需要考察的当然是市场存在的空间和机会。
需要分析的当然是公司做了哪些工作。
需要评估的当然是市场变化和消费趋势，以及企业面临的市场。
空间通常表现为对企业重要的市场空间、有潜力的市场空间、空白的市场空间。
重要的市场空间是销量大的市场空间，有潜力的市场空间是具有一定能力的市场空间。
尚未大力推广的潜在市场领域、空白市场空间是那些没有客户、尚未上市的市场领域。
1、了解自己的产品定位、产品优势、产品特点、目标人群、目标市场。
在将其用作营销策略之前，必须明确此信息。
2、找到你的竞争对手，了解他们的策略、产品信息等，所谓知己知彼、百战百胜。
3、营销策略是为战略目标或市场目标服务的，所以营销只是手段和手段。
一个工具。
企业要想制定适合自己的营销策略，就必须明确自己未来的战略目标和当前的市场目标。
根据目标，分阶段规划相应的策略；孙子曰：兵者有谋。
市场竞争是现实而残酷的，所谓营销策略本质上是阴谋；因此，企业在制定营销策略时必须遵循以下原则：有实力但故意表现出自己没有实力；使用某种策略但故意表明他们不会使用它。
战术，准备拓展某个市场但声明你对这个市场不感兴趣。
表面上你对某个市场不感兴趣，但实际上你正准备进入这个市场；如果对方急功近利，你就要诱导对方盲目进入，如果对方内部管理混乱，你就要抓紧时间，如果有机会拓展市场，就要警惕如果对方有一定的实力的话。
如果对方攻势较强，则应暂时避开其锋芒。
如果对方的营销经理性情偏激，你就应该想办法让他失去理智。
如果对方对市场现实有比较客观的认识，你就应该让对方盲目乐观。
如果对方的市场运转有序，你就要想办法让对方不堪重负；如果对方团结，你就必须设法使对方疏远；如果对方团结，你就必须设法使对方疏远；如果对方团结，你就必须设法使对方疏远。
拓展对方没有准备的目标市场，采取对方没有预料到的策略。
这是市场胜利的智慧，只能期待。
是的，这是无法形容的。
说营销策略是阴谋，是一种竞争智慧，体现在竞争对手身上，而不是消费者身上，而消费者才是市场竞争的评判者。
生产、销售假冒伪劣产品、使用夸大广告的企业不仅会受到法律制裁，而且对裁判员来说也是一种身心上的侮辱和伤害，企业将失去市场竞争的资格。
有效的营销策略是针对性与效率的统一；是市场认知的深度、高度和远见的统一；适合特定企业；适应市场拓展和客户维护；能够解决市场问题，实现年度业绩目标。
优秀的营销策略是对企业能量的评估和激发，是对企业资源的调动和配置，是对企业营销目标的深入把握和最终引导。
优秀的营销策略是锤炼出来的。
01 任何优秀的营销策略首先都是基于研究、分析和论证。
没有调查就没有发言权。
如果不认真调查和分析具体企业营销活动的现状，就不可能找到制定营销策略的入口。
那么要调查什么呢？分析什么？评价什么？当然，需要考察的是市场存在的空间和机会。
需要分析的当然是公司做了哪些工作。
需要评估的当然是市场变化和消费趋势。
企业面临的市场空间通常表现为对企业重要的市场空间、有潜力的市场空间、空白的市场空间。
重要的市场空间是销量较大的市场区域。
潜在市场空间是指那些具有一定潜力但尚未大力推广的市场领域。
空白市场空间是指没有客户、尚未完成市场拓展的市场区域。