当互联网技术成熟，特别是当它与我们生产生活的每一个过程、每一个环节都有联系时，我们看到的是以大数据、云计算、人工智能、区块链为代表的一系列新技术的衍生和出现.如果说互联网技术是消费互联网时代的底层技术，那么以大数据、云计算、人工智能、区块链为代表的新技术就是工业互联网时代的底层技术。值得注意的是，随着这些新技术的不断成熟和完善，一方面，正在衍生出更多新技术；另一方面，正在衍生出新的和更多的工业模型。无论是这些新技术还是新的产业模式，基本上都属于工业互联网的范畴。从消费互联网到产业互联网知识经济时代，互联网开始兴起；进入21世纪以来，移动互联网伴随着智能终端的普及大踏步前进，席卷全球。互联网初期主要是连接和匹配，留下了免费、烧钱、眼球经济、流量为王的形象。广告、游戏、电商成为最早的商业模式。随着工业化、城镇化、信息化的融合，中国的数字化已经不知不觉地站在了世界的前列。过去的互联网企业逐渐向制造、医疗、交通、新能源等领域渗透，弥补自身在行业积累上的短板，提升服务行业客户的能力；同时，他们也从商业模式和应用创新走向技术创新，开始打下坚实的战略方向，向芯片、系统等硬核技术栈纵深发展。传统企业也开始逐步引入数字化技术，利用云计算、大数据、人工智能、AIoT等能力重构业务系统，深挖客户价值，重构企业流程，提升交付服务，应对行业挑战。竞赛。企业创造新价值。工业互联网的想象空间巨大。如果严格划分，消费互联网时代其实仅限于互联网行业的存在。纵然我们看到很多行业和场景都和互联网接上了，但是消费互联网发展到最后。还是会仅限于互联网行业本身。简单来说，它是我们现在看到的为数不多的领先互联网平台之一。与消费互联网的产业范围仅限于以互联网为代表的少数几个行业不同，产业互联网具有更大的发展潜力和更多的行业场景。如果把消费互联网比作陆地上的“湖泊”，那么产业互联网就是一片浩瀚的“海洋”。每个行业都会产生几个类似互联网行业的巨头，每个场景都会细分出类似互联网行业巨头的优秀玩家。与消费互联网相对较短的产业链不同，产业互联网的产业链相当长。可以说，从产品的设计、生产到供应、服务，整个行业的生命周期都可以纳入工业互联网的范畴。也就是说，在产业互联网时代，我们不仅仅是像消费互联网时代那样做撮合和中介交易，而是在做其他更多与产业相关的工作。web3.0+工业互联网：小程序是纵横交错的机会。Web3.0已经到来，软件、硬件、基础设施等垂直领域的加速，产生了1+1+1>3的技术发展，或者说乘数效应。.作为近年来Web2.0的技术标准，小程序技术近年大行其道。自2017年微信率先推出小程序以来，经过四年的发展，各大互联网巨头纷纷推出了自己的小程序应用平台。小程序已经成为名副其实的“互联网技术新标准”。截至2021年上半年，全网小程序数量已超过700万。俗话说“久必分”。小程序技术标准，在国内得到应用和普及，曾被开发界乃至广大用户视为大平台的“专利”，其实不然。技术标准，顾名思义，就是可以公开，全世界的开发者都可以使用。同时需要开发者共同推动这项技术的发展。于是，一些公司开始研究可以在第三方设备上运行小程序应用程序的技术。最直接的就是appletruntime（或者叫appletcontainer）技术，比如FinClip。小程序运行时高效解决了跨端开发小程序运行时方案的性价比，主要体现在应用体验、应用框架支持、宿主环境集成等方面。在应用体验上，小程序技术是前端容器技术的一种应用。其组件和UI有明确的规范，开发者不需要考虑兼容性和选择类似H5开发的复杂工具和框架。同时，由于预置了组件和UI，显示体验会更好。在应用框架支持方面，部分运行时方案不仅支持纯wxml微信小程序的运行，还支持小程序与flutter、ReactiveNative、uniapp、Taro、kbone等第三方框架集成。在宿主环境集成方面，小程序是基于App端的应用，其获取系统（App）权限会超过H5；随着微信小程序的风潮，各大互联网平台的追捧，小程序技术的发展已经趋于成熟，市场上的小程序开始适配多种智能终端设备（基于多终端屏幕适配在Andriod系统上）运行时。小程序的全端运营跑遍了很多垂直领域。例如，工业制造企业生产网络的设备，会有多种屏幕尺寸的终端设备。非常低效。小程序容器技术可以让小程序运行在各个终端，解决跨终端开发的根本问题。以FinClip为例。除了为企业提供可以运行小程序的轻量级SDK（据说只有3M），还提供了一套管理后台。终端小程序灵活的版本管理，以及应用上架和下架管理；同时，软件私密部署，服务器接口无需对外暴露，内网访问不受限制，解决了密钥生产暴露于外网的安全风险。对于内部新功能的研发和上线，如果APP都是原生功能开发，发布版本要经过应用市场审核，流程比较长，产品升级时间不可控。FinClip小程序版本发布为热更新机制，发布后即可使用。还可以通过灰度发布功能实现不同受众的功能测试，解决版本发布不可控的问题。结语企业数字化转型很难成功，但必须要做。调查显示，30%的企业在数字化转型中真正提升了价值，70%的企业没有价值或失败。20%的技术支持的转型是成功的。数字化转型是整个行业升级发展的必然淘汰过程。未来五到十年，这30%、20%的企业必须生存下来，不断发展壮大。数字化需要对症下药。如果过于复杂，不仅不会提高生产效率，反而会带来更复杂的工序，降低效率。总之，首先要义无反顾投身数字化赛道，学会理解数字化的逻辑和作用，判断企业处于数字化转型的哪个阶段，需要解决哪些问题，从而知晓你需要什么样的解决方案。
