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如何解决大型软件项目开发的难题?只有快!

时间:2023-03-30 00:03:19 PHP

目前大部分信息化管理软件可以满足行业的通用需求,但是定制特殊流程和场景的成本非常高。对于大型软件项目的需求端,主要存在三个问题:  软件行业专业化程度高,产品业务与技术难以对接;  供应商及其产品质量难以保证,选择困难;  项目周期长,成本高,项目复杂,风险控制难; 同时面临三个要求:以市场为导向、以创新为特色、以解决痛点为中心。  对于企业和创业者来说,很难根据自己的实际业务需求定制开发一套适合自己的软件。发展不求一步到位,而是一步步完善。这样可以减少投资,非常适合自身的业务发展。MVP(MinimallyViableProduct)的概念是指用最小的成本来验证你的商业可行性。做小产品,因为结果越小越容易预测,测试成本也越低。在能够快速上市的同时,团队只有在真正的客户使用真正的产品时才能快速学习。如果表现不佳,可以立即放弃,如果表现出潜力,可以加大投入。从产品角度参考MVP原则。在项目合作方面,ThinkSNS推出“极速开发|智慧服务”的项目合作模式,具备快速启动、需求差异化、灵活迭代三大要素。  快速启动  在开发合作前期,采用更专业快速的框架协议批次,开发服务按需采购相关工作量可按最低采购量进行,减少合同合作中不必要的流程环节。项目的人员配置可以提前完成,首付可以立即开始,比传统的定制开发合作模式更高效。  需求差异化  在ThinkSNS合作的案例中,客户可能前期为了让软件产品功能更完善,将软件产品需求想象的更复杂一些,等到实际完整后,再正式运营。-推出特色产品。发现非核心功能的使用率其实很低,需要更多的开发成本和时间。增加的可能是使用率较低的非必要功能,功能越复杂,越晚有需求变化需要修改。也会消耗更多的人力、物力和时间。因此,对于大规模定制开发,我们建议客户将需求划分,分阶段完成,1-2个月以上快速推出demo版。  灵活迭代  我们将客户大规模定制开发的重要核心部分进行拆分,组织到第一阶段,快速上线后,后续客户可根据项目产品市场反应和需求,分批采购研发工作量新需求,随时进行需求变更可按量扣款。我们可以根据客户的预算制定方案,采用迭代的长期合作方式,帮助客户的产品紧跟市场,灵活迭代,同时有效降低客户开发成本。  ThinkSNS积累经验,采用专业成熟的开发管理,确保“极速开发|智能服务”项目合作模式零风险开展,免去流程管理的后顾之忧。  图文档管理  由于海量文档存储混乱,文档安全得不到保障;纸质文档难以管理,搜索速度慢,无法有效协作和共享,效率低下。建立规范的项目数据管理。  产品开发效率管理  执行结果缺乏可见性,项目跟踪和项目沟通会议过多,跨部门合作时产品数据不同步,导致项目周期变长,人力成本增加浪费和项目风险无法得到有效控制;  项目资源管理  由于多个项目同时存在,资源利用不透明,无法有效获取资源利用率。  产品资料管理PDM  产品版本和图文文档版本无法有效管理,混乱;频繁的产品设计周期导致更长的产品设计过程;产品数据和项目数据无法有效关联。项目管理数据滞后,无法为公司战略层面提供有效数据,及时对项目进行判断,及时决策。参与“极速发展|智慧服务”的项目合作模式,快速进行需求分析、项目评估和报价,详情请联系17311245680。快速推出软件占领市场,唯快不破!Faster意味着不被淘汰,ThinkSNS就是“更快”的意思。