随着中国彩电行业的发展，无论是市场饱和度还是硬件技术发展都达到了很高的水平。
中国各彩电企业都在暗暗摩拳擦掌，在有限的增长需求中寻找新的可持续发展机遇。
Surge，谁能率先突破并带来实质性的增长计划，就意味着谁能率先掌握电视未来的钥匙。
中国传统彩电品牌康佳的转型硕果累累。
近日，康佳彩电业务揭晓为深圳市康佳电子科技有限公司的新身份，以求转型升级，并强调：康佳电子科技有限公司聚焦彩电核心彩电打造技术创新驱动的产业集群，要把康佳打造成技术创新驱动、具有全球竞争力的世界一流企业。
从新出发——开辟科技新天地。
2020年1月，深圳市康佳电子科技有限公司成立。
是康佳集团的全资子公司，负责康佳集团彩电、智能家居产品、商显互动设备等核心业务的运营。
公司董事长兼总经理常东表示：“作为康佳主营彩电业务，深圳康佳电子科技有限公司就是协助集团打造以电视为核心、科技驱动的产业公司战略。
创新推动技术发展。
”这两年，康佳彩电体制改革如火如荼。
与其他品牌在彩电技术和产品等传统领域的探索上仍停滞不前的情况相比，康佳敢于思考，宣布将彩电业务重组为独立子公司。
如今，深圳市康佳电子科技有限公司的新身份向公众开放，无疑领先于传统企业的互联网时代。
在研发重点方面，康佳电子科技将加大研发投入，在半导体、物联网、人工智能三大领域尤其是核心技术上进行深入研究，实现技术领先。
目前，康佳电子科技已实现研、产、供、销、服务全链条覆盖。
未来，它将利用自身的产业优势和经验，推进混合所有制改革，围绕智能家居升级商业模式，将业务范围拓展至上下游产业链、物联网和智能家居。
此外，康佳电子科技还积极推动品牌年轻化、共享思维、“智能制造”产业链、混合所有制等四大模式变革。
推动品牌年轻化：追求产品年轻化，让产品更加时尚，追求高品质、高体验、高技术，不断推出新产品，占据时代前沿；实行互联网运营共享思维：搭建多元化产品销售平台，打通客户合作边界； “智能制造”产业链转型：布局安徽滁州、广东东莞两大基地，打造研产供销全流程智能协同的智能工厂。
为了做大、稳固基础，还会向上游产业拓展，参股或收购半导体、核心零部件企业；此外，推进混合所有制改革，引入战略投资者。
在深耕国内市场的同时，常东透露，康佳电子科技将“两条腿”行走在国内和海外市场。
海外市场采取多种模式拓展，在巴西、俄罗斯等“金砖四国”建立稳定的客户关系；在欧洲、印尼等地发展自营模式；此外，还可以收购品牌，实现轻资产运营，最终实现康佳品牌国际化。
康佳彩电正从无到有，以全新的面貌开辟新的科技视野。
核心不变——谋求跨越式发展。
康佳彩电转型为“康佳电子科技有限公司”，不仅描绘了康佳充满憧憬和希望的多元化蓝图，而且用升级的彩电新技术产品来表达康佳彩电与我们一起发展未来。
坚实步伐，创造未来，谋求新康佳彩电跨越式发展。
毫无疑问，康佳以彩电起家、以制造立业的固有基因无法改变。
康佳彩电还是原来的康佳彩电，主营业务还是彩电。
但康佳彩电不仅仅是康佳彩电。
其彩电业务转型为深圳市康佳电子科技有限公司，确实在探索一条以技术创新驱动打造多元化产业集群、不变中求变、坚持中创新的道路。
康佳彩电很好地把握了他们的利益层次。
正如常东所说：“电视是我们业务的核心，是‘科技创新’的起点，是‘模式变革’的着力点，是康佳集团品牌的基石，承载着集团‘科技+’战略的具体落实。
” “产业”战略。
我们在电视业务上坚定不移。
“实际上，深圳康佳电子科技有限公司依托的是华侨城和康佳两大集团。
它的成立就是为了做大做强彩电事业，以彩电为中心，以技术创新为动力。
，以模式变革为路径，打造具有全球竞争力的工业公司。
康佳未来向平台公司转型需要产业基础，而彩电业务是支撑康佳未来转型的核心基础。
在产品硬件探索方面，康佳电子科技有限公司不遗余力。
秋季推出的OLEDV1、R2等新品已经上市。
其中，超薄4.8mm康佳OLEDV1电视无论从设计还是色彩上都让人感觉丰富多彩。
黑色很漂亮。
与普通电视相比，黑色不够纯净，色彩不够透彻。
OLEDV1真实呈现宇宙星空的色彩；康佳R2电视继承了R1的变频理念并进化。
屏幕采用6.6mm超薄悬浮屏，算是一个突破。
视野的极限； “未来影院”A系列首款产品A1有86英寸、98英寸两种选择，为别墅用户带来超大屏影院级享受……康佳电子科技有限公司正在打破原有业务边界、优化商业模式的同时，积极推进混合所有制改革，将为康佳彩电业务的跨越式发展提供新动力。
一叶知秋——创造电视未来 中国彩电产业的发展已经到了历史转折点。
行业增速放缓甚至开始下滑，企业利润微薄、竞争激烈，难以生存。
AVC报告显示，2019年，我国彩电零售额同比下降6.6%，创年内最大降幅，主要彩电企业平均利润率为1.3%。
这一数据与其他家电品类相比惨淡，几乎垫底。
此外，中国电子商会近期发布的《年1－6月中国彩电消费及下半年市场趋势预测报告》显示，预计今年1-6月国内彩电消费量约为1万台。
总体消费仍略低于去年同期。
彩电市场还没有走出低谷，前面的路还很长。
面对这种情况，康佳长东认为，虽然成本上升、利润率低、需求疲软，但中国彩电行业仍有突破的机会：首先，彩电仍然是一个巨大的市场，全球每年彩电销量2.3亿台至24亿台。
亿台，市场规模巨大。
虽然宏观经济增速放缓、房地产市场调控、彩电产品同质化等因素使得彩电市场相对饱和，但市场基数仍然很大。
其次，通过推广OLED电视、超大尺寸电视等新产品，可以刺激新产品的推出。
要求;上游核心零部件，包括半导体等，也有很大的扩张空间；随着电视互联网的发展，智能电视平台运营的价值不断增加，内容分发和物联网大数据的应用可以产生附加值。
康佳这家中国老牌传统彩电企业已经转型升级，现在正像深圳康佳电子科技有限公司一样，积极探索电视产业的可能性。
康佳集团总裁周斌表示，作为康佳38年的发展历程和品牌的载体，电子科技公司为康佳扮演了一系列不可或缺的重要角色。
对于康佳来说，推动深圳康佳电子科技有限公司的成立和更快更好的发展，不仅是康佳集团整个转型升级新战略的重要一步，也是康佳打造“科技型企业”的实现。
以科技创新为驱动，成为具有竞争力的国际一流企业战略目标的重要内容之一，它的成立不仅可以提高企业运营效率、盘活国有资产，也有助于康佳快速发展壮大。
康佳彩电的“新”更像是中国传统彩电行业的“新”，康佳彩电的“变”为中国传统彩电行业的转型提供了思路。
行业中，康佳电子科技有限公司可以在品牌建设和业务升级转型中激活市场活力，开辟和推动行业科技企业发展和技术发展的新局面。
与此同时，带着浓重国企标签的康佳也因缺乏活力、机制保守而被诟病。
如今成立新公司，意在推进混合所有制改革，寻求非公有制机构投资，打破壁垒，允许员工持股，从而激发企业创新活力，此举或将成为重要节点这家老牌国企的转型与腾飞，也将是开创整个彩电行业未来的关键！未来已经到来，中国彩电产业正在开启新的产业格局。