其他公司更难。
不过，由于已接近年底，我想总结一下这一年的“苦”，分享给广大创业者，希望对大家的心理建设有所帮助。
硬件的“苦” 对于智能穿戴企业来说，硬件能力是重要的基础之一。
从我们诞生的那天起，我们就立志要做一个品牌公司，所以我们手里自然就有了硬件制造。
正是因为这样的观念，今年才出现了很多“苦难”。
以今年5月正式推出的inWatch Z为例。
作为全球首款可以独立通话的高性能智能手表，由于新材料、新技术的大量使用，其产品结构非常复杂。
仅表带就集成了六大部件，包括天线、数据线、充电口、骨传导。
其中，埋设数据线耗时数月，报废测试超过1万次。
表带注塑需要10摄氏度左右的温度，而数据线只能承受10摄氏度左右的温度。
为了兼顾两者，我们决定采用最新的低温注塑工艺。
为了提高成品率、保证质量，我们对硫配比、温度控制进行了无数次的测试。
一根数据线八块钱，一测没用。
不知道用了多少生物硅胶材料，做了多少开模修模。
我不想再提了……只记得开了几十次评审会，报了几十万元的废品，工程师几天没回家。
这一年我们几乎每天都在经历这样的磨难，庆幸的是这些磨难让我们积累了很多硬件制造的经验。
软件与硬件结合的“苦”智能手表，智能因素更多体现在软件上，软件的好坏将决定智能手表产品的生命力。
我们从成立之初就认识到软件的重要性，并建立了一支规模庞大的软件团队。
然而2009年，软件工作仍然成为公司的瓶颈，让我们苦不堪言。
9月，我们与魅族联合发布了最新产品Watch Pi。
一经推出，预售超过30万套，这是一个可喜的成绩。
但接下来的几个月里，软件工作成为了公司每个人的痛点。
Android系统的碎片化导致蓝牙适配的复杂度超出了我们的预期。
公司软件团队苦苦钻研十多天，也未能完美解决。
与魅族工程师共同调试了十多天，但效果并不理想；叫我们去找TI工程师联调，熬夜一个多星期，还不尽如人意……就在蓝牙代码上，为了尽可能适配市面上更多的手机，我们的软件团队花了一个多月的时间，大家夜以继日地工作。
继蓝牙之后，运动和睡眠算法也遇到了准确性问题。
我们进行了自研，并与Bong手环算法、国外品牌算法等多方合作，不断修正。
代码已经重构了50多次，但我们仍然无法将准确率提高到95%以上。
虽然已经超越了很多主流手环的精度，但仍然无法让我们自己满意，更不用说用户了。
纵观整个软件系统的开发过程，我们的软件团队和公司管理层基本上都是7*16小时工作，但是票还是一拖再拖。
来自用户和经销商的投诉让我们第一次感到如此绝望。
这其中的苦涩滋味只有我们自己知道。
今年是智能穿戴市场化元年。
作为参与者之一，我们在品牌和产品销售规模上都取得了不小的成绩。
但这些成绩的背后更多的是全体员工、所有合作伙伴的辛勤付出。
总结这一年，我们认为“苦”字排在前列，我们享受“苦”。
所有的苦难都是我们团队前进路上的磨石，让我们变得更加坚强。
我们相信，来年，我们会遇到更多的苦难，也愿意经历更多的苦难，因为除了苦难，我们并不比别人拥有更多。