1。推特是电视的补充。推特是电视的第二屏幕。推特让电视更有趣。我们可以通过多种方式补充广播电视。以前大家认为广电是我们的竞争对手，我觉得是互补的。人们在Twitter上的公开实时对话，它与当前电视节目中发生的一切相匹配。2.推特是新闻机构的补充，不是新闻机构。推特的美妙之处在于，当谣言浮出水面时，人们会很快辨别真假。我们将自己视为新闻机构的补充。Twitter是一个全球性的信息去中心化平台，由人主导。新闻机构是管理者、编辑和分析师，他们做着重要的工作。3.Twitter目前有什么问题？由于140个笔记的限制，人们在交流时不得不注意书写。但同时，这种写法对于新手来说也很难看懂。对Twitter是什么和如何使用它的看法之间存在差距，我一直鼓励团队弥合这一差距。4.私人聊天应用程序不是威胁我们想让Twitter的公共实时分发功能更好，我们几乎把所有的时间都花在了上面。例如，我们没有投资私人群聊，我们并没有真正感受到它的威胁。如果你看看日本，私人聊天程序Line做得很好，他们不是我们的竞争对手。此外，推特在日本仍然非常庞大。以下是会上的一些对话：问：你们什么时候上市？A：打个体育比喻吧，我感觉自己就像一个接球手，在跑线。我必须管理一切，比如跑步等等。站在底线的人问我，比赛结束后你打算做什么？这些不是我应该花时间思考的事情。问：Twitter的下一步是什么？答：我们最近谈了很多关于Twitter和电视的话题，我们还推出了一款可以即时重播体育赛事直播的产品。上周我们举办了一场大型发布会，推出了TwitterAmplify。问：那我们谈谈电视吧。你不是电视大玩家，Facebook也不是，你为什么选择这个方向？A：我们意识到Twitter是电视的第二个屏幕，电视有了Twitter会更有趣。我们可以通过多种方式补充广播电视。以前大家认为广电是我们的竞争对手，我觉得是互补的。人们在Twitter上的公开实时对话，它与当前电视节目中发生的一切相匹配。问：您如何看待Twitter的软件开发？我不这么认为。Instagram活动让我失望了。A：Instagram已经决定不将内容整合到Twitter中，仅此而已。当我们考虑移动开发时，我们只考虑创新的速度。我认为帮助团队了解什么时候该抓住更多机会、承担更多风险和进行更多试验是领导者要做的一件非常重要的事情。我们安排了1000多名工程师来做软件工作。Android应用程序的发现菜单很棒，用户参与度也在上升。我相信新软件非常好。问：在与开发商建立关系时，您会做什么？（你还记得那时候有很多第三方推特客户端吗，官方的推特客户端不是最好的。）A：我们已经明确表示，我们要做时间线体验点。此外，推特也是一个很棒的数据播放器，一些公司使用该公司的API进行数据分析。问：请介绍一下广告业务。A：很好，但我不能告诉你收入数据。能给广告主带来怎样的回报？我认为最大的回报是……Twitter是让广告商的营销支出获得更好回报的好地方。问：你与谷歌的关系降温了吗？A：我们的关系总是在变化，我们在广告支出上竞争，但在其他领域合作。我们可以在哪里合作？通过这种合作，能否进一步扩大合作关系？Q：如何与Facebook合作？A：我们一直在谈。问：谈什么？答：各种各样的东西。问：说说苹果吧。A：我们认为苹果是一个导师，他们认为设计应该简单，我们同意。我一直在观察设计团队并问他们，“我们可以在产品中去掉什么？可以让它变得更简单吗？”挑战在于在不丢弃其他功能或隐藏其他功能的情况下完成这些操作。问：你戴谷歌眼镜吗？答：我戴的不是谷歌眼镜，而是这副眼镜。（指自家的近视眼镜）但是谷歌眼镜很酷，他们突破了封锁，他们就是这么做的。对谷歌来说，这次能不能成功并不重要，更重要的是拓宽自己的边界。问：当波士顿马拉松爆炸案发生时，诸如此类的事情，Twitter的责任是什么？你是新闻机构吗？A：在我看来，当发生这样的事情时，恐惧是非常个人化的。我会查看推特，看看我的朋友是否安全。很多时候，人们会辨别真相。Twitter的美妙之处在于，当谣言浮出水面时，人们很快就会发现真相。我们将自己视为新闻机构的补充。Twitter是一个全球性的信息去中心化平台，由人主导。新闻机构是管理者、编辑和分析师，他们做着重要的工作。Q：你们会越来越像新闻机构吗？A：不会，我们会和更多的新闻机构合作发布实时的信息更新，我们也可能会和帮助组织信息的公司合作。Q：作为CEO，你是如何做的？你和杰克多尔西是什么关系？答案：杰克是主席。他具有出色的产品意识，这是我以前从未见过的。和Vine一样，Jack找到了这个团队，他告诉我，“你必须在他们回纽约之前见见他们。”他可以指出产品中的亮点。问：Twitter现在出了什么问题？答：简短。由于140个笔记的限制，人们在交流时不得不注意书写。但同时，这种写法对于新手来说也很难看懂。对Twitter是什么和如何使用它的看法之间存在差距，我一直鼓励团队弥合这一差距。听众提问：能否谈谈您对用户行为的看法？A：我们想把推特的公开实时分发能力做得更好，我们几乎把所有的时间都花在了上面。例如，我们没有投资私人群聊，我们并没有真正感受到它的威胁。如果你看看日本，私人聊天程序Line做得很好，他们不是我们的竞争对手。此外，推特在日本仍然非常庞大。
