10月24日，第十届中国协同管理高峰论坛暨致远互联网第十届用户大会在上海举行。
作为协同管理软件领域的年度盛会，本次大会汇聚了众多知名企业、专家、学者及生态合作伙伴，以“协同云·中台的力量”为主题，共同探讨协同管理新趋势，探索协同管理新趋势。
数字化企业新生产力，共享数字化智能新成果。
当前，在持续不确定的环境下，正在出现一个相对确定的发展趋势，即社会和行业信息化进程的转变和升级，且数字化进程不可逆转。
特别是疫情之后，数字化转型进一步加速，特别是从内部到外部、从管理到激活组织高效运营、从分工到面向市场和客户快速敏捷协作、从被动运营的转变积极主动的业务创新。
北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授、行为科学中心主任张志学指出，数字化转型正在加速，数据作为生产要素推动企业创造新价值企业。
“新兴数字技术+实体企业”将驱动创新和产业融合。
企业需要重新审视自己的组织流程和外部环境，“以人为本”盘活组织资源变得越来越重要。
教授，北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授，行为科学研究中心主任张志学。
在此背景下，致远互联网董事长徐石正式为行业推出协同运营中台COP（协同运营平台）。
徐石表示，疫情引发的危机加速了企业的数字化转型，从被动接受变为主动拥抱，从个人、组织延伸到全社会，导致数字化转型需求从单一转向复合。
面对数字化转型的红利和陷阱，企业想要实现高效运营，需要利用平台化的产品来重构组织的运营模式。
COP融合赋能管理理念、新型IT治理架构、敏捷操作系统以及多种定制化应用，帮助企业打造高效运营能力，彻底改变传统OA等软件的单一管理模式，实现全面协作，打破孤岛。
业务之间的相互关联，将有效帮助企业实现数字生产力的解放和新跨越，驱动企业快速向数字智能转型，实现高性能组织。
致远互联网董事长徐石讲解如何解决从OA到COP的高性能运营。
致远互联网多年来致力于通过协同管理软件实现高绩效的企业组织，从协同办公（OA）到协同业务，再到协同运营中台（COP）。
、产品和平台，伴随着移动化、智能化、云化、数据化等互联网技术的发展和进步，为企业高效运营和业务创新提供了数字化转型路径。
峰会上，致远互联网围绕“协同云·中台的力量”，通过产品和平台的力量、技术的力量、云服务的力量，诠释了协同运营中台（COP）的核心价值。
COP具有全门户、全组织、全移动、全流程、全数据、全连接六大特点。
赋能企业云端运营，实现管理升级、信息化IT架构升级、激活人员和组织。
致远网络研发系统总经理谭民峰（左）、致远网络CTO宋震（中）与致远网络协同云BG总经理李春（右）合作运营基于中台（COP）新一代大数据、云计算、人工智能。
技术采用云原生、微服务、中台架构，利用高度解耦和应用组装能力构建六大核心运营能力：组织架构、业务定制、流程引擎BPM、连接集成、数据分析与决策，和移动协作。
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主要包括三个重要方面：移动办公成为全体员工的信息基础设施，实现前台统一入口、统一申请、统一消息、统一待办、统一检索的五统一；协同运营中台拥有高性能的运营组织架构能力、流程能力、业务定制能力、连接能力和数据能力成为COP帮助企业高效运营和业务创新的重要支撑；致远云服务的协同云运营能力使企业能够实现数字化应用和定制化一站式云服务，将三者合一，共同支撑企业的高性能运营。
Creative Camp Synergy 任命了首席协作和集成官，并为 CIO 提供了一个新职位。
在新一轮科技革命的推动下，企业的发展边界不断被打破，企业的组织管理方式受到深刻影响。
协同管理始终“以人为本”。
COP将让协作更好地为人们服务，同时也对人们提出新的要求。
复旦大学管理学院院长陆雄文认为，在这样的形势下，企业仅仅依靠某一职能的主管，比如传统的CIO，来组织企业的信息化已经不够了。
企业。
传统数字化、信息技术必须不断升级和发展。
，可以带动企业的管理模式。
在企业管理与业务数字化需求全面融合的趋势下，企业信息管理者的角色也从信息工匠转变为数字设计师，企业CIO被赋予新的内涵和职责。
基于此，致远互联网正式提出企业数字智能的新定位——企业数字化转型和动态能力建设的“协作整合官”（CIO）。
峰会上，致远互联网携手复旦大学“商业文明与社区”研究院、上海五角场大众创业学院，共同启动“协同融合官”创意营计划，从全国企业中评选出15名“协同融合官”国家。
汇聚理论工作者和信息化业务实践者，探索更科学的数字化解决方案，提高企业运营效率。
首席协作官创新营计划发布仪式对此，上海五角场大众创业创业学院院长杨凌表示：协作融合官以信息化为引领，以整个数字化系统为枢纽，整合各种资源等更广泛地整合资源、更广泛地进入市场，是企业大众创业的新尝试，也是面向未来的战略选择。
六强对决协同应用大赛交出COP最佳实践 今年是致远网络全国协同应用大赛第十个年头。
作为中台COP协同运作最佳实践的展示，本次总决赛也备受关注。
进入决赛的六家企业均围绕致远互联网协同运营中台（COP）构建了独特的数字应用和协同运营中台架构，最大限度地发挥“中台”的应用价值，为同行业企业提供数字智能解决方案。
转型升级具有重要的参考价值和意义。
其中，中天钢铁集团利用COP实现集团管控的协同共享服务模式，形成企业战略的支撑平台；中核集团中原对外工程有限公司以项目为主线，链接合同+预算+成本+费用，基于COP构建，建立了企业EPC成本控制中心，大幅提升运营效率;山东黄金集团通过COP打造统一数字化管理平台，支撑集团战略升级；中关村创客小镇依托一体化协同运营平台，为数千家入驻企业提供数字化服务，为入园企业提供更加高效、便捷的园区管理和服务；武汉千吉食品基于COP深度整合各业务系统，构建企业IT治理新架构、新组织；四川科伦药业采用COP作为连接SAP、ERP、电子采购平台、物流运输平台、主数据管理、成本控制平台等20多个系统集成的枢纽和桥梁。
经过激烈角逐，武汉千吉食品最终获得冠军。
“当前，协同管理已成为至关重要的中台，也是数字化转型升级的最强抓手和突破点。
作为协同管理软件领域的先行者和领导者，致远互联网始终坚持开放、融合的态度，与更多生态伙伴一起探索创新的多种可能，通过构建创新型企业数字化转型新基础设施，打造企业数字化转型新基础设施。
协同运营中台COP，促进全社会数字生产力的释放和数字经济的发展。
”徐适说道。