团队绩效通常取决于良好的沟通和专业化的正确使用。对于数据库管理员、工程师和开发人员而言，有效的沟通和信息访问将使每个人都保持一致，从最初的问题识别到可操作的知识共享。通常需要团队内部的专业化，因为每个成员都提供互补的技能组合，有助于随着工作的进展顺利过渡。但专业化也会造成孤岛。事实上，DevOps方法论的开发就是为了改进这个过程，解决孤岛问题并创造更好的协作。每当开发人员推送加载新数据库查询的代码，以及DBA对新版本进行负载测试和故障排除时，都可以发现这种类型的协作。每个供应商都将自己的技能和知识用于更快、更稳定的应用程序的任务。然而，在任何团队环境中，从专业运动队到DevOps团队，都会发现沟通和协作不畅，生产力低下。鉴于数据库和数据库管理员在软件开发过程中扮演的独特角色，组织需要密切关注团队专业化水平、沟通水??平，以及哪些指标可以在识别和克服提高生产力的障碍方面发挥作用。一个有凝聚力的团队中的每个人都会提供更好的性能，因此数据库监控还可以更好地理解将团队聚集在一起的共同责任和结果。专业化在典型的软件开发环境中，开发人员专注于尽快产生新功能，而数据库管理员专注于服务可用性和满足业务的系统性能需求。他们的任务根据每个团队成员的具体知识和技能进行分解和分配。例如，团队中的其他人在设计、构建和维护可伸缩数据库服务器方面可能没有数据库管理员那么丰富的经验。这种方法的缺点是，通过鼓励专业化，人们可以依赖专家进行创作，这会在规模扩大时造成瓶颈并降低团队效率。这种情况对于DBA来说是独一无二的，因为它们涉及不同团队之间的多次交接、交互和信息共享。他们的职责和知识是专门的，因此很容易集中负担而不是与开发人员分担或分担。更好的方法是在开发人员和DBA之间建立更加协调的关系，鼓励共同承担责任而不是在他们之间划分责任。为了解决这个问题，组织可以考虑实施DevOps软件开发方法，鼓励协作或招聘具有更广泛技能的全栈开发人员。无论组织是否沿着这些路径前进，重要的第一步是在数据库管理员和开发人员之间启动知识共享，这将导致对彼此在流程中的角色的共同理解。这有助于为将来更多地分担任务和责任铺平道路。在审视知识共享的重要责任和机会时，性能监控是一个很好的起点，因为所有各方都对系统性能负责。沟通在软件开发的快节奏、动态和高度相互依赖的世界中，强有力的团队沟通是必不可少的，因为一个单一的误解可能会产生潜在的灾难性后果。开发人员和数据库管理员之间清晰明确的沟通有助于保持紧密协调，以保持团队和系统以最高效率运行。时刻保持警惕，因为生产中的连续代码发布需要快速发现和解决问题，以防止速度下降或重大中断。为了最大限度地提高团队生产力，您需要考虑的两个主要因素是及时性和沟通质量。就像专业化一样，组织需要取得适当的平衡。在这种情况下，信息需要以正确的频率由正确的人掌握在正确的人手中，并具有足够的质量以使共享的信息有价值和可操作。如果没有这种平衡，团队就会在梳理无休止的消息和警报时分裂，而不会交付任何有意义的东西。通过警报提高及时性系统警报是任何应用程序或数据库监控解决方案的重要功能，但有时组织可能拥有太多信息。需要使用基于事件的触发器和阈值来调整警报以控制频率。此外，开发人员和数据库管理员应该能够设置和监控他们自己的警报，以帮助分担监控负担并在出现问题时缩短响应时间。监控不应该是数据库管理员的唯一责任。更好的质量和指标提高沟通质量意味着更深入和适当的背景，帮助各方更好地理解出现的问题。组织需要能够查看基于时间序列数据的趋势和模式以发现异常。通过共享图表屏幕截图、比较多个图表以查找相关性以及深入挖掘和隔离问题，DBA和开发人员可以基于指标驱动的对话更高效地协作。结论通过频繁、高质量的沟通和适当的技能，工作团队可以更好地完成工作。为了提高生产力，组织应该仔细研究他们的DBA、工程和开发团队的技能分解。查看专业化是否会造成瓶颈，以及团队沟通是否以指标为导向且富有洞察力。通过解决这两个问题，组织可以在开发人员和DBA之间实现更紧密的协作，并创建一个更具凝聚力和生产力的团队，更好地理解共同的责任和结果。
