简介：今天，首席CTO笔记将与您分享人工智能超市是什么。如果您能解决您现在面临的问题，请不要忘记注意此网站。让我们现在开始！
简而言之，人工智能是利用知识来解决问题，研究人类的方法和技术，模仿，扩展和扩展人的智能，以实现机器智能，以便计算机还具有人类的聆听，说话，阅读，思考，思考，思考，思考，思考，思考，学习，适应环境变化并解决各种实际问题。
运输：智能系统实现了安全且无障碍的
智能运输系统是一种先进的运输管理模式。人工系统主要使用计算机模拟技术来通过监视人们的旅行行为来计算交通流量。然后在不同时期学习交通特征。人工系统不仅可以用作学习和管理的中心，培训交通管理员和运营商，而且还可以用作实验和评估的工具。例如，人工系统可以模拟交通事故或恶劣的天气，以观察紧急情况和对其他部分的影响引起的道路拥堵。
医学：机器取代专家去看医生
一家苏格兰的假肢制造公司为每只手指开了一个带有电动机的人造手，可以帮助患者抓住东西和操作键盘。此外，将微智能机器人应用于身体手术，不要使用颅骨切开术，打开小厨房，将机器人放入并疏通血管或在指定位置取下病变组织；可以显示消化道的图像以实现检查消化道的目的...
主页：个性化生活方式
智能家居系统 - 提供人源和活跃的管家服务系统的普通消费者。中国科学院自动化研究所的顾问主任王·费伊耶教授，复杂系统和智能科学的主要实验室主任，描述了人文化的图片，以记者：当所有者出去时，您可以命令各种系统自动工作，例如关闭空气调节，例如关闭空气调节，例如关闭空气 - 调节 - 音频和电视的功能，自动离开一条消息等。当主人回家时，他可以发出指示，打开空调，调整室内灯，并打开自动烹饪系统烹饪，煮咖啡等。厨房，它将通过互联网连接到超市。使用扫描仪记录冰箱中的食物条形码，并将信息发送到计算机；几乎使用食物时，它将自动订购订单清单，并通过互联网将其发送到超市，商店将在当天发送订购的商品；食物将超过保质期，冰箱将是自动发行。
长期以来，无人超级市场一直存在。在2016年初，瑞典出现了Nraffr，这是一家由手机支付的无人便利店，通过手机进入手机，通过手机进入。去年下半年，日本推出了“无人便利店”计划在便利店介绍无人收银员和“电子标签”。
与瑞典和日本的无人便利店相比，去年年底，美国亚马逊推出了亚马逊GO便利店，采用了更先进的智能技术。看到无人超市的模型并不是什么新鲜事物...
因此，中国电子学会咨询部门说，无人超级市场是否在今年开设了更多的技术突破？导演Li Yan表示：无人超市的人工智能技术和亚马逊Go Go Sisookene of Souncesience商店亚马逊GO便利店基本不同。实际上，人工智能的技术系统并不复杂。最大的区别是，在应用形式（例如使用什么芯片，此芯片的操作速度是多快），可以容纳多少数据，优化了多少数据，是否可以实现该芯片的操作速度的速度，该数据的运行速度的速度，该数据的速度速度，是否可以实现，则最大的不同。所需的硬件和硬件的结果以及为了识别和识别系统的创新功能足以具有足够的创新性，因此无人超级市场看起来相对较新。
不可否认的是，无人超级市场可以为公众带来新的便捷购物体验，但是许多消费者更关心的一个突出的问题是，在传统的超市，一些盗窃，被盗和其他性行为将出现在传统的超市中安全行为不可避免地会出现在无人的超市中，因此可以解决无人超市吗？
“实际上，对于诸如偷窃和窃取之类的一系列行为，智能技术可以实现这种基本的动态识别。因此，一系列隐藏的危险，例如逃脱和拆卸命令相对较小；有些人故意摧毁并在那里造成火灾。在那里。可能是不充分的识别和不足的监视，这将造成一些隐藏的危险。但是，这种隐藏的危险绝对不可能比传统超市的隐藏危险更高。”李说。
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“无人超市”是一种出现在互联网背景中的新型格式，但是现在似乎许多人还不了解这种格式的性质。我想谈谈我的意见：
如果“无人超市”想获得居住空间，则不应称为“无人超市”，而应称为“无人便利店”。在这里，我必须解释为什么超市不能（或没有员工），并解释说，如果您想成为“没有人”，那么您只能成为“便利店”？
在这方面，我们需要考虑两个问题：
首先，当有大型购物中心（例如Wal -Mart和Step -by -step High Shopping Malls）等大型购物中心时，为什么TAOBAO或TMALL会出现？还是会出现在各种物理商店和无休止的情况下？
其次，为什么TMALL可以每年增加销售额和诸如Uniqlo之类的实物商店的疯狂扩展模式？
要回答这些问题，我们需要了解人类的行为。对于人类的社会动物，可以将人类活动大致分为两类：一个是交易行为，另一个是交流行为。
在线购物中心专注于交易行为并削弱了交流行为。这种强调交易行为的地方的好处是，它通过良性处理来降低交易成本。它解决的是信息不对称引起的不便，例如柠檬问题，反向选择和选择，反向选择，反向选择，选择，道德风险等，还节省了时间成本，包括机会搜索成本和时间的成本。
因此，交易行为带来的便利是解决信息的不对称性，以便使人们的议价变得简单明了。为了促进区分，我称这种“交易便利性”。但是，这种便利性和无人管理的便利要求便利店不同。我稍后会回答。
那么，物理购物中心的重要性是什么？这是社会互动，削弱了贸易行为并加强交流。购物实际上已成为一种特殊的交流方式。
社会交流实际上是人类的社会本能。从本质上讲，这是一种现实生活。它要求人们需要面对面交流。这种互动与在线互动有根本的差异。从本质上讲，交易行为反映了信息和商品的流通，但是交换行为中人类情感和文化的交流反映在人类情感的转化和输出中，以及在交流中的文化。
在这里，沟通和交易的时间概念是不同的。在沟通行为中，时间已成为消费者产品 - 时间 - 它可以为消费者带来效用。但是在交易行为中，时间不再是消费品，而是投资产品，它要么转变为收入，要么转变为成本。行为拼命节省了时间。
因此，在互动的行为中，人们的购物过程的厚度和丰富性直接决定了人们的愉悦程度和满足感，即交流过程可以使人们满意。由购买的产品带来，但通过直接感官。这种感觉来自人们与人们实时沟通并与文化相互融合互动。这是人民社会的本质。这个过程实际上是对人类社会本能需求的满意度。
但是，在交易行为中，人们无法从交易行为本身中满足。取而代之的是，这种满意度固定在延迟消费的商品上，因此它不关注该过程。
如果超市成为“无人”，那么它将失去对其存在的需求，因为超市是人类情感和文化交流的地方。这是一个体验文化和情感的场景。我们通常去购物，我们总是带一个朋友发现它很有趣。在这种情况下，购物已成为一种交流方式。更多的超市通过融合人文主义的色彩来吸引消费者。这是原则。
我一直坚持这样一种观点，即在人类世界中，必须是劳动，至少在可预见的将来才能创造价值。资本始终只是服务于劳动力劳动生产率。如果劳动生产力没有增加，就不需要资本。这是由社会关系的本质决定的。
从整个商业社会的角度来看，任何新型格式的出现至少是为了进一步加深商业社会的劳动分工，而不是取代人民，而是解放人民，从而促进效率整个社会。因此，在线购物中心的出现是满足人们对“交易便利”的需求。它之所以能与超市共存的原因是由于劳动的分裂。它们属于劳动系统分工的不同层次。他们满足人们的不同需求的不同点。
在找出上面的两个问题之后，我们需要回答的问题之一是：如果没有人想要，它只能是“便利店”吗？
要回答这个问题，只有当我们了解“无人便利店”和“ Furong繁荣”等便利店之间的关系时，我们才能真正了解“无人便利店”的便利性以及它的便利性？它也决定了选择的选择。和“无人便利店”的现场选择。
实际上，“无人便利店”和“芙蓉繁荣”不是互补的，也不是交替的，也就是说，它们不是在竞争关系中构成的。它们只是不同的细分市场。如果您现在看它，根据流行声明，无人便利店属于差距市场。它们之间的区别需要基于他们对“便利”的理解。
实际上，诸如“ Furong繁荣”之类的便利店都针对整个家庭，该家庭在整个家庭的日常生活方面定义了便利。可以说，他们的便利店占据了该市场的主流区域。
“无人便利店”需要覆盖未被Furong的繁荣所覆盖的市场，因此他们需要重新定义“便利性”。这种便利不仅与Tmall，JD.com和其他方便在线购物中心，以及芙蓉繁荣带来的便利。我认为它的便利性应反映在“紧急情况”中。如果您想利用现实的存在来解释这种便利，我认为这应该是城市中的公共厕所。
一方面，它可以满足及时的消费需求，这无法反映在线购物中心的便利性。另一方面，它开放了24小时。晚上开业的商店。因此，它可以在恶劣的条件下存在，而且这种便利也无法完全做到。在这些条件下，有更少的人，需求较少，需求更少和少量，但这是一个漫长的尾市场，例如，第二天晚上的某些人在外面。
因此，这种便利确定其选择主要集中在水，饮料，方便的纸巾，快餐食品和其他方便食品中。该地点的选择应是一个人口众多的地方，并且可以反映在车站，车站，地点，码头，机场，风景秀丽的地方和其他人相对较大，这些地方的成本相对较高。否则，它的成本优势很难获得消费者的吸引力。
许多人说，“无人便利店”的优势是成本，因为它可以减少劳动力。实际上，它增加了成本的其他方面，例如电力，供暖或空气调节。即使可以降低成本，也不会构成其优势。实际上，这是一个误解。实际上，它的真正优势在方便方面反映了。它的市场通常称为“长尾市场”。我称其为“钻探”。藏族道路上有无数人，但几乎没有商店。如果此上有“无人便利店”，那么它确实是“紧急”。只有当它普遍存在和不兼容时，它就会意识到其价值。
因此，我总结了本文的内容如下：
这四种业务格式并不构成与彼此之间的严格替代关系。实际上，这种结构还告诉我们，人工智能并不构成人类的替代方案，它只会与人类不同。它的出现只会加深分裂因此，人类社会的劳动。因此，科学技术带来的进步反映在社会进步中，这促进了社会结构的调整。
这很简单，就像您得到一辆掉落的汽车一样，下车直接离开。原则是您设置秘密付款并直接扣除。实际上，许多无人超市没有淘宝·博马（Tamobao Boma）的影响。仍然有付款链接。
突然的“无人超市”突然吸引了无数人的注意，尤其是“无人驾驶”一词，这使人们想起了人类机器智能替代人造趋势。结果甚至像“第四工业革命”一样唱歌。
但是，中国的“无人超市”仍在一步之后。亚马逊于去年12月推出了一个新的概念商店亚马逊Go。日本媒体于今年4月开始呈现“无人收银机系统”。但是，由于Ma Yun的父亲Ma Yun，颠覆和升级的新零售业以及全能的人工智能，这是该国无人超级市场的受欢迎程度比国外更直接。
谁拥抱无人超市？
根据媒体描述的场景：7月8日，阿里的无人超市“陶咖啡”正式定居在杭州：扫描代码进入商店，把东西拿走，然后自动扣除。钥匙。它意外开放了一个万亿范围的新市场。最初的“无人超市”已降落在上海，深圳和其他城市。商店和其他无人便利店开始聚在一起。
为什么您需要普及“无人超市”，除了对科学和技术发展的“搅动”之外，控制成本可能是最令人信服的答案。美国，日本，零售业的毛利润仅为15％-20％，其中劳动力成本约为12％。公市场和无人便利店也有望解决方案。尽管中国零售业的劳动力成本只有大约7％的人减轻了高就业成本的利润压力，它几乎已成为对零售行业的每个联系的需求。
Ou Shang，Darunfa，Wal -Mart和其他离线连锁超模，以及诸如Wahaha和Yili之类的快速巨头的运动，已经确认有必要在某种程度上降低劳动力成本。杂货店销售馆于今年6月初。Yili，Wahaha等与深蓝色技术无人看管的微型商店合作，趋势没有面对。
但是“无人超市”真的可以做他们想要的吗？据报道，亚马逊Go商店的投入量高达数千万美元。如果仅仅要取代几个收银员的成本，那么它可能不是令人眼花vation乱的成本的正确选择；这只是一家概念店，gimmick构图比现实大。Binguo盒仍在小区域中。尚不清楚它是否可以接受人类的考验，而深蓝色技术的采用仍处于实验阶段...
但是，在海外暴露的坏消息是，在实际测试中发现了亚马逊GO在无人驾驶的数百平方米超市中发现，一旦购买了20多人的购买数量，商店中的设备就无法正确跟踪用户行为和购买label.label。相信在中国的“无人超市”中也存在这些问题，但由于故意公共关系，它只是和谐的。
无人超市有几个坑？
我记得当我上大学时，老师们吸引了我们这样的蛋糕：所有产品都标有RFID标签。在超市购物时，无需盘点收银台。机器的RFID标签会自动识别可以支付产品。但是，有四年的大学时间，这个场景从未在实验室中进行过模拟。也许入学老师会继续闪烁同学和姐妹。
与大学派的教授不同，商业市场的潮流一直是一项艰苦的工作，无人超市或没有便利店。该解决方案确实与RFID有关，并且已经添加了人工智能的要素。
亚马逊描述了亚马逊GO：客户只需要下载Amazon GO应用程序即可。成功地在商店扫描代码后，他们可以进入商店开始购物。AmazonGO的传感器将计算客户的有效购物行为，并且客户离开商店后，它将根据该商店自动查看Amazon帐户客户的消费情况。它涉及计算机视觉，传感器，深度学习和其他技术。核心是确定行动，商品和人员，并通过位置或姿势交往。亚马逊还生动地称其为“ Just Stall Out”技术。
申兰技术的Take Go看起来比亚马逊更远。正式声称，已经应用了人工智能卷积神经网络，深度学习，机器视觉，生物识别技术，生物支付和其他切割边缘技术。
相比之下，诸如Binguo Box和F5 Future商店之类的无人便利店的解决方案更加纯净。在“进入门”的代码扫描技术外，大多数是基于RFID技术。付款方式也是微信付款和支付扫描付款的微信和支付宝。
调查基本的亚马逊，带走人，运动，产品以及其他身份和跟踪技术以及无人驾驶驾驶的“老师同一扇门”，但没有人工智能公司宣布其人工智能技术可能是一个非常复杂的场景，亚马逊哥特系统是一个非常复杂的场景当20人进入时，疾病是一个例子。还高估了RFID技术不仅是无人便利店的核心，而且还扮演着识别对象的角色。但是，RFID技术本身具有许多疼痛点，例如该标签被撕裂并有很高的错误后无法识别的错误。
简而言之，这些技术无法解决，无人超市的大规模普及仍然令人怀疑。
寻求人工智能还是新零售？
新零售是什么，Ma Yun的定义是通过使用大数据和人工智能等高级技术手段来升级商品的生产，发行和销售过程现代物流新零售模型。
尼尔森说，在“ 2016年中国商店超市购物者趋势报告”中，尼尔森和麦肯锡的概念背后，尼尔森和麦肯锡给出了更多的实际答案。便利店和在线购物分别增加了去年的32％和19％的增长。到38％和35％，这种趋势的变化带来了传统大型超市和超市的转型要求。
麦肯锡在“新零售时代的2017年中国数字消费者研究研究”中也有类似的观点。尽管OMNI - 通道成为一种新的常态，但离线渠道仍然是客户体验和销售转型的重要节点。以消费者电子类别为例，93％的消费者将首先在线研究，然后体验它。96％的消费者将体验或购买离线渠道。
从这个角度来看，杰克·马·霍姆斯（Jack Ma Hims）的新零售绝不是代替无人超级市场的离线零售商店，而是弥补E -Commerce缺乏的离线体验。杰克·马的心。用户会在无人商店中体验消费，然后通过E -Commerce平台下订单，然后使用物流将其发送给用户。在此Wayoffline和其他系列链接中。新零售的本质是取消中间链接，而不是简单地降低人工成本。
显然，新零售的最初意图不是无人超市的诚意。他们更多地可以人为地替代新车型。因此，人工智能会成为无人超市的支持者吗？
在每个解决方案中，最提到的是基于卷积神经网络的视觉识别技术，即通过深度学习教会计算机识别产品。当消费者购买它时，计算机会通过In -Otestore摄像机识别产品的类别价格。无需消费者的人类查看即可实现自动扣除。识别技术仍然是空白的，人工智能技术可以通过无人超级市场的短期热周期发展？也许在不久的将来，无人超级市场将成为标准，但市场上的参与者将是一个接一个的。
朋友的答案再次为无人超市倒了一锅冷水：现在外卖是如此发达，为什么您必须去超市？
这一代企业家的优势在于，他们擅长发现和抓住风，而且他们的缺点恰恰是这种功利主义。社区远非饱和。为什么不使用这台成熟的无人销售机器来降低 - 地球教育用户。这条路必须逐步走路，步骤太大，很容易拉动！
Alter，Internet观察者长期以来一直致力于观察和研究智能硬件，云计算，VR和其他行业。
结论：以上是首席CTO注释为每个人编写的人工智能超市的所有内容。感谢您阅读本网站的内容。我希望这对您有帮助。有关人工智能超市的更多相关内容是在此站点上找到它的不同之处。