很多企业将重点放在更容易构建和运营数据中心以及实施内部私有云的产品和服务上。许多组织的CIO最近提出了一些问题：CIO如何看待数据中心？冠状病毒危机是否改变了他们对运行数据中心与将工作负载置于公共云中的思考方式？疫情期间有何应对策略？《商业周刊》前首席信息官IsaacSacolick说，“对很多人来说，数据中心应该被剥离，被云计算和多云取代。”雅虎前首席信息官MikeKail同意这一观点，并指出他在2012年一篇关于Netflix及其向云计算的转变的文章中提出了这一点。CIOJoannaYoung同意Sacolick和Kail的观点。“云计算适用于初创企业和绿地企业，”她说。但许多组织仍在云之旅中。如果他们以前拥有并运营自己的数据中心，剥离或重新利用这些数据中心可能是一个挑战。这是一个缓慢的过程。”CIOMilosTopic表示，对于他的组织来说，“我们一直处于混合运营模式，我们的战略是进一步远离本地数据中心。”Sacolick反驳说：“云计算一直被中小企业和中端市场公司广泛使用。除了遗留应用程序之外，它们几乎不是运营数据中心的唯一原因。”关于这一点，CIODavidSeidel补充说：“人们是否知道多云正在以某些方式被采用。但我们的目标是主要关注单一的主要IaaS提供商，以优化技能组合、定价和系统延迟。”危机是否改变了CIO的想法？Young表示，“对我来说，战略没有改变。它仍然包括托管和多云实例。作为更好、更现实的运营和业务连续性计划的一部分，企业向云迁移是一个更高的优先级。”SeidlonThis表示同意，他说他的大学利用云计算服务的能力使他们能够在大流行期间以数据中心环境中无法做到的方式成长和扩展。Topic说：“一切都没有改变，但这次疫情让一些IT部门以外的人看到了云计算的价值。现在我们都在同一条战线上，是时候一起行动了。”出于这个原因，Young认为CIO必须保持一致，同时获得CEO和公司董事会的关注和优先考虑。与此同时，她建议：任何合同，但一定要寻找明智的交易和加快的时间表。换句话说，基本常识仍然适用。CIOMartinDavis说：“这根本没有区别，危机再次强调了对IT的需求。”我不认为新内容会被添加到数据中心，但当前的工作负载会被移除。哪些类型的工作负载适合保留在数据中心？主题认为，“当你的团队比你的云提供商做得更好时，你应该保留一切。”数据中心可以使用一些处理、安全、审计等设备，但需要此类需求的现代应用程序的数量每天都在减少。“这些工作负载的清单包括一些重要设备，例如安全和安保系统等设施，”Seidl说。弗吉尼亚州中西部医疗网络的首席信息官StanBush对此表示赞同，但他建议，“公司可以将他们的一些安全和生命安全系统放在云端，因为并不是每个组件或流程都立即变得至关重要。”，甚至其中一些可以采取强有力的应急措施。数据中心投资应该如何处理？“这取决于很多因素，”戴维斯说。交付的价值和重新平台化与云计算的成本应该被考虑在内。“疫情对IT行业投资有何影响？”Young指出，“疫情期间应该加大IT投入”。“经济衰退并不意味着您可以减少网络流量、安全问题或数据量，”VerizonCIOBenHaines建议道。因此，即使在没有市场收入的情况下，也需要持续的投资才能实现增长。与此同时，戴维斯说，“自危机开始以来，网络攻击增加了4,000%。””首席信息官MikeKail表示：“简而言之，经济增长放缓并不意味着该组织的数字化转型和云计算工作也会放缓。“但如果需要减少支出，减少的投资应该包括任何对业务和收入没有战略意义的领域，而且无论是否有经济衰退，这都应该始终如此，”凯尔说。与此同时，Young说：“我希望不会有更多的裁员。”CIO应该始终寻求并实施有效且高效的改进。然而，如果出现被动的资源争夺，可能是时候寻找新的CIO了。他们应该寻找适合他们当前或近期需求的超值交易。结论显然，数据中心的战略正在发生变化，但危机的影响有限。在数据中心进行的更改将继续进行。如果有的话，这场危机已经显示出云计算作为弹性战略的一部分的价值。因此数据中心显然处于其产品生命周期曲线的后端。
