供应链越来越受到关注。世界上许多最成功的系统和产品都鲜为人知，但供应链突然受到关注也就不足为奇了，这不是因为它们的巨大成功，而是因为它们长期以来被视为理所当然。供应链以信息为基础。很多信息都不好，将供应链想象成一场长途电话游戏，第一个玩家的信息最终被严重歪曲。如果没有区块链技术来确保整个生态系统中的信息清晰，我们就不得不忍受这些巨大的信息缺口。最近的供应链历史1970年代，随着制造需求计划(MRP)的出现，供应链开始广泛数字化。MRP系统将物料清单(BOM)扩展为单个组件，然后帮助公司自动下订单。在MRP计划的基础上，增加了需求预测和约束管理。从理论上讲，供应链最前端的商品流动，即零售店，会影响到整个供应链，一直到最基本原材料的保障。实际上，数据和技术差距以及竞争问题扰乱了这种流动的大部分。在正常年份，这些差距不会引人注意，因为很多事情都是可以预见的：圣诞节每年12月到来，紧接着是感恩节后的黑色星期一。供应链已经加紧应对这些年度活动激增。但最近，很少有需求是可以预测的。大流行病残酷地暴露了许多供应链的弱点。例如，供应商缺货通常会引发一系列糟糕的事件，将小的短缺变成全球生产危机。企业所依赖的智能规划系统将降低供应商的等级，导致他们订购更多产品以应对更多积压订单。在订购了所有其他供应品之后，这些公司要持有这么多材料的库存成本很高。因此，这些组织通常会尝试在现货市场上寻找缺失的材料，以完成生产。供应商可能会遇到多个采购商担心货源短缺而突然增加订单。然后，许多供应商将向客户承诺按比例分配份额，以激励他们订购超过他们需要的数量。同时，如果受限产品存在现货市场，现货价格将随着可用性下降导致需求增加而飙升。这个循环被称为“牛鞭效应”，是供应链教授教给新生的第一件事。具有讽刺意味的是，供应链行业的每个人都在这样做，即使他们知道发生了什么，因为不这样做会使他们处于竞争劣势。就像囚徒困境中注定要失败的玩家一样。博弈论描述了个人做出不符合群体最佳利益的决定的情况。每个企业的最佳选择不会导致总体上理想的结果。区块链的力量区块链技术对供应链的最大好处是它能够在不给一家公司带来竞争优势的情况下连接公司。区块链还支持不同代币的兼容性，这意味着不仅会有更多的信息通过网络流动，而且可能会更准确。当您将代表资产的数字代币从一个位置移动到另一个位置时，必须将代币从原始位置移除，以便将它们放在新位置。这听起来很简单，也是银行处理资金的方式，但这并不是企业之间供应链交互的标准程序。大流行暴露了供应链管理的一个大迷思：用于大多数计划的信息是准确的。不。解决这个问题的唯一方法是采用提供端到端一致性和兼容性的区块链。区块链可以消除供应链中固有的混乱，确保货物的顺畅和高效交付。
