回国创业之前，李志飞唯一的工作经历是在谷歌担任科学家，研究自然语言处理（NLP）和人工智能，并开发了机器翻译开源软件Joshua。
某种程度上，这段经历成为了李志飞回国创业的敲门砖。
“2020年10月，我是第一个从美国谷歌总部回国创业的工程研究科学家，我是第一个。
”时机也选择得很好。
Siri于4月推出，7月李志飞与红杉和真格洽谈融资。
当时国内已经出现了几款类似Siri的语音助手，并且都号称拥有数千万用户。
但在李志飞眼里，“他们只是利用科大讯飞来打造一些东西”。
他驳回了它。
不过，回头看看当时的自己，李志飞似乎能依靠的就只有自己的背景了。
“没有 DD（背景调查）要做，没有团队，没有产品，什么都没有，只有我。
”所以“一个DEMO搞定徐小平和红杉”是真的，出门问问的第一笔融资很快就敲定了。
两年前，雷锋网问李志飞为什么不留在硅谷。
他说：“如果我们“如果是在硅谷，我们可能会慢一点。
”同时，他对技术的应用比技术突破本身更感兴趣。
所以你可以看到，出门问问在收到投资后，用了不到8个月的时间推出微信公众号，然后马不停蹄地开始搭建App和Google Glass APP，进展很快，舆论也不错，但最终李志飞发现这并不是他想要的。
智飞更新了自己的微信朋友圈：“公司买了这个（Hololens）几个月了，大家都会尝试发微信朋友圈，但几乎没有人愿意天天玩它，就像当年的谷歌眼镜一样。
不出意外的话，这个“年”指的就是李志飞创业后最迷茫的一段时期。
“制作虚拟的东西是无形的、看不见的，成就感没有那么强；微信（公众号）也有40万到50万的用户，但粘性比较差。
”或者说得更现实一些，“当年，在我们决定做硬件之前，公司有40、50名员工，营收为0，根本没有钱。
”李志飞经常在公司熬夜，而最特别的一天是今年的7月26日。
当晚，Ticwatch 2在Kickstarter上上线，40、50名员工和李志飞一起站在公司电视机前，盯着众筹页面上金额的变化。
“墙上有一台电视，投影在墙上，我看着数字不断刷新。
仅仅 5 分钟，它就突然突破了 10 万。
这真的非常非常令人兴奋。
”据在场的一名员工描述，突然，有人打开了香槟。
在中国，消费电子众筹网站已经是电子商务的副产品，而且由于Kickstarter坚持其纯粹性，基本上把自己变成了一个公益平台，所以这里的数据并不水。
最终，Ticwatch 2的众筹金额定格在1万，打破了中国企业在Kickstarter上保持的众筹纪录。
从整体来看，“过去12个月，出门问问的营收在1.5亿元左右。
未来12个月，可能是300到4亿元，这很容易。
”李志飞非常关心公司的生存。
态度是，“如果这家公司只是半死不活，年营收10到2000万，还有什么意义呢？”融资从来都不是问题。
“我们做硬件之后，没有从VC那里拿到一分钱，所以我不用向资本讲故事。
我们得到的都是战略投资，都是我们觉得以后必须做的投资。
”与我们合作。
”谈判的节奏还是很快的。
快说，“因为不需要做背景调查，他们已经非常了解公司的团队和技术，而我们没有太多的财务数据可以看。
”然而，硬件中存在一些无法回避的陷阱。
如何让生产和销售更好的与大地结合？这是李志飞最近一直在思考的问题。
“由于前置时间的原因，生产要求销售提前两到三个月给出预测，但销售一般无法给出准确的预测。
很多营销都是临时性的，用户需求波动很大，希望生产能够调整“如果条件允许，也许李志飞会用定量建模来解决这些问题，但人的主观性显然不是公式所涵盖的”，即使图纸的各个方面。
写得很清楚，但供应商却给你加厚了0.01毫米，这种情况每天都在发生，这让计算机博士李志飞很不爽，但令人欣慰的是，从某种意义上来说，事情的发展到了。
这一点又验证了外行制作硬件的可行性。
有一次，李志飞去杭州会见一个供应商，对方说：“三四年前，雷军来找我，我没搭理他。
今天本来要去另一个地方，但没去。
” ”所以，李志飞还是很感谢雷军的，“因为对于供应商来说很现实，兑现，兑现，就这么简单，别给我任何情绪。
，雷军确实教育过我，有时候还是要理想化一点。
”为了鼓励工人，李志飞也会带着他的团队去工厂，下生产线，和工人合影。
赠送公司衬衫和礼物。
对于以前的李志飞来说，这种事情是不可想象的。
“现实情况是，产量非常重要。
如果我们每天生产更多单位，我们就会更少被个人责骂。
” “中国用户确实很难对付。
”去年8月，Ticwatch代工厂所在地山东发生洪水，物流受阻。
“当时有一天，用户就开始骂我们，说我们是骗子，骂我们囤货，各种评论。
”为了安抚用户情绪，李志飞干脆将所有内部操作系统都透明化，“就是我们现在在哪里，我们工厂今天生产了多少，物流在哪里等等。
”每一次渡过风险，李志飞都心有余悸，“基本上一切都有解决的办法，虽然每次我都咬着牙说我不会再这么做了。
”在出门问问工作的人几乎很多，大部分人都是做智能手表后进来的，人来人往，李志飞已经不能叫出大家的名字了，为了提高沟通效率，他把谷歌的TGIF带到了公司：每周五下午，员工都可以问他。
有任何疑问，无论是实名还是匿名，李志飞不希望活动流于形式，而是希望大家像他在谷歌那样，从公司标志到办公室，“以CEO的心态去做事”。
在李志飞的环境中，你可以看到他的前雇主留下的遗产，他毫不掩饰自己对谷歌的钦佩，他说，“它可以招募世界上最聪明的人，让他们不只是吵架。
这是他当时对谷歌最大的好奇，也是他决定早点创业但仍然加入谷歌的原因。
“有些人是不可能兼职的，我就是这样的人。
比如说，我绝对不可能在大公司里往上爬，也不能很好地处理人际关系。
当我加入谷歌时，我就想得很清楚。
“所以当我还在谷歌的时候，当大老板当面说他所做的事情‘没用’时，他并不在意。
创业后，有人说他们‘没有做好自己的工作’” “正常”，他也懒得解释。
“其实公司内部也有这样的声音，说我们不是一个团队。
人工智能公司是可穿戴设备制造商或硬件公司。
但如果真的是为了做这件事本身，或者不想欺骗自己，我觉得也无所谓。
去年年初，在一次以“奇点”为主题的发布会上，李志飞一字一句地对观众说：“我个人强烈反对奇点这个概念，因为它是一个高不可攀的概念。
”的事情。
”这种态度让很多同事都侧目。
作为既得利益集团的一员，偏离理念往往有哗众取宠的嫌疑。
但李志飞仍然表示：“你不能骗自己，那是没有意义的。
“你说我们不关注AI，我们公司有60多个人专门做AI，中国有多少这样的创业公司？”你不能因为我进步了一步，没有每天和你讲AI，就这么说。
只是我觉得你的做法没有什么希望，所以我每天都在想，AI应该用在什么样的产品上。
“到目前为止，李志飞能给出的最好答案就是Ticwatch。
”无论你信不信不管怎样，目前的智能穿戴产品代表了人工智能（应用）的最高水平。
”李志飞几个月前就说过这句话，但在11月22日，他将给出另一个答案——智能汽车后视镜。
后记 李志飞的工作站在公司的东南角，两边都是窗户，正好放眼整个中关村，出门问问和很多创业公司一样，都是在这里起步、成长的。
采访结束前，李志飞感慨地说：“我想我们可以自豪地说，与两年前相比，我们确实取得了进步。