近日，摩托罗拉和联想移动集团全球产品开发负责人Shakil Barkat表示，由于市场吸引力不足，其Android Wear将无限期推迟。
新一代研发智能手表产品MOTO。
人们猜测此举标志着MOTO退出智能手表市场。
但 MOTO 并不是唯一一个考虑退出的公司。
今年9月，LG和华为也宣布，由于市场反应不足，今年将不再推出新一代智能手表产品。
智能手表现在就像“昨日之花”。
很难想象，就在两年前，它们还像隔壁的VR、AR行业一样繁荣。
据市场研究公司IDC统计，今年第三季度全球智能手表行业出货量仅为1万台，同比下降51%。
其中Apple Watch排名第一，出货量达到1万台，占据41.3%的市场份额，排名第二的Garmin以60万台的出货量占据20%的市场份额。
MOTO以仅10万元排名第四，同比下降73.3%。
是什么原因让Android Wear智能手表行业如此低迷？软件：谷歌的强硬立场 说到谷歌的智能穿戴系统Android Wear，MOTO可以说是最早的追随者。
这与MOTO之前被谷歌收购有很大关系。
虽然今年1月份联想宣布从谷歌手中收购摩托罗拉，但距离MOTO问世已经过去两个月了。
但早在收购之前，当时还是谷歌子公司的摩托罗拉就已经建立了Android Wear智能手表业务。
此外，苹果同年发布智能手表的传闻在网络上沸沸扬扬，智能穿戴市场一片繁荣。
MOTO早已做好了上市的准备。
不过，与谷歌Android操作系统的“开放”态度不同，谷歌似乎有意强化Android Wear系统的封闭性，以避免手机系统出现类似的“碎片化”现象。
Android Wear并没有给厂商留下太多的可定制空间，很多API接口也只有Google掌控。
对于不支持谷歌服务的国家和地区，比如中国，谷歌只能通过“投资”来实现智能穿戴产品的“集中化”：今年10月，谷歌宣布向美国“出门问问&Ticwear”投资3亿共同为中国市场开发智能手机操作系统和中文语音系统。
系统的统一限制了厂商对产品硬件的独家定制，也让市面上的Android Wear智能手表看起来更加统一。
硬件：相反的交互逻辑受到人类手腕尺寸的限制。
为了平衡佩戴时的观感，智能手表屏幕的面积也受到限制。
市场上主流智能手表的屏幕尺寸往往不超过2英寸。
与仅限于一只手握持的智能手机相比，屏幕越来越大，达到了5.5至6英寸。
小屏幕对用户点击精度要求较高，导致用户体验较差。
它还会影响输入效率。
试想一下，用一根胡萝卜粗细的手指在麻将牌大小的表盘上打字或手写是多么“荒谬”的事情。
除了交互层面的限制，在硬件层面，机身体积小限制了元器件体积，这不仅限制了电池容量，让智能手表也难以逃脱每天充电一次的命运；它还限制了扬声器空间，导致很难听到智能手表的声音。
在嘈杂的环境中听清声音。
心理：撑不住“情怀” 当谈到手表是“方”还是“圆”的问题时，大多数消费者都会选择“圆”。
显然，“圆”的造型不仅符合大多数腕表的认知，也更符合“日复一日、周复一周”的时间“循环”理念。
一枚精美的机械腕表不仅具有记录时间的“刻度”功能，更向永恒的传统“经典”致敬。
例如瑞士百年机械表品牌都走“小而美”的奢华路线。
各种精密齿轮和弹簧相互传递、影响，既继承和弘扬了传统工匠精神，又凸显了佩戴者的品味和身份。
智能手表的属性往往是功能性消费品。
针对每款智能手表的操作系统，都会存在一定的平台效应和集群效应。
当平台上的用户越多，用户之间的互联互通就会越好，平台的价值就越大。
它变得越大。
反之，平台的价值就会相应受到限制。
此外，由于智能手表强调功能性，由于半导体芯片遵循“摩尔定律”，性能日新月异，这也变相加快了智能手表更新的频率。
这与手表的“装饰”功能产生了一定的冲突：如果想要手表具有装饰性和设计感，无论是宝石还是贵金属，精密的设计都是由真金白银制成的，而价格低的时候很难达到。
而且智能手表升级频繁，不会给用户带来太大的升级负担。
只能降低价格，却很难提高质量。
因此，智能手表的用户画像往往是这样的：智能手表的未来在哪里？第一种方式是向Garmin学习，走“专业”路线。
既然外观和材质无法支撑用户的品味和身份，不如改变想法，在手表上添加专业级传感器（如GPS、气压等）。
、心率、血氧等），不仅在功能上服务于更有针对性的细分市场，更凸显了佩戴者在运动领域的专业性和权威性，功能与装饰兼具。
这也是Garmin在智能手表市场萎缩过半的情况下仍能保持三倍增长的原因。
另一种方法是暂时“放松”。
现在智能手表市场不景气，如果继续坚持下去，可能连研发费用都赚不回来。
不妨先充充电，等隔壁的苹果、谷歌或者其他厂商先涉过这趟浑水。
当他们找到足够令人兴奋的功能重新点燃市场时，他们就直接根据消费者喜爱的功能推出一系列产品，“趁虚而入”坐收渔利。
借用乔布斯的名言：一流企业“在生存时改变世界”，而二流企业“只有无法生存才能适应世界”。