中国联通召开2020年年中工作会议，提出下半年六项重点工作对《狠抓落实 提质增效 推动中国联通全面数字化转型取得实效》的讲话。集团公司党组副书记李富深主持会议。党组其他领导、审计处领导、A股公司独立董事出席会议。王晓初在讲话中首先总结回顾了公司上半年的工作和取得的成绩。今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情和洪涝灾害，中国联通坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署。价值、谋发展、重基础、有激情”和2020年“1+3+3”重点任务，积极化危为机，布局推进全面数字化转型，实现疫情防控和生产并重和操作。两次晋升。公司发挥技术优势，助力疫情防控、防汛救灾，充分体现了中央企业的政治担当和责任担当；始终坚持以政治建设为主导，全面加强党的建设和党风廉政建设。脱贫攻坚取得实效，5个定点贫困县全部脱贫；“六保”“六稳”部署得到扎实落实，公司经营发展企稳回升，总体形势稳中向好。王晓初指出，面对当前形势，中国联通要继续坚持战略性、机制性、差异化，持续推进创新，夯实基础管理，推动效益型、质量型、可持续规模发展。下半年总体工作要求，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿全局，贯彻落实中央企业一把手会议精神，围绕“增值求发展、抓基础、激情”，深入贯彻落实“1+3+3”七项重点工作和全面数字化转型部署，用厚实的力量、扎扎实实的工作、突出重点以实效为根本，以全面数字化推进治理现代化，推动公司高质量发展。下半年，我们将着力完成六项重点工作。一是坚持政治建设引领全局，坚持党的建设与中心工作深度融合，为全面数字化转型提供坚强政治保障。二是审慎抓好疫情防控，抓好防汛通信保障工作。三是全力稳住基础业务，加快推进移动业务5G转型，确保企业稳健增长。四是加快提升数字化核心服务能力，积极服务京津冀协同、粤港澳大湾区建设、长三角一体化等国家重点战略规划。、海南自贸区（港）建设，创新5G商业模式，增强创新发展动能。五是深化拓展共建共享，网络能力不断提升。六是深入推进企业混改试点，着力提升公司治理效率。王晓初强调，中国联通因改革而生，也因改革而兴。下半年，中国联通将全面落实国企改革三年行动计划，抓住混改窗口期，加大改革力度。要适应生产率变化，推动全要素资源重构、全场景生产关系再优化，着力提高全要素生产率，全面深化改革。细分领域改革要系统性、延展性、协调性推进。要分层分类，精准施策，有针对性地推进子公司改革，打造自主竞争的市场主体。要积极推进人力资源改革，提高劳动效率，优化人才。结合专业条线经营组织体制改革，深化三大体制改革，活跃体制机制，激发企业活力。要进一步发挥科技要素在转型发展中的重要作用，推动科研成果切实转化为现实生产力。面对复杂形势和挑战，中国联通要继续坚持艰苦奋斗、自强不息，认真贯彻“三个都”理念，大力弘扬创业、拼搏、团结精神，着力培育敢于担当的干部和富有激情的员工，组织和强调协调的企业文化为公司的发展和改革提供了强有力的保障。会议还部署了市场线、政企BG线、网络线、IT线发展转型改革和党风廉政建设工作，开展了改革专项推进工作。的小部门。会上，部分先进省分局进行了工作交流，介绍了分科改革工作情况，并就专业领域工作落实情况进行了分组讨论。7月21日下午，中国联通2020年年中工作会议圆满完成各项议程，顺利闭幕。集团公司党组副书记李福申在总结讲话中指出，本次会议是在国内外形势错综复杂、疫情防控常态化、亟需探索和应对的背景下召开的。深化通信产业发展转型。.会议围绕工作主线，突出对既定战略部署的“再深化”，强化发展改革任务“大统筹”，实现作风“新转变”。李富深强调，为贯彻落实会议精神，更好地引领和推进公司下半年工作，公司和全体员工要坚定信心，统一思想，把工作重点放在重要部署上。集团公司党组，明确聚焦公司战略主航道，清醒聚焦经营机构改革大势，清醒聚焦集团这盘棋。要狠抓落实，改进作风，确保各项工作见成效见实效，坚持以政治建设为先导，推动各级领导班子和领导干部勇于担当、担当作为，坚持以作风建设为抓手，不断推进党的建设与中心工作深度结合。要提高站位，勤勉尽责，统筹兼顾，一如既往做好常态化疫情防控工作，抓好防汛抗洪工作毫不松懈离开。在疫情防控常态化背景下，中国联通2020年年中工作会议首次以“云视频”形式召开，实现了“面对面”与“屏视”相结合向屏幕”。会议的召开，进一步坚定了公司加快全面数字化转型、高质量发展的信心和决心。总部代表现场参会，省分（子）公司、地市公司班子成员和中层人员在分会场参会。延伸阅读：边缘计算商用加速布局或成运营商5G时代转型新利器
