近日，华为在德国柏林发布了Mate S和华为Watch。
华为终端董事长余承东在接受媒体采访时炮轰可穿戴设备行业，表示未来3-5年中国市场将迎来洗牌期。
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因为中国厂商有一个特点，喜欢一窝蜂地进入市场，进行大规模的低质量恶性竞争。
目前很多企业的首要任务就是裁员，然后大部分都会消失，能活下来的就很少了（小米有可能会消失）。
余承东此前曾预测，未来华为将是全球少数能够生存的2-3家手机终端厂商之一。
他认为，华为手环和手表是华为未来的重要战略。
除了苹果、三星之外，华为也是国产品牌之一。
唯一快速成长的终端制造商。
业界如何看待余承东的“大枪”？以下是观点分享： 1、苹果仍然是“参考对象”。
余承东表示：“我们要超越苹果、三星，我们的目标永远是第一，我们会超越所有对手。
如果我们能坚持到最后，没有强大的实力，我们走不了多远。
如果我们一时不追求刺激，两天后就消失了，没有意义。
”从小米的雷军开始，再到贾跃亭、周鸿祎、余承东等，如果苹果和乔布斯在发布新品或者接受媒体采访时不拿来做娱乐，那就不能称为“新闻发布会”了。
会议。
” ”。
余承东在柏林接受采访时表示，Mate S最初被称为Mate I，感觉像是山寨苹果。
苹果的 MacBook 已经上市五年了，最近才被新的 MacBook 所取代。
“一个产品能用五年，确实很不容易。
”接下来，他赞扬了华为本身。
余承东说，你看华为Mate S屏幕那么大，没有iPhone 6 Plus那么长，而且下巴那么厚，但是屏幕和它一样大小。
“我们现在的思维已经改变了，现在我们不注重配置，因为那可能不是消费者真正需要的。
我们真正关注的是时尚、艺术、人文。
消费者希望看到自己真正喜欢的东西。
”事实上，周鸿祎说，“奇酷是向华为、苹果学习的”。
不过，发布会上进行了参数对比。
发现奇酷的一些表演比两人还要好，这与余承东的表演方式是一致的。
2.华为终端的高性能和高性能没有参考意义。
余承东说：“我是技术出身，理工科专业。
我多年来一直从事研究和开发工作。
技术一直是我们最擅长的。
秀肌肉、设定规格是我们最擅长的。
但我们认为科技产品的所有创新都是为了服务于人，所以我们不会用大家所说的“万摄像头”……所以我们在做这些东西的时候，要回到消费者体验的本质，以及用户真正能做什么 体验价值。
事实上，老于几年前就提出了“高质量战略，拒绝打价格战”。
由于产品不好，收入不好，他差点被任老板放过。
如今，老余继续坚持高质量战略。
Mate7成功后，将推出Mate 8……并开始制作智能手环和手表。
于是国内手机厂商纷纷打造旗舰手机、精品，进军智能穿戴。
李楠还想推出一款万元级手机，进军豪华手机市场。
余承东在接受媒体采访时表示，欧洲市场的高端手机都是在运营商商店销售，而华为与运营商合作良好，所以一年前才敢从欧元开始销售Mate7。
升级到欧元，余承东表示，“我们的价格以欧元计算还是有竞争力的，而且比其他的欧元价格便宜。
（指苹果）》记者在欧洲市场了解到，除中兴天机外，大部分国产手机在推出低端手机、与虚拟运营商、零售店合作等方面都比较务实。
3、娱乐成为必然雷军、周鸿祎、贾跃亭……都昂首阔步走进娱乐圈，这次，余承东首次从美女模特向立刚老师中走出来！通讯专家，嫉妒得刚刚爱上了余承东，当我走到媒体采访座位上时，我第一个抢过麦克风：“余先生您好，我还是第一次看到您走出去。
在如此美丽的模特之中。
感觉怎么样？”两位老人开始谈论“漂亮的女模特”。
余承东害羞地说，“首先我想说，我还是不习惯他们安排这个环节。
”宇，下次这个机会就留给你们兄弟吧）。
不过，余总却话锋一转，说道：“但是，我觉得我也得跟上时代的步伐，我们IT人、老男人，是从事消费品行业的。
华为以前把我们提供给大家的高科技“科技先进、技术领先”一直是我们的形象，希望消费品行业能够融入更多的时尚元素、生活元素、时尚、品味、生活方式，所以我们就这样做，为我们做手表。
项立刚先生也从媒体人转型为智能健康硬件。
余承东的回答可以说是一石二鸟。
一方面，华为不仅做手机，还做手表。
虽然我是一个老人了，但我必须与时俱进，添加风格元素；另一方面，我也间接提醒项立刚先生，你的智能硬件是否应该更时尚一些，是否应该考虑一下。
漫步在美丽的女模特中间。
目前国产手机发布花样层出不穷，从打架斗殴到催泪营销，从夸奖苹果到“锤子”理论，从唱歌跳舞到“单口喜剧”，让媒体朋友们纷纷表示过瘾。
这一次，“大嘴”余承东也一改平常的行为，开始与欧洲美女模特偷情。
这就是手机大佬们集体娱乐的开始。