指南：本文的首席执行官注释将向您介绍人工智能餐饮的新零售。我希望这对每个人都会有所帮助。让我们来看看。
本文目录清单：
1.新零售的概念是什么？什么是新零售？2。什么是新零售，简单地谈论？3。新零售是什么意思？4。新零售的概念是什么？阿里新零售的组成部分是什么？5。什么是新零售？开发的前景是什么？6。新零售的特征是什么，这是什么意思？新零售的概念基于互联网。通过使用高级技术手段，例如大数据，人工智能等，商品的生产，流通和销售过程得到升级和转换，格式结构和生态系统都得到了重塑。Offline经验和现代物流具有新的零售模型，用于深度整合。
传统的物理商店希望改变新的零售物理商店，首先，它们应该从思考中改变。传统物理商店现在面对的竞争不仅是商店的广场数量，而且是主要的E -Commerce平台。
扩展信息
Ma Yun说：“纯E-商务时代很快就会结束，未来十年零二十年，只有新零售。”
但是，“新零售”是否可以真正推动行业的发展是行业中最常见的问题，尽管尚不确定“新零售”具有当前纯粹的电子商务行业的影响。
但是可以肯定的是，阿里巴巴或JD.com是否正在努力发展离线功能，并且离线重要性逐渐突出。
无论是产品销售行业还是服务行业，我们都应该真正理解“新零售概念”，并扩展，扩展并将其应用于此概念。
参考信息来源：百度百科全书新零售
新零售是在2016年10月在杭州云Qi会议上提出的。此后，阿里还进行了许多尝试，包括“无人超市”，“ hema xiansheng”和“ Tmall Small Shop”。它自己的解释，没有统一的定义。为了理解清晰理解的内容，让我们首先看一下大咖啡如何解释它。
Ma Yun：在互联网时代，传统的零售业受到E -Commerce的互联网影响。再加上现代物流，服务提供商使用创新技术（例如大数据和云计算）来形成未来的新零售概念。纯E -Commerce的时代很快就会结束，并且纯零售的形式也将被打破。新零售将来将领导新的商业模式。
Liu Qiangdong：在“新零售”场景中，智能技术将推动整个零售系统的资金，产品和信息流，以不断优化供应方面的效率和成本。经验的体验升级了您所看到的经验在未来的零售基础设施中，“和“您所看到的”将变得极为增塑，聪明和协调。
Lei Jun：New Retail是一个更有效的零售业。我们必须从线返回离线，而不是返回原始道路，而是使用互联网工具和方法来提高传统零售的效率并实现集成。
Wei Zhe：测试新零售的方法非常简单，也就是说，E-商业牛和传统零售奶牛，即新零售。新零售的四个主要特征：取消用户体验，电子体验，电子产品成员是建造的，建立了虚拟商店，并且供应链已商业化。
吴尚：新零售是一种基于大数据支持场景洞察力和经验设计的新零售和新的效率系统。新零售=新信用+新效率。
在新零售的定义和解释中，上述大咖啡的定义和解释既有共同点又具有不同的重点。零售。
为了促进每个人的理解，我总结了一个句子中所谓的新零售：新零售是一种新的商业形式，由大数据，人工智能和事物技术技术形成，以进行价值重建和零售模型升级产业链和自我进化。
新零售思维地图
新零售将具有以下特征：
1.新场景
由于支付技术和大数据的发展，零售业将来不仅将仅限于传统的超市，便利店和购物中心，并以各种形式出现在不同的情况下。
例如，出现在办公室，地铁站和购物中心的无人自动售货机正在整合货物的信息流，物流和资本流，并且可以在各种情况下完成交易。还出现在更多地方，包括社区，学校，火车站，机场，餐馆和其他公共场所。
办公室无人小吃店
最近新兴的无人超市也是一种在新技术的动力下进行零售的尝试。
此外，对传统便利店的重建以及更多新的便利店的兴起将是一种趋势。未来，零售业将更加分散，微型化和促进，以更有效地满足用户的需求。
这些变化意味着新零售将以更多不同的形式渗透到各种场景中。将来，零售业将打破时间和空间的限制，并且“随时随地，任何地方”和“您看到的东西”将不再是梦想。
2.新供应链
由于大数据和人工智能的兴起，供应链将更加平台化，聪明和高效。
So称为的平台化是Alibaba Zeng Ming教授的S2B，将为更多的B服务提供更多的小型服务。具有相同的模型。
一方面，智能的智能是供应链的供应终端，可以通过收集和分析在线和离线的大数据来无缝地与各种类别产品的消费和生产无缝连接。马萨诸塞州杰克的“新计划经济”。
对于小型离线商店，依靠TMALL的强大数据，“零售”系统将根据商店的肖像画计算最合适的产品，并制作大数据商店。以及根据数据更新，该产品，这些产品，这些产品，需要准确地铺设特定品牌和数量。
例如，通过大数据，您可以了解社区中儿童的品牌，频率和零食和玩具，并且您可以在小商店中制作有针对性的商店。，他们看到了他们喜欢的Duomei汽车，“很多鱼”会很高兴吗？
这有什么好处？首先，所有小商店的购买量将统一收集，这将降低购买成本。第二，通过大数据和人工智能的需求方和供应方面，人工智能将进一步改善流通和流通和供应链的管理效率。
3.新经验
通过新技术和服务概念开车，新零售将为用户带来更好的体验。
这种新体验将在两个方面反映：产品和服务。
新零售强调该产品是国王。通过用户参与产品设计，提高效率并降低成本，并为用户提供更多，更好，高质量的低成本产品。
在服务方面，为客户提供更开放，更有趣，更多样化的体验。
例如，小米房屋，用户过来，无需打扰，可以随意地体验硬件产品，而小米手机是小米手机的荣耀？没有问题，店员不会干扰。
例如，阿里（Ali）的赫玛·西安（Hema Xiansheng），当场挑选商品，烹饪和 - 现场消费量是为用户提供不同的体验。零售场所不仅用于购物，而且还与餐饮一起提供更多多样化的体验。
对于零售商店，以前使用计算机统计数据和人为输入的销售数据进行分析和补充是一个广泛的操作，至多，它已经实现了数据。提高准确性和效率。因此，商人也有更好的体验。
4.新的物流
物流行业的变化实际上，Ali，JD.com已经布置了。Ali建立了“新秀物流”，以获取零售的大数据。现在已获得回报。
物流的升级是基于大数据和人工智能的。Ali说，它到达了世界上任何国家的任何国家。JD.com表示，Apple手机已交付给客户7个小时。它们是通过基于大数据建立分布式仓库和准备工作来实现的。换句话说，在您决定购买新iPhone8之前，已经对大数据进行了分析和准备，并且您的iPhone8一直在仓库中等待您从您的家中。将来，人工智能“比您更了解自己”并不只是在吹牛。
这种更聪明，更高效的物流，再加上每个场景的零售终端，将为用户提供“速度速度”物流，该物流与传统的零售和E-商业完全不同。
概括
SO称为“新零售”实际上是一个更好的零售业。这是通过技术驱动和商业模型升级来实现的。没有根据人，商品或田野或根据工业链链接分离的，而没有划分。人工智能，大数据和物联网将进一步促进整个商业世界的发展。
因此，今天在Ma Yun和Liu Qiangdong的口中的“新零售”注定会在未来成为“旧零售”。Ma Yun提出新零售的原因仅仅是因为它已经达到了技术转型行业的关键点。即使将来，也可能没有纯粹的零售。从这种观点来看，没有这样的新零售和旧零售，只有像自然界一样继续发展和升级自己的商业世界。
我相信许多人听说过新零售词。新零售与我们的传统零售模式不同。那是什么意思？让我告诉你新零售的意思。
简短答案
新零售是一种用于工业关闭的新零售模式。它可以理解为零售数据，更改原始格式结构和生态系统，并与离线销售深入整合在线销售，以实现完美的零售升级。
细节
新零售，完全称为新零售，是一种用于工业关闭的新零售模式。基于互联网的强大背景，它充分利用了多种新技术（例如大数据和AI）来完成产品的生产，发行和销售，更改原始格式结构和生态系统，将在线销售与离线销售相结合，以实现零售的完美升级。
新零售的核心是促进在线和离线的综合过程。关键是要使在线电源在线和离线物理商店终端形成真正的协同效果，以便在商业临时化和升级的e -Commerce平台和实体零售商店中完成。价格消耗到价值消耗时代。
新零售可以理解为零售数据，在线用户信息可以在数据中显示，而传统的离线用户数据数字化困难。在目前，在人工智能深度学习的帮助下，视频用户行为分析技术可以进行数字化转换，例如用户进入商店的路径以及前架子的分析。在同一时间，它可以执行辅助管理，例如异常行为警报。
新零售是指使用互联网的开发以及使用大数据和人工智能等技术手段来升级和改变商品的生产，流通和销售过程，以形成用于在线服务和离线体验的新零售模型。，新零售是新零售，人，商品，仓库和匹配的组合。通过这种零售方法，消费者之间的距离更加接近。
Ali的新零售模式有几个渠道。第一个是由TMALL领导的在线零售，第二个是由Intime领导的离线百货公司，第三个是Suning的电气零售格式，第四个是Hema和RT -RT -Mart The Fift The Fift The Fast -Moving Consumer -Moving -Moving -Moving -Moving -Moving -Moving -Moving -Moving the Corn the Taobao，The The The The The The Faster -The The Faster -The Faster -The Fab第六是阿里零售业，第七，是刚刚投资的房屋装修领域的所在地，第八名是离线食品和饮酒主要罪行的领域。
扩展信息：
新零售的核心是促进在线和离线的综合过程。关键是要使在线电源在线和离线物理商店终端形成真正的协同效果，以便在其位于商业维度的非优化和升级的地方完成电子商务平台和实体零售商店。
同时，它促进了价格消费时代到价值消耗时代的全面转型。此外，一些学者还建议新零售是“数据”。新零售是“在线+Offline”。+物流及其核心是以消费者为中心的成员，付款，库存和服务的全面开放。
新零售以用户为中心。在技术驱动的情况下，它基于增塑，智能和协同作用的基础设施。依靠新的供应链，在线和离线的深度集成中，重建人，商品和领域，以满足用户需求，提高行业效率，并实现新的零售模型，“完整场景，完整的 - 尺度，完整数据，完整的频道，完整的时间，完整的经验，完整类别，完整链接”。
参考信息来源：百度百科全书新零售
[新的零售研究有三个层次。您可以从这三个角度考虑什么新零售？每个人都在探索新零售。我相信对新零售的理解也基于三个不同的层面：首先，传统零售领域的新零售，基于互联网的新零售渠道，零售渠道，新渠道和新零售方法已成为研究。。其中，Ma Yun提出的供应链是Zeng Ming先生提出的新零售概念，这是JD.com提出的新零售liu Qiangdongone标准的新零售概念（1.在线超级级购物中心。2。在线和离线协作，在线协作，尤其是智能终端技术升级。3。大型产品S级供应链）[PRAPER] IIIT是共享经济的坚实基础。共享经济是共享经济的必要手段，而新零售是共享经济领域中最重要的联系。新零售是社会业务最重要的发展方向。
我们简单地说，如果我在做实体商店之前，我会在商店中出售该产品。现在我通过媒体出售它。那是渠道和通信方法创新吗？过去，我是品牌微型企业。在我的团队开发过程中，我将全球跨境E供应链结合在一起。这是供应链创新！我想表示，每个企业，每个企业家都必须首先找到自己行业的定位，然后进行互联网创新和升级其自己的行业。这是一个传统的企业和企业家。Path！我们不需要成为新零售领域的理论创作者，我想成为一个实用的应用！
问题是当前的热门话题，即前进。我是一名企业家退伍军人，我会回答。
什么是新零售？开发的前景是什么？我认为：
New Retail是一种多方资源，例如在线，离线，物流以及使用Internet思维和大数据库库，以帮助实体零售行业升级和转换，提高用户满意度，经验并提高效率。
未来的零售行业不是考虑如何出售，而是如何为好客户服务
借助心脏的客户，客户是首先。可以增强消费者的体验。通过大数据分析，消费者购买轨迹，消费频率，偏好，偏好，实时推动销售。极大地增强了消费者的选择性困难，消费者都是消费者，分销商，分销商，分销商，分销商，和运营商。与产品相似，并改善消费。
公司清单不是积压，消耗量较少
通过对信息数据库的标准化管理，营销会议的销售前以及销售前的爆炸峰等，整个销售系统进行了重组，以便使用销售量来使公司的商品降低积压待遇，整个库存销售系统将被重塑。
发生更多零售物种孵化
通过开发移动互联网工具，数字技术和人工智能技术，它扩大了更多人类娱乐，餐饮，无人驾驶零售以及社区超市以及其他多元化行业的诞生。解决人们每天的“最后一英里”问题- 频率消耗。
将来，零售业将继续被改组。无论您是接受还是接受它，它最终都将是社会的伟大产物。因此，早期的理解，早期接触，当新零售可以及时上车时，它将获得意图。
自2016年10月以来，杰克·马（Jack Ma）提出了新零售的概念之后，新零售业的样子一直在争论，并且有很多意见。
在我看来，新零售的概念从未改变过。只是在第一步中，下一步几乎是不可能的。您甚至无法越过第一步。将来，新零售业到底是什么样的，谁能给出确切的答案？
为了描述新的零售，我们首先抛开了新零售方式实现的问题。看最强大的新零售模式！
1.社会痛点的背景分析
2017年，中国消费品的零售总额达到36.6万亿，而E-商业则不高。大多数消费产品都是通过传统销售渠道出售的。您可以看一下自己生活的周围环境。每天向住宅社区交付的物流数量远低于周围社区商店的总销售。
为什么是这样？
有很多原因，终端交付成本太高。周期太长非常重要。例如，我想买一包卫生纸。要通过电子商务购买，要花三元才能分配成本。通常，这需要第二天和稍后。但是，我可以直接在社区商店购买。钞票和时间的全面成本不高。
可以说，互联网电子商务和社区商店在社会消费品零售领域具有自己的优势和缺点。
1.互联网电子商务的优势和缺点。
由于购买量表较大，互联网电子商务的购买成本很低。但是，社区交付成本很高，缺乏会议和交换社区商店，而且购物体验绝对不好。
2.社区商店的优势和缺点。
获得了社区商店，客户的粘性，高回购率和良好的购物体验。缺点是，通用社区超市的采购规模很小，采购渠道很复杂，成本很高。在这方面，大型连锁超市应该稍好一些。另一方面，社区商店的利润方法并不多。
如果互联网电子商务模型和社区商店完全合并，则可以完全解决这两个方面的所有缺点。
第二，初级新零售模型 - 互联网电子商务和社区商店模型的最简单融合
这是一个假设。如果新的零售模型已完美实施，则应有三种形式的产品销售模型。
社区商店的货架通常存储一些快速的消费品和一些快速循环的产品。消费者可以直接在商店购买，或通过移动客户订单等待社区商店直接交付附近。
如果消费者订单，社区商店没有库存。社区商店可以分配市中心仓库的商品。这些产品可以在第二天清晨将其运送到社区商店，并通知客户将商品接送或运送到商店。
如果消费者的订单更为特别，则在本地没有库存。社区商店的交付渠道直接分发给社区，以通知客户将商品接送或运送到门口。
第三，分析新零售基本模型的优势
社区商店的库存降低并提高了产品发行速度，这可以显着扩大产品供应类别，而PING效率比不可避免地会大幅度提高。社区商店的营业额增加了收入。
由单个户外独特的社区商店形成的小组采购量表可以在新零售平台的帮助下大大降低购买成本。从总体上讲，在新零售社区商店中，同一产品的销售价格可以降低约30％。与其他商店相比，这将直接在城市社区商店行业中彻底改组。
一旦整个城市的社区商店系统完全集成，该分销渠道的成本优势可能会直接击败当地的快递物流行业。快递城市的内部交付成本基本上超过2元（平均1公斤以内），并且新鲜产品的交付成本基本上约为每猫0.1元。此外，社区商店本身具有冷藏设施，距离消费者基本上约300米，因此将来将解决最后的1公里问题。无人机，无人机分布将变成伪指标，并被彻底地边缘化。
新零售社区商店的卫星商店将存在无人超市。依靠最近的新零售社区商店，它可以大大降低无人超市的补货，运营和维护成本。对于普通的建筑物，它也构成了强大的挤压能力。
这样，每个人都应该知道新零售模式的未来是多么可怕。但这只是第一个新的零售模式。
第四，新零售的致命预测
在当前社会中，社区商店系统的总销售量远远超过了电子商务的总销售额。新零售模式的建立将来将远远超过现有的互联网电子商务系统，这将不可避免地涉及各个方面如果新零售平台使用免费模型，那么所有当前的互联网电子商务平台可能会被压碎。选择实现最有效的社会资源分配）
新的社会物流和分销资源零售模型的整合非常深刻。产品分布将从当前的疾病转变为有序和标准化的运营。在大数据技术的帮助下，全面物流的成本和社会物流的分配将会进一步的下降，整个现有的社会物流分配系统可能会面临完整的改组。
社区商店行业将从主要产品出售，并慢慢地转换为社区综合服务中心模型。除了提供简单的产品销售和分销服务外，它还可以提供更多人道和定制的服务，这在此中很难实现过去的纯互联网平台。例如，消费者扫描人尺寸，远程定制服装；产品最近的回报和交换服务，依此类推。
根据社区商店的日常运营，可以忽略新零售平台的客户获取成本。可以在制造商的产品推广的帮助下同时进行社区商店的工业促进。同时，使用制造商的产品促销成本可以实现新零售平台与消费者之间的全部互动。这为将来的在线和离线完整融合提供了实质性的基础。每个人都知道人们有社会属性。当前的互联网社交应用程序缺乏离线的身体互动。与社区商店建立的新互联网社交模型，并与新零售平台的宏观数据相结合，结合了社会目前缺乏的社交运动，娱乐和其他活动，可能会带来国家生活方式升级和转换。第三行业模式的发展，例如这种升级和conversion依带来的社交娱乐和体育行业，也可以消化因改善新零售模式而引起的富裕劳动力。在这种情况下，当前情况下主流互联网社交模型可能很快被边缘化，这是一个irreversible维度。
新零售模式的最大未来想象空间实际上是新零售模型的核心支持，用于建立产品销售方面，以建立生产方面的信用系统。这完全符合国家供应 - 侧面改革。新的零售系统可能会成为中国将来整个国民经济升级的核心支点之一。
第五，新零售的最大问题是如何获得第一步？这是一个非常疯狂的问题。如何解决社交分销渠道的问题？
在Ma Yun在2016年提出了新零售的概念之后，他领先于提议口号建造30万个Tmall商店。JD.com遵循300万个社区便利店。这些商店为什么开放？首先要在社区中布置并首先建立社交分销渠道。当前的社区商店行业具有激烈的竞争力。如果您想关注每个社区，那么每天都可以运营的新开设的社区商店非常好，这实际上非常困难。据我所知，许多大型连锁超市可以为社区设置要点，而且选择非常非常谨慎。
这样，新零售的概念似乎已经进入了死胡同。如果新零售模型无法解决社区分销资源的集成问题，那么将来基于新零售模型的所有概念都必须是空的。许多人对新零售模式感到困惑。这也使当前的社会了解了新零售的概念尚不清楚，并且猜测不断。
2018年之前的电子商务公司的概念开始煎炸。这次，每个人都重新定位了新鲜的行业。每个人都开始认同分销渠道的最佳运营商来建立新鲜的新鲜行业，因为只有新鲜产品的销售特征才具有每日高频消费和大型分配形式。
实际上，每个人都忽略了一个关键的理解。只有当新的零售模型进入社区时，它可以与离线社区商店模型真正集成。新零售模型的服务半径应为300米。正面E-商业型号为3000米，距离为2700。此距离非常短，但它决定了一切。
所有现有的新鲜电子商务模型都没有这种宏集成功能。新零售空气插座尚未被任何巨人捕获。
6.新零售模式的实施之一可能会破坏廉价的绿色蔬菜策略
这是每个人的想象力之外的想法。
我认为新零售模式的关键突破。内部创新不在互联网行业中，但是农业工业升级可以提供大量的农产品，这些农产品具有很大的，高品质，低价价格，实现整体的农产品。整个农业产品行业的产品升级和替代品，以及必须带来的渠道的整合。基本关键在于蔬菜行业。因为只有蔬菜行业每天都有向社区分配的特征，而蔬菜行业的数量足以支持独立销售渠道的存在。
我们花了几年的时间解决了农民参与现代标准化蔬菜产品的问题。从农民，快速生产环境，生产管理的标准化，生产管理的标准化，质量管理标准化到兴趣分配系统并建立完整的业务模型。核心生产转换模型已申请了国家发明专利。该模型最明显的效果是允许农民快速进入标准化的蔬菜生产系统。它的产品可以符合国家绿色标准。即使在社区商店中，即使以普通蔬菜的价格出售，农民仍然可以达到大约30％的头发收入。
农业生产是农民的问题。只要我们可以通过新零售平台获得大量蔬菜产品，让高品质的蔬菜产品完全替换了当前的普通蔬菜，并使用蔬菜本身进行操作。社区分销系统的全面整合。
我坚信，这种模型是解决社区分销资源集成问题的新零售模型的核心突破。
新零售的概念在互联网上充满了知名度。从阿里巴巴到小商店，从行业领导者到工作场所的人，许多人都在谈论他们的独特见解。在做超市和便利店后，我经常听到周围的人。熟悉之后，今天我突然想到了一些基本问题，也就是说，什么是新零售，在哪里新的以及将来有多少发展？
新零售是一种依赖互联网的企业。通过使用大数据和人工智能等高级技术手段，商品的生产，发行和销售过程进行了升级和转换，然后重塑了格式结构和生态系统，在线和OnlineServices，离线经验以及现代物流有了新的深度集成的零售模型。听起来很高。实际上，这种方法早已在计算机和互联网之前使用。当时，商人可以通过以前的销售记录分析客户的需求和爱，以准备生产和购买。
但是，很明显，在计算机和互联网之前，商人有很多限制，即规模和效率的问题。因为它们只能通过手动记录甚至通过自己的感受来分析它们，所以它们有很大的局限性。图片，互联网和大数据已经成熟，整个国家的销售数据甚至全世界都可以分析该过程中的各个过程通过先进的技术手段生产，流通和销售，最后做出精确的决策以赚取更多的计划。
一般而言，SO称为新零售具有以下三种实践：
1.将数据驱动的技术应用于客户的准确营销。当我们上网时，我们会发现有许多类似的产品广告。我相信许多人会见面。因此，当将此互联网想法转移到实体店时，商人将要求客户使用会员卡消费。客户食用它之后，将记录会员卡。进行广告，优惠券和其他活动进行营销。
这种方法已扩展到整个行业，甚至整个国家，这是阿里巴巴的杰克·马经常说的大数据。他希望物理商店的销售数据将完全连接，并且物理商店的销售数据也将得到充分扩展。
2.将实体存储作为物流中心。通过互联网促销，客户可以在线下在线订单，商人可以快速分发交付。它承诺将商店内的三公里以内的货物运送到门口半小时。
3.在物理商店中应用互联网技术以优化消费者体验。如果消费者可以订购晚餐，然后在物理商店中食用，这些商店经常致电O2O（在线到离线）。
在分析了什么是新零售之后，我个人认为，实际上，SO称为新零售与产品类别，消费能力，服务内容，技术信息和其他条件相同。多年的商业社会，但速度相对较慢。
在数千年前的石头时代，人类开始交流对象。在那个时候，随着生产力的提高，人们生产的产品有多余的东西，所以不同的人会互相交易，通常聚集在一个地方。如果有人拿起绵羊，将盐换成10磅的盐。当时的现场想像。据估计，人们会在地面或树上放盐，大米，肉和其他产品，等待其他人交换。
然后在农业时代，生产力进一步改善，定期交易成为市场的地方，人们的产品交易场所逐渐升级为商店或摊位。
在工业时代，产品和服务是前所未有的，因此已经出现了百货商店和超级市场，商人已经开始对经验和服务的附加值重视。
现代社会进入了互联网信息化时代。它不仅拥有实物商店，而且还拥有难以想象的电子商务。因此，当电子商务的发展遇到瓶颈时，人们开始主张开放式和离线障碍。文章中提到的新零售概念。
新零售的发展前景有多少？显然，该模型现在进入了空气渠道。一方面，它具有巨大的信息和成本优势。另一方面，大多数物理商店仍然留在传统模型中，也就是说，商人仍然坐在商店里，等待客户进入门口。因此，在十年的时间里，新零售业将带来巨大的发展，就像淘宝改变了中国的消费习惯一样。
新零售的变化是什么？
MIDA是基于公司微信的社会零售解决方案
零售业带来了哪些变化？
一切都基于用户，一切都基于服务
从等待客户到社交零售
从固定资产运营到数字资产运营
从中央管理到合伙行动
从产品销售到场景交易
从营销关系到关系营销
MIDA令人震惊的亮点：
1业务产品成为运营用户。不管他是否消耗它，客户都可以连接到1,000元的价值（3000亿元，3亿用户，腾讯Ali和其他用户价值标准）10,000元人民币
两年归属系统：商店外的客户的消费，第一个连接客户商店的商店的利润共享，商业区的客户数量是固定的，商人的客户越多，商人的客户越多，与扩展坞的连接，与停靠站的连接的好处越多。1500品牌和第一商店的Jingdong，从商店中获利，利润甚至超过了商店的主要业务！
3个客户利润终身绑定到商店。
新零售实际上是一种新的商业模式。一个新的概念是指人民货运场的重建。它将由用户驱动，其要求是供应链的周期大大缩短了供应链。数据已成为最重要的资源。有必要使用一些数字解决方案通过收集和分析数据来开展业务活动。
新零售是未来不可避免的趋势。自从Ma Yun提出了2016年新零售概念以来，新零售已经越来越渗透到我们的消费者生活中。由于新零售的兴起，我们的消费者更容易购物，他们可以享受真实购物的便利 -不离开家。由于新零售，商人的供应链经过不断优化，因此我们可以快速收到购买的产品。
这不是一个新零售！没有新的零售零售店...但是互联网已经缩短了人们，而且距离很远。忘了最初的意图。保持底线是顺畅的。但是我的方法将在世界各地传播。
新零售是一个看不见的，无法触及该概念。理论研究。
但是，很少有人能够理解新零售并在自己的业务中实施它们。
现在，许多行业都受到新零售业的影响。例如，社区集团购买（例如，实时销售）与新零售有关。但这并不全面。
新零售更像是指导。
对我来说，新零售的应用IS.Motor损坏了同一城市的仓储存储，让货物出去并找到客户。它背后的操作得到了大数据的支持。我以这种方式理解。
2016年10月，在阿里巴巴尤恩（Alibaba Yunqi）会议上，马云在演讲中提出了接下来的五个新趋势：新零售，新制造，新金融，新技术和新能源，并表示将来这五个新发展将是深刻的事物影响了中国，世界和未来的每个人。这是第一次提出“新零售”的概念。他认为，纯粹的商务时代已经过去。在未来十或二十年中，没有电子商务。它必须与物流相结合才能生出真正的新零售。
实际上，新旧只是一个相对概念。百货商店位于传统市场中，超市是传统的批准店，可以将电子商务视为传统偏离线的新零售。新零售”目前通常被确定为：企业依靠互联网，使用高级技术手段，例如大数据，人工智能，云平台等。商品的生产，流通和销售得到了升级和转换，然后重塑了。格式结构和生态系统，并开展了新的零售模型，以深入整合在线服务，离线体验和现代物流。
根据对“ 2018年中国新零售白皮书”中企业家国家的分析，当前的新零售已显示出八种主要格式模型。从零售供应方面，有Omni -Channels，在线和离线组合，新的E -Commerce，新的实物商店以及没有的情况下。新零售格式开发的产品，以及技术和物流的发展，以支持新零售行业的发展。
自2016年首次新零售概念以来，主要零售商进行了新的零售布局。在线电子商务公司强烈推出了传统离线零售商的收购和集成。传统的离线零售业务已经开始测试在线业务。由于新零售业务的利润模型尚未开业，自2018年底以来，热门的新零售业务已经开始冷静下来。
新的零售繁荣逐渐消失，行业最终将重返业务本质，即利润。它反映在功能成本方面，无论物流和交易是否更有效，产品显示是否足够，并且是否更有利于信息通信。
- 最重要的数据是指远见工业研究所发布的“中国新零售行业创新和投资机会的深入研究报告”。
新零售的概念在线和离线价格是相同的。对于在线客户的成本不断增加，它失去了降低租金成本的优势，而不是物理商店。在线和离线的结合有利于从线客户从在线客户获取离线。离线的缺点受地理，时间和自我汇总的限制。两者的整合后，它可以弥补他们的缺点并发挥自己的优势。
1.消费者是核心
当前的市场正面临着同样的问题，也就是说，有很多商人，更多的商品和广告。每个商人都将大脑架起打动客户以促进消费，消费者也有很多选择。在不同的产品选择下，他们只会选择最大程度地满足其需求的产品。如果您不买房子，这是商人的损失，这是损失。
以前的业务思维以商品为中心。商人只关心出售的商品，与消费者的关系结束了。但是现在，客户获取的成本太高了。商人需要做的是吸引每个消费者并促进第二或长期消费。新零售的商业模型由消费者作为核心运营。
第二，在线和离线深度集成
一些朋友可能有疑问。如果像淘宝这样的品牌是一家有线店，不是在线和离线商店的结合吗？如果您理解它，那将是错误的！便宜，消费者只会选择在线购买，因此不会在线和离线合并。
离线商店的消费者想购买，但不想通过在线订单购买商品。离线商店中的实体无法显示所有产品，商家可以在线显示产品，并且可以直接在线购买离线拾取器。
第三，使用人工智能
离线购物的缺陷是效率很低。当您去商店时，您需要找到商品，手动获取商品和付款。如果您有任何问题，则必须将其带回商店以在销售后找到。在线上最大的优势是消费者可以随时随地浏览商品。
那么，可以提高离线效率吗？当然！这就是智能商店的操作方式。通过面部识别，您可以计算商店中的每日客户信息，以在商店和商店和消费者中的消费者中制作商店。
第四，使用大数据
例如，亚马逊物理书店使用在线销售数据来了解“购买本书的书”来进行推荐。相反，离线数据也可以在线行动。例如，当女孩去实体商店买衣服时，她们必须始终匹配试验。使用人工智能技术通过试用数据收集这些客户。在线客户更好地匹配建议。
结论：以上是首席CTO注释为每个人编写的人工智能新零售零售的所有内容。感谢您阅读本网站的内容。我希望这对您有帮助。不要忘记在此网站上找到它。