孤立的工业物联网项目有可能改变整个企业。以下是业务转型的五个阶段。根据HitachiVantara和福布斯最近一份题为“物联网：从理论到实践”的研究报告，在调查了502位领导物联网项目的高管后，结果表明，在新兴工业技术领域，工业物联网网络处于最前沿。十分之九的受访者表示，该技术对他们未来的业务至关重要。然而矛盾的是，其中32%的人表示，获得令人信服的投资回报是部署该技术时面临的最大挑战之一。IIoT之所以是一项难以理解的技术，是因为其核心技术的快速发展和生态系统的广度，有助于在工业环境中启动IoT项目时有一个可靠的计划。1.以众所周知的低风险项目为目标HitachiVantara和福布斯的报告建议，初始IIoT项目应以低风险应用为目标并确定投资回报率。这与麻省理工学院和其他机构的建议相呼应，即具有快速投资回报的项目可以激发信心并为应对日益复杂的挑战提供经验。智慧城市空间中的一个常见示例是LED照明，它可以通过多种方式帮助城市降低核心开支（能源使用）（更高的能源效率和根据活动调暗或优化灯光）。2.提高效率在简单的物联网项目取得初步胜利后，工业企业可以通过互联技术进一步提高效率。例如，这可能从根据传感器数据维修电梯开始，而不是依赖技术人员的直觉。秘诀在于预测性维护——在电梯需要维修之前进行维护的能力。3.优化灵活性许多制造商现在都在使用IIoT技术来实现灵活制造，以快速高效地生产小批量产品。许多制造商也在探索在一天内提供定制或半定制产品的想法。4.转向数字化在过去一年左右的时间里，人们对数字化转型的兴趣有所增长，偶尔将物联网视为一种工具，可以帮助推动基于数据而非实体产品的业务发展。但工业物联网的核心承诺之一是它可以使用连接技术来实现新的商业模式——通常将产品作为服务销售。HitachiVantara/Forbes报告将IIoT数字化转型描述为“完全连接的制造过程”，将制造商与其供应商和客户联系起来。5.推动创新正如IIoT联盟执行董事RichardSoley博士在谈到该组织的测试平台计划时所解释的那样，推出IoT的一个主要好处是它可以带来“意想不到的洞察力”。HitachiVantara/Forbes对物联网项目得出了类似的结论，但强调了工业物联网技术的全面运营可能性。
