简介：今天，首席执行官注意到与您分享人工智能便利店的哪些相关内容。如果您能解决您现在面临的问题，请不要忘记注意此网站。让我们现在开始！
属于人工智能流派的无人零售商店是Amazongo.Amazongo是亚马逊开设的无人便利店。Amazongo颠覆了传统便利店和超市的运营模型。
大数据，人工智能，5G等等技术手段的进步，升级了商品的供应链和销售情况，并最终创建了一个新的零售生态系统。在线和离线，离线开放的渠道用于离线渠道开放在线商店，小型程序，官方网站等以及在线交通与仓库，物流和商店相互促进。
新的便利店已成为零售生态系统的一部分。在用户肖像方面，几代人的消费特征已成为新便利店注意的重点。它们是互联网时代的原住民。他们有独立的美学。就消费而言，他们更愿意享受更高的生活质量。金钱不多。当然，高成本产品吸引了更多。
同时，他们最大的特征是“懒惰”。他们可以发挥懒惰的极端。最好留在一个舒适的地方。如果您不动，则可以享受良好的生活。结果，家庭经济和懒惰的经济已成为新的增长奖金。
互联网领导者将社区周围的一公里用作战场。他们选择“宠爱”这群懒惰的人。新便利店的快速方便。
“他的金融”认为，面对消费升级，新的便利店将逐渐取代传统的便利店。2020是新零售业中的重要流域。许多公司都预示着。以各种格式成长的新零售品牌逐渐变得清晰，甚至巨人下的品牌也必须进行测试。
本文主要分析商业超级类型和无人零售的便利店。根据新零售品牌最近显示的信息和材料，加上该品牌的声誉和影响力，他们了解自己的业务模式，核心竞争力，资本和其他信息，探索了该品牌对消费者需求的掌握。“ He Niu Finance”筛选了Top10，这是-90年代邮政-90年代邮政-90年代最受欢迎的新便利店。
1. Jingdong便利店
Jingdong便利店成立于2017年，属于JD.com新通行证部门。主要操作方法是升级和转型全国各地的各个便利店。同时，Jingdong便利店还结合了100多个品牌，将品牌和所有者连接起来，以确保供应质量。这仅仅是开始。Xintong Diqin团队还可以通过差异化选择，调整布局和优化类别结构来提高商店的利润。
为了提供原始街道上的便利店，这相当于给他们一套标准。所有细节都已经想到了它，并且可以根据法规进行操作。这是大数据。
不仅如此，在供应方面，Jingdong便利店使用了自动的物流，同时将最近的批发商与最近的距离相结合，可以随时随地提供商品，并且可以快速运输，这将形成新的合作模型。
连接所有路线后，只要通过“ Jingdong Sisookience Go” Applet，用户就可以完成与Jingdong Mall的连接和离线商店。
为了满足消费者的个人需求，Jingdong便利店建议根据便利店增加数字印刷，彩票销售，家庭设备清洁，烘焙和其他复合店。
创新索引：★★★★☆
诚实：★★★★☆
影响力：★★★★☆
2. TMALL商店
2017年，阿里巴巴宣布了其第一家离线零售商店的Tmall商店在杭州经营。类似于Jingdong便利店，Tmall Store aig of the tmall Store aig of家庭夫妇便利店和社区便利店，以通过特许经营权完成传统商店的授权。
TMALL商店的核心竞争力是使用大数据。一方面，特许商店所有者的年龄和资本实力以及商店区域的面积，另一方面，我们必须在商店500米以内的消费者进行调查。分布，年龄等，最终意识到了“最终”根据不同的情况，成千上万的商店和数千个面孔。
Tmall Shop对消费者和店主来说是一件好事，因为他们有阿里巴巴。所有者使用手机淘宝作为入口，以购买零售业的来源，同时，它还可以在线和离线建立一个与消费者的联系。
在今年的流行病中，Tmall商店开设了外卖服务，以确保商店的每日营业额，并与消费者建立信任。
创新索引：★★★★☆
诚实：★★★★☆
潜在价值：★★★★☆
3. hema Xiansheng
赫玛·敏申（Hema Xiansheng）是阿里巴巴（Alibaba）对离线超市的重建。它成立于2016年1月。目前在全国范围内有200多家商店。哈马山的强大是它是一家超市，餐厅或蔬菜市场。
阿里巴巴锁定用户。消费者必须通过HEMA应用程序下订单并支付支付宝。其他方式，不。这是促进Hema Xiansheng通过大数据准确分析用户消费行为。当前的消费者群体主要是25-45岁的女性，她们将发现更广泛地发现。
在物流方面，Hema Xiansheng具有完整的供应，仓储和分销系统，同时确保商品的质量，它将达到快速有效的分配。
在供应方面，有三种形式：全球直接收集，本地化和直接采矿以及自己的品牌。HemaXiansheng将选择该市附近的蔬菜基地的直接供应。它还使用冷链技术直接提供商店。一方面，它被蔬菜的质量考虑在内，还获得了价格的优势。
Hema Xiansheng将针对-90年代后-90年代的烹饪技巧。中央厨房的使用将对他们进行半餐。对于老年人来说，他们打开了面部擦洗付款。在一定程度上，城市生活的质量得到了提高。
通常，它是高级和亲密的。
创新索引：★★★★★
诚实：★★★★★
潜在价值：★★★★☆
4.便利蜜蜂
在2016年，Zhuang Chencha离开哪里来建立便利蜜蜂。收费蜜蜂是一种直接运营的方法，以便他更多地控制产品的控制。一开始，便利的蜜蜂主要运营着自己的自我踢架货架产品以及需要人力来提供帮助的热食。他们的商店的位置通常集中在城市白色 - 城市办公室地区，位于高端收入的人中，在线和离线分销中得到了支持。对于许多邮政-90年代，便利蜜蜂都有他们的挣扎。
便利蜜蜂拥有Baidu算法团队，何处，7-11个便利店等公司的技术和操作骨干。核心优势是：大数据和算法。
便利蜜蜂的大数据和算法可以清楚地计算每天的热食的匹配和数量，并且可以通过数据分析预测消费者消费趋势，每天生产热食品。由大数据统一地监管以实现动态定价。在这里工作的服务人员不需要头脑风暴，因此已经确定了大数据。
他们的冷链技术也是餐饮控制的重要组成部分。冷链汽车配备蓝牙温度计和GPS，以确保从冷链车到商店的运输质量。Young和东京便利店为40％。
根据“ He Niu Finance”的说法，目前的便利蜜蜂的大小为1,585。早在一年前，北京商店的总体利润就已经实现了。今年年底将获得全面的利润。投资者包括世界顶级PE，国家主权基金，国际第一类大学资金和超大互联网公司。
创新索引：★★★☆☆☆☆
诚实：★★★★☆
潜在价值：★★★★☆
5. Suning Store
Suning Tesco于2017年Suning Store开设了离线零售直接经营商店。它的主要产品类别是新鲜，水果和蔬菜，热食品等。它在每个家庭的厨房周围运行。目的是创建一个“共享冰箱”。自己的应用。
确定定位后，Suning的商店在早期开始以大量资金运营。最多次达到5000+的商店数量。三年的快速扩张，他们不得不慌张。在今年，苏宁的商店将店面减少到了1835年的商店，其目标将店面降低到1,000。也许为了降低成本，Suning商店开设了特许经营商店，允许使用。传统商店以特许经营形式加入。进入青春期后，Suning Shops还将进入正确的轨道。
创新索引：★★★☆☆☆☆
诚实：★★★☆☆
潜在价值：★★★☆☆
6.逐步
Backgammon Group拥有广泛的运营，超市，便利店等。所有人都有成熟的物流中心和预备役部门。在2018年，这是这家传统超市向Tencent和JD.com进行的重要一步。几年，Backmon一直在尝试数字化转型。
今年，Backmon Group启动了一小步，举起了新的零售横幅，进入社区团体购买场，并早些时候使用面糊与面糊，饥饿和Jingdong合作购买，主要是在距商店3公里以内的在线完成。订单，但是BBK Gao的创始人总是感到几乎有意义。对于这个古老的马来人来说，3公里外的是一个较大的草原。
多年来，凭借便利店商人过度积累的优势，新推出的Xiaobu Youxian可以完成等服务，例如物流和仓库平台运营，物流代理，餐饮分配和冷链物流。通过实时广播的订单数量。
创新索引：★★★☆☆☆☆
诚实：★★★☆☆
潜在价值：★★★☆☆
7.橙色的便利
大猩猩在2017年推出时很方便，目前拥有30家商店。管理团队由阿里，梅图安，罗森中国和其他公司等前高管运营。商品包括热食，小吃，甜点等。猩猩还具有直接采矿和隔热材料以及制造商闪光输送的服务条件。它已经建立了新鲜的食品生产基础和物流系统。
猩猩便利性面临的主要消费方案是办公室和通勤。使用自己的应用程序和小程序，在线推动，商品组合，优惠包和其他操作，以帮助消费者完成购物指南并实现消费者行为的数据分析。Realizereachize coptined operations.orangutan Sisookience始终拥有Ant Financial和Seteroia Capital等资本对于战略投资，ANT Financial提供了诸如生物识别技术和信用消费系统等技术，以方便猩猩。
创新索引：★★★☆☆☆☆
诚实：★★★☆☆
潜在价值：★★★★☆
此外，转换店也从大多数邮政-90年代获得了很多关注。
转换店
小型商店隶属于转换购物中心品牌，并于2018年正式开始运营。新店位于小餐厅+便利店，这些便利店位于Hui饮食，Hui Drinking和Hui Life中，并通过更改购物中心的生态优势。，可以强调超过800万个餐饮商店，该国在该国拥有较少客户，低用户粘性和低品牌忠诚度的餐饮商店以上。
转换小商店致力于为大型用户创造新的消费价值，因此“使用一次，保存一次”成为消费的主流。
自成立以来，转换店一直将消费者的需求放在首位。基于平台大数据的优势，传统的产品供应链通过B2B2C模型进行了智能重组。中国的模型与许多国内快速的消费者品牌建立了直接的采矿和直接供应关系，同时为消费者提供高成本 - 成本高 -有效的产品选项，创建一种新的免费消费方法来换取商品消费。如今，转换店已经与许多知名品牌（例如Cofco，Lianlihua，Qingfeng等）建立了直接的合作关系。SKU的平台产品数量已达到80,000多。
此外，更改小商店平台的产品现在已经实现了全类覆盖范围。将来，将扩大更多类别产品，以满足国内消费者更便捷的本地生活消费者需求。
创新索引：★★★★☆
诚实：★★★★☆
潜在价值：★★★★☆
有好处和缺点。优势是它非常方便。实际上，没有通用的便利店。首先，没有一个人守护。尽管有相机，但如果控制相机，则很难确保无人便利商店的安全性。它使用的人工智能技术不一定确保安全性安全性。它的生物识别技术，智能监控，警报链接，智能访问控制等等。一些“聪明的人”也可以清空。例如，最近一家无人便利店的“抢劫”引起了轰动。
如何说，实际上，漏洞仍然很大。我觉得加入品牌便利店更有利。当前的品牌便利店基本上可以在线和离线上线。购买这些自动补给系统。操作仍然非常方便。我很方便。我非常方便。现在有一个好家庭，业务非常好，而且位置非常专业。
也有可能拥有好或坏便利店参考商店中的全部或部分业务流程，通过技术手段进行智能自动处理，以及减少或不手动干预。2018年1月15日，在2018年1月15日，这是第一家无人驾驶的便利店辛胡（Jinhu）便利的新零售智能体验商店Shanxi Province开始了试验。
无人便利店是未来的发展趋势。但是您应该完全降低成本，以便您可以很好地发展。
无人便利店的优势主要反映在以下方面：（1）降低人工成本。，降低人造收银员的成本，效率是传统现金寄存器的3-5倍。这样，运营商可以同时管理多家商店，只是获得货物，补充，和解和处理紧急情况。，劳动力，难以在晚上招募。d获得更高的收入。（3）提高运营效率。操作员不仅可以随时随地查看商人平台应用程序侧/PC方面的各种业务信息，还可以通过大数据分析和选择优化选择的指导调整货架显示等，使决策更加聪明，更有效。（4）吸引具有更方便，更有趣的体验并实现保留的客户。首先，如果您接受，则不需要排队使客户担心高峰时段，同时，它还减轻了接触引起的流行传播；其次，它可以满足所有时间段的消费者需求，并成为当晚的监护人；第三，商店通常使用更多的数字方法来确保各种服务。无人的便利店将依靠屏幕，音频，灯带和其他智能联系人来提供个性化的互动体验，这将允许“社会恐惧患者“避免在人之间进行直接交流，并为成千上万的人提供精确购物指南。
您可以从两个方面进行分析：
1.优势：
1.无人便利店的成本很低且节省了。无人超市的起点之一是节省大量人工成本。实际上，这不需要人造的无人超市来做到这一点。
2.节省客户排队时间。客户可以扫描代码即可自行退房，而无需在收银员中排队。
3.环境保护，电子账单，保存纸。
第二，缺点：缺乏人类的感情；在所有事物都是电子的之后，人们之间的沟通减少了。
一般而言，中国已经迎来了零售业的新时代，那些仍然坚持传统零售商的零售商将面临巨大的挑战。没有传统的发展，有必要改善基于新零售模式的信用机制。无人超市，无论是领导未来趋势还是完全取代现有的业务模式，都需要等待时间考验。
我家附近有一个。它始终是一家具有5G和AI人工智能的智能新便利店。看来效果非常好。我听说没有特许经营费。装饰也很漂亮，乘客流程不小，而且开发良好。
结论：以上是有关人工智能便利店的主要CTO注释的所有内容。感谢您花时间阅读内容，不要忘记在此网站上找到它。