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记住在可穿戴领域!不要学小米式营销

时间:2024-05-22 20:13:09 科技赋能

最近国内手机圈的口水战给新兴可穿戴领域的厂商敲响了警钟:不要学小米式粉丝营销、饥饿营销。

就像所有热血剧的开头和结尾一样,手机行业没有永远的敌人。

前一天还在吐口水、指着对方鼻子的两个敌人,很可能会默默握手言和。

比如小米和锤子,前段时间的激战让人吐槽。

然而,现在他们的对立面有了一个共同的敌人——魅族。

因为王子茹的言论,老罗刚对小米第三方投资的整件事感到反感。

这场骂战即将淡出人们的谈话,风波突然兴起。

魅族推出袁氏MX4,使其成为小米和锤子的共同敌人。

无论是小米高层还是小米官博本身,加上罗胖子,都将矛头指向了黄章和他的魅族。

为什么?因为魅族用不俗的做工、设计和品质击败了一直号称硬件牛逼的小米,并以千元的超低价给了小米一记回旋。

网上不断有人喊话,声称黄章雇佣喷子恶意攻击小米官方微博,哈哈。

老罗的相声嘴显然不是白说的。

小米高管好心转发罗胖子批评魅族的微博,让人感觉其中有奸情。

但令人不解的是,老罗为何加入小米阵营,并将矛头指向原本看似陷入困境的魅族。

可能有三点:第一,T1这个自认为“全球第二好用”的新手机公司,售价1.99元新台币,显然是挥之不去的痛点;其次,它正在转移消费者的注意力,以避免其自身最近出现的问题。

存在一些问题,特别是产能方面;第三,依靠魅族MX4目前的人气来获得存在感。

我们不关心这里三个家族具体的恩怨情仇。

如果他们愿意扮小丑,那就说明他们有演技。

不过,我个人觉得这场骂战中受益最大的其实是魅族。

中国前首富、“过敏老公”王健林的儿子王思聪更是转发黄章的微博并力挺。

王思聪曾表示,自己才是正宗的米黑,对小米的“抄袭炒作”不屑一顾。

我不想在这里表达我的立场,因为我从来没有使用过这三家公司的手机,我没有权利对这三家公司的手机做出任何毫无意义的评价。

然而,经营企业就像做人一样。

产品创新、技术创新,是严谨、踏实的最好方式。

这是我一直坚持的观点。

不过,我真的不喜欢太嚣张的人和公司。

低调总是更好。

粉丝营销、饥饿营销已经流行了四五年了,最成功、最受益的就是小米。

但现在是开放和出售的时候了。

不要隐瞒或炫耀产能问题。

昨天,小米开始炫耀自己的产能。

据称,国庆期间将无预约发售30万部小米4和70万部红米手机(关键是,你能抢到吗?)。

不管有没有手势,至少这是一个好的开始。

说了这么多,你可能会想:“你是天生的米色!不要粉饰自己,小贱人!”如果有人这么认为,那我就不解释了。

我说这句话是真心的,但其实我是想告诉那些玩智能硬件尤其是可穿戴设备的小伙伴,用产品和技术说话。

不管你口才多好,如果总是跳票,吵架吵架,最终人都会从粉丝变成坏人,是这样吗?另一个我不想说的担忧是,最擅长粉丝营销和饥饿营销的小米已经进入了可穿戴市场。

如果可穿戴市场还没有成长起来,就出现这样的人来破坏市场,我深感担忧。

你可能认为79元的小米手环让更多人享受到了科技之美。

我不否认,但你也应该担心,有多少想要撸起袖子做大的初创团队会被小米挤死。

生态破坏者过早出现,对生态链不利。

在Apple Watch等可穿戴设备发布、Moto等Android Wear智能手表上市之际,中国同行应该思考如何在技术和工艺设计上超越美国公司。

毕竟大家基本上都站在同一起跑线上。

我们希望中国企业能够在下一个可穿戴设备热潮中引领全球技术潮流。

在智能手机时代,中国制造商一直在追赶韩国并超越美国。

现在是开始跑步的时候了,但在跑步的过程中,用科技武装自己的“肌肉”,用产品和声誉“披荆斩棘”,用产能和工艺创新。

这就像爱情一样。

如果你是一个高素质的男人或女人,人们自然会愿意和你发生关系。

在企业层面也是如此。