虽然组织对数据中心提出了更高的要求，但IT经理确实有办法在紧张的预算内工作。如今，组织发现他们的数据中心预算正在缩减，尽管性能预期继续上升。虽然2018年IT总体支出预计增长4.5%，但数据中心支出预计仅增长0.6%。而2019年的预测实际上预测IT预算会下降。与此同时，对数据中心容量的需求只会越来越大，尤其是随着物联网、区块链和人工智能等新技术在商业环境中越来越普遍。这里的好消息是，如果大多数数据中心运营商采用一些策略和实践，他们可以在不牺牲性能的情况下削减成本。下面概述了可以降低预算和增加产出的四种策略：1.保持更明智。业内领先的供应商估计，数据中心停机的平均成本为每分钟9,000美元，这意味着保持机器正常运行对于维持正常性能至关重要。投资回报至关重要。但遵循制造商建议的维修或更换时间表可能会在两方面伤害用户：如果用户的设备更新过早，则会缩短可用设备的使用寿命；不足会导致停机，而停机造成的损失比更换设备的成本还要高。解决方案：采用智能跟踪器，在设备需要注意时提供主动警报。例如，实时监控UPS电池可以确保工作人员维护更可靠的数据中心，同时减少维护工作量和成本。2.考虑与品牌无关的设备无论工人如何维护他们的设备，最终都需要更换。有两种具体的成本节约策略需要考虑：·超越行业知名的硬件供应商。通过从未知制造商处购买产品，您可以节省30%到50%的零售成本。这些设备中的大多数与品牌无关，产品质量与知名品牌相当，并且可以安装到数据中心的任何现有基础设施中。例如，光学设备是一种可以对数据中心网络速度和功能产生重大影响的技术。了解常见的标签做法。Gartner的报告详细说明了企业硬件供应商有时如何将光纤收发器的价格提高多达350%。在谈判整体硬件折扣时了解这一事实可以为用户节省很多钱。3.尝试虚拟化虚拟化允许工作人员通过运行机器的虚拟实例来优化未充分利用的服务器，而不是在每台服务器上只运行一个应用程序。潜在的好处是显着的：可以运行更多的应用程序，同时减少必须维护的硬件数量。2008年的估计表明，数据中心可以通过虚拟化将总体成本降低多达40%。这里需要注意的是，过渡到虚拟化或半虚拟化环境需要仔细审查数据中心配置。有些服务器不适合虚拟化（例如，如果有监管或安全限制）。通过虚拟化，逻辑上组合服务器需要时间。ENERGYSTAR还针对如何应对这种转变以及如何为用户节省能源提供了一些重点指南。4、提高员工保留率据调查，企业员工流失成本占员工年薪的16%至213%。它的成本随着员工的教育水平和经验而增加。数据中心的IT员工处于极端情况，重要的是要记住，企业领导者希望精简工资以控制成本。在某些情况下，提醒最有价值的员工离职的代价可能有助于防止员工离职。BYOD工作场所中常见的对接带宽限制使得Wi-Fi本身不足以满足BYOD工作场所的需求。这就是DisplayLink推出通用USB接口的原因，它可以满足热点办公室和其他新兴数字工作场所模型的苛刻要求。DisplayLink营销总监AndrewDavis也展示了其全新的无线VR耳机连接解决方??案。很多时候，许多企业甚至不了解他们的团队成员正在寻找其他工作。即使它不提供最好的薪水或最好的福利（技术竞争非常激烈），企业也可以创造人们喜爱的环境和文化。以下努力可以提高保留率，从而显着节省数据中心成本：提供增长和发展的机会。这可以是任何事情，从支持员工进行额外的学习和培训以支付部分学费或培训团队掌握新技能。找出他们想学习的技能并帮助他们实现目标，他们就会有更好的理由坚持下去。有竞争力的薪酬。企业需要尽可能地补偿他们的团队。付得太少会滋生怨恨并增加员工流动率。提供团队想要的好处。无论是工作灵活性、良好的医疗保健、午餐还是其他什么，都需要了解团队的需求并与领导层合作才能实现。避免微观管理。这可能会迫使员工考虑离职。检查和沟通。不要等到离职面谈时才发现哪里出了问题。定期检查日常工作，目的是了解员工对公司的满意度。如果他们要求进行更改，则他们需要诚实说明企业为进行更改所做的工作。管理：让企业管理层意识到停机成本数据中心的成本降低是一个可以实现的目标。当您发现需要购买新硬件或雇用团队成员时，请准备好将数据中心的价值传达给业务领导。即使是最精打细算的CEO也知道每分钟停机要花费9,000美元。请记住，数据中心不是成本，而是投资。向领导展示如何正确地为企业提供资金是实现更大业务目标的唯一途径，也是满足业务需求的关键（尽管它可能不会花费你额外的一分钱）。
