在软件开发中，同样的技术选型下，如果一家公司的产品比主要竞争对手晚几个月推出，意味着该公司可能面临各种不利因素，为以后的发展埋下隐患。虽然快速开发和推出新产品，并迅速获得预期的投资回报是每个企业追求的目标。然而，实施起来并不容易。不少新产品项目因一味追求开发进度而中途夭折，部分项目虽按期上线，但仍未达到预期的投资回报。那么如何在保证工程质量的前提下，尽可能的加快工程进度呢？可以参考以下方法：1、深入了解项目需求，减少开发过程中的需求变更和返工。客户需求是新产品开发的输入。如果输入不正确、不完整，势必导致开发过程中发生变更，影响开发进度。通常，改进后的项目在正式启动前至少要有80%左右的需求确定性，新产品在开发前也应该达到50%以上的需求确定性。需求调研的过程应该由市场人员和技术人员共同进行，这样可以从不同的角度获得更完整的信息。2、优先开发新产品项目，调配资源，确保重要项目优先开发。在资源有限的情况下同时开发太多项目的结果是所有项目都被延迟。国外实践研究表明，开发工程师在同时开发两个项目时效率最高，同时开发三个项目时效率开始下降，同时开发四个项目时效率下降明显.所以一个工程师最好不要同时安排两个以上的开发项目，这样才能保证重点项目的开发进度。3、采用跨职能的团队组织模式进行新产品开发。由各职能部门人员组成的开发团队负责新产品的开发。许多任务可以并行进行，与串行开发模式相比，可以大大缩短开发周期。此外，一个新产品项目由一个团队负责从头到尾的开发，可以大大减少沟通协调的时间，加快开发进度。4、建立技术平台和通用模块，缩短开发周期。研究发现，平均而言，一个新产品开发项目中有超过40%的重复劳动。如果企业能够通过建立技术平台，将一些技术模块化，将一些模块标准化，在一个平台产品的基础上开发出更多的同类产品，就可以大大缩短新项目的开发周期。5.采用有效的项目管理方法。开发团队的每个成员都应该掌握有效的项目管理方法。掌握有效的项目管理方法，可以大大缩短每项任务和活动的完成时间，整体开发周期也相应缩短。有效的开发项目管理方法包括五个步骤：目标定义、计划制定、团队组织、过程监控和结果交付。6、使用合适的低代码工具，提高开发效率。比如上面提到的技术平台和通用模块的建立，其实就是拥有一套属于自己的低代码工具，可以有效减少重复劳动，降低信息沟通成本，加快新产品开发速度。如果没有一定的积累，可能很难开发出低代码平台。这时候可以考虑购买成熟专业的支持云端协同开发的低代码平台。这里推荐Magma低代码开发平台、流程和协作。、通用化程度高、能够贯穿整个技术链是其平台的亮点。捷马低代码平台是一个全技术栈、面向AIoT多场景应用的低代码开发SaaS平台。捷马低代码平台是一个全技术链、面向AIoT多场景应用的低代码开发SaaS平台。网页可视化开发、大屏可视化、3D数字孪生、APP、表单、工作流、数据管理等功能，通过拖拽、配置，快速实现数字化软件应用的敏捷开发。目前，Magma低代码平台已在智慧城市领域成功交付一大批成熟项目，正携手行业伙伴不断拓展智慧城市行业的应用领域和实践案例。同时，Magma低代码平台的可视化功能可以让复杂的业务流程快速构建，也可以让不同的团队协同构建同一个应用，更容易、更快速地实现业务需求。当开发人员根据用户反馈对流程进行更改时，也可以轻松实现。
