物联网(IoT)正在对企业进行数字化转型。在过去的几年里，各行各业的公司都满怀希望地踏上了物联网之旅，重点是改进和自动化现有流程——解决“悬而未决的问题”。现在这些公司已经获得了流程、生产力和成本效率，是时候进入下一阶段了：利用物联网创造新的价值主张、商业模式和收入流。然而，当企业在多年前为特定任务设计的基础设施之上实施物联网时，企业越来越难以体验物联网的全部转型潜力。事实上，85%的业务决策者认为，遗留基础设施是他们没有充分发挥数字化转型潜力的一个关键原因。作为物联网部署的技术基础——包括智能设备、传感器和执行器；有线或无线网络；软件、数据管理中间件等——您的基础设施应该充分利用进入21世纪的现代技术。传统上，大多数企业都在棕地环境中实施物联网，包括大多基于已有十年历史的协议独立运行且通常缺乏灵活性、速度、带宽、安全性和互操作性的专用系统。但随着我们最终进入下一个更具颠覆性的IoT阶段，企业必须解决基础设施缺陷以保持竞争力，无论他们在IoT之旅的哪个阶段。现代基础设施的商业价值完全“重做”您公司的基础设施可能听起来令人生畏且成本高昂，但事实并非如此。您无需重新发明它——您可以采用务实的方法并将21世纪架构的元素嵌入到现有工作流中。如果您仍然对进行这些更改持谨慎态度，请考虑长期利益和商业价值。新的基础架构将为您带来更快、更显着的投资回报，因为由此产生的物联网系统的复杂性要低得多，并且针对最新技术和应用程序进行了优化。当基于开放标准时，这些“数字化转型就绪”系统可实现互操作性，因此企业可以快速轻松地引入新的解决方案和功能，以更低的成本在未来或现在增加跨越式价值。此外，您将使您的基础设施面向未来，以利用预计到2025年将出现的750亿台联网设备，以及它们将支持的无数用例。此外，您将能够更轻松地将IoT与其他新兴技术集成，例如AI/机器学习、雾计算和区块链。一旦设计了整体框架和架构，您甚至可以逐步实施这些技术。现在，需要考虑在绿地和棕地环境中实施物联网的成本和预期投资回报。IDC预测，如果数字化转型就绪网络与合适的技术解决方案和服务相结合，平均投资回报率可在五年内达到402%，只需九个月即可收回投资，年均节省每100个用户48,117美元，或每家企业每年节省310万美元。现实世界的革命百事可乐是基础设施转型的最好例子。百事公司没有将物联网引入过时和低效技术的大杂烩中，而是采用了一种“基础设施即服务”模式来取代现有的基础设施。PepsiCo与合作伙伴RockwellAutomation和Cisco密切合作，采用虚拟工业服务器和标准网络基础设施，并为预先设计的可扩展服务器基础设施提供集中的专家支持。该解决方案包括所有预配置的硬件、软件和网络连接，以支持百事可乐独特的业务需求。因此，PepsiCo提高了工厂制造系统的可靠性，同时降低了支持成本。此外，物联网部署允许支持人员通过持续的远程监控与基础设施的所有组件进行通信，这使技术人员能够在问题影响生产之前主动解决问题。这些革命性变化带来的投资回报几乎是立竿见影的，PepsiCo还将故障排除时间缩短了90%，这意味着停机时间更少。如何开始升级IoT基础设施如前所述，您的基础设施不必推倒重来。以下是如何开始。1.定义业务转型企业常常陷入围绕物联网及其“酷”技术的炒作中，而忽视了物联网的转型价值。在研究新的基础设施或探索物联网技术和连接之前，定义用例和期望的最终状态，以及您希望通过物联网解决哪些业务问题？您希望获得怎样的投资回报？2.分析您当前的基础设施并设计新的基础设施确定什么是过时的和什么是新的。您使用什么网络协议(IP)？您的网络有多“直观”，或者您的整个IP基础设施（包括交换机、无线接入点和路由器）是否安全地连接在一个统一平台上？从那里，您可以设计整体最终目标架构，包括灵活的框架和领先的技术（物联网、人工智能、雾计算和区块链）。3.做出决定接下来，决定您是要进行一次性革命性的大修、更渐进的方法，还是简单地用物联网改造现有系统是否有意义。在这里，请牢记投资回报率并确保您的决策符合您企业的长期目标。当然，您不应该单独做出这个决定。4.利用生态系统专业知识物联网是一项团队运动。没有一家公司可以单独“做”物联网——它过于昂贵、耗时且复杂，导致回报有限，甚至失败。在确定为数字化转型准备基础设施的正确方法时，请向生态系统合作伙伴（包括横向和纵向供应商以及当地区域专家）寻求建议，以确保物联网项目（和成果）满足您的特定业务需求。随着物联网的下一个颠覆性阶段的发展，对现有流程的渐进式改进将不足以保持公司的竞争力。无论您是开始您的第一个IoT项目还是您是百分百中的一员，现在是评估您现有基础设施的时候了——它可能会阻碍您。通过将您的基础设施带入21世纪，您将准备好充分利用物联网的变革力量。
