“我们要做中国数字经济的安全卫士。
中国GDP的40%已经在数字经济中，5-10年内，很可能80%-90%与数字化有关。
当我们保护整个国家的GDP时，我们能说安全不重要吗？” 5月14日，周鸿祎率“红军”抵达天津，召开政企会议。
在保安组第一次全员大会上，他吐露了自己深切怀念的“梦想”。
他反复强调“公司越大，梦想就越大”。
会上，周鸿祎不禁感叹，没想到经过了如此不平凡的一年，政企安全仍能保持如此快速的发展速度，以至于今天他不得不找个地方与很多人开会。
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此时距离宣布全面布局政企安全业务仅一年多时间。
一个月前，年报发布。
年报显示，政企业务快速发展，第二增长曲线扩大。
以政企安保为代表的安保及其他业务收入8.08亿元，同比增长70.73%。
其主打的新一代网络安全能力体系——“安全大脑”项目累计中标12.63亿，成为安全业务收入的重要增长点，几大券商也给予积极评价。
显然，这份成绩单对于年轻的政企安保群体来说无疑是引人注目的。
但周鸿祎的目标似乎不仅仅是让这条曲线长成俄罗斯的另一条腿。
事实上，他的“野心”是打造一个可以超越的政企安保集团。
作为中国数字经济的保安，正如他的自传《颠覆者》的名字所示，周鸿祎的每一次亮相似乎都带着几分“叛逆”。
网络安全自第一次出现以来，就以免费杀毒软件彻底改变了网络安全市场的格局，结束了付费安全时代。
多年后，当他毅然进入政企安全领域时，他多次提到“不同”。
他说：“我们不能像一家小型初创公司，就是瞄准一个钉子般的产品，做单一的突破。
实际上，行业里每个人都希望解决安全问题。
安全已经发展了很多年了。
” 20年、30年，我们走到了今天，我们是应该像别人一样重复卖盒子的老路，还是应该提供一些与别人不同的东西？这种变化是显而易见的，不久前，美国殖民地管道运输公司遭受了黑客组织“DarkSide”的网络攻击，黑客通过加密锁定了公司的计算机系统，并窃取了相关机密文件。
支付了1万美元的“赎金”才将其解锁。
此消息引起国际社会广泛关注。
周鸿祎立即在微博平台发布六点分析，认为该事件暴露了新的网络安全威胁，颠覆了传统安全理念：1、网络安全就是国家安全； 2、网络安全安全的对手不再只是小偷，专业、先进的黑客组织已经入场； 3、基础设施成为首要攻击目标； 4、网络攻击随时可能引发黑天鹅事件，未雨绸缪； 5、网络攻击不再区分军用和民用。
分为国家、企业、个人，每个节点都可能成为攻击的跳板； 6、支离破碎，支离破碎，无法再应对新的攻击。
只有依靠“安全大脑”的整体协同防御，才能抵御高级别攻击，完善基础设施。
网络安全防御能力刻不容缓。
这个结论是正确的。
事实上，这次网络攻击的影响远远超过10,000美元。
管道 Colonial 已关闭总里程数为每天输送多达 10,000 桶成品油的管道。
它提供的燃料约占东海岸燃料消耗的45%，覆盖总人口高达10,000人。
可谓美国成品油的“大动脉”。
“动脉”的暂停让美国政府措手不及。
当地时间9日，美国17个州和哥伦比亚特区进入“紧急状态”。
美国总统拜登甚至就此事表示，将在未来几天进一步调查该事件，并加强针对黑客攻击的网络安全防护。
不仅如此，管道关闭后，美国多座城市出现恐慌“加油”的情况，美国部分城市油价上涨10%。
美国WTI原油和布伦特原油当周录得单月最大跌幅。
大宗商品价格承压、网络安全监管力度加大等潜在因素也打压了主要科技巨头的股价。
当日，由美国五家科技巨头组成的“FAAMG”概念股跌幅超过2%，累计市值达1亿美元，折合人民币约1.7万亿元。
美国的这起黑天鹅事件无疑让全世界开始重新审视网络安全的意义。
此前，对于大多数人来说，网络安全仅限于桌上和手中的两个屏幕。
但随着全球数字技术的快速发展，数字化已成为广泛共识，并被写入“十四五”规划和长期目标纲要。
它打造的智慧城市、智慧政府、智慧乡村、智慧社区，包括工业互联网、工业互联网、车联网，都将成为社会的基础设施。
“如果未来数字化这么彻底，安全将会被重新定义。
我们的安全是为了保障国家数字化战略转型升级，它不再只是一个从属角色，而是一个非常重要的基础。
”这是周鸿祎在新时代所坚持的。
安全共识。
而他对政企安全的定位是“中国数字经济的安全卫士，拥有硬核技术、能成为国家重要武器的公司”。
“政企安全必须超越为国家、社会、政府和城市、大型央企、基础设施解决问题！”一年多来，政企安全正是这么做的。
2016年，政府宣布进入政企安全战略3.0时代。
当时周鸿祎表示，政企事务中不会有竞争，只有生态。
接下来的一年里，政企安全凭借十余年To C业务的安全大数据积累和国内最强大的网络安全人才团队，继续聚焦“大安全”战略，进一步拓展服务范围。
网络安全服务群从个人到公司、行业、城市、国家，成立“政企安全群”。
其主打的新一代网络安全能力体系——“安全大脑”项目累计中标12.63亿，成为安全业务收入的重要增长点。
在本次全员大会上，集团首席运营官兼政企安全集团CEO叶健提出政企安全集团“3”新理念。
“3”是指政企安全集团三大独特优势，分别是：唯一掌握全网安全态势的安全公司、实用安全方法论的缔造者、网络攻防实践的引领者。
“4”是指作为数字经济的守护者，我们以保护国家、城市、行业、企业的网络安全为己任，为国家数字经济和数字发展保驾护航。
其中，在国家安全方面，我们全面保障国家网络空间安全，发现并定位了近年来多起国外先进黑客组织针对我国发起的网络攻击；在城市安全方面，我们建设了城市数字经济安全基地，分别建设和运营城市。
是天津、重庆、苏州、青岛、鹤壁，还有更多城市正在规划建设中；在行业安全方面，行业安全大脑为各行各业数字化转型保驾护航，最终构建分布式、覆盖全国的“行业安全大脑系统”；在企事业单位安全方面，打造本地安全大脑，完成一站式安全运营，实现中央部委90%、中央企业72%、大型金融机构95%、运营商95%的覆盖。
安全大脑的落地，为政企安全开辟了新路径。
但一手打造这个新集团的周鸿祎直言，政企安全集团应该是一家独立的初创公司。
“它应该不受束缚，像孩子一样奔跑，而不是像中年男子，”他说。
这是一个非常沉重的步伐，承载着很多负担。
”显然，这位痴迷于“创业”的老兵对自己的新事业寄予厚望。
这些也得到了战略投资者的认可。
今年引进十余家国有背景战略投资者，共募集资金49亿元。
东兴证券在分析报告中指出，中发一号、中国人寿均为大型国有机构，战略投资有成都高新创业投资、成都产业投资基金、珠海创业投资、珠海大横琴创新发展等、天津海泰人均是当地工业资本。
这些“国家队”战略投资者的加持，代表着国家、行业和地方资本对核心技术和发展模式的认可，以及对成都、珠海、天津政企安防业务阶段性进展的认可和上海。
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