长期大规模停产，寻找替代者的新飞终于迎来了最终的结果。
6月29日上午10点，通过竞标，深圳康佳成为其新东家。
其中一名妓女新飞曾是白色家电巨头，另一名则主要专注于黑色家电。
新飞与康佳的合并将成为家电行业的一件大事。
整个拍卖过程中，还有另一位竞拍者参与拍卖，但他只愿意以4.5亿元的底价购买。
随后在拍卖的最后十分钟，康佳加价一万元，发起进攻。
没有人再提价，最终辛飞花倒下了。
康佳.康佳支付4.55亿元后，获得了新飞电器、新飞家电、新飞制冷电器和新飞电器拥有的商标和专利。
拥有房屋、土地、设备等。
卖方方面，新飞制冷、新飞电器、新飞家电均拥有同一股东，分别为新加坡丰隆电器私人有限公司和河南新飞电器集团有限公司，控股分别占90%和10%的股份。
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从股权结构来看，普遍定位于家电最终消费者的新飞已经是一家外资企业。
至于此次收购，此次代表康佳竞购的人是其负责白色家电业务的子公司安徽康佳。
安徽康佳是康佳集团目前冰箱、空调等白色家电的主要生产制造基地，因此此次竞标的主体是其出面。
“我认为康佳收购新飞并不是一个足够理性的行为，为什么这么说呢？康佳原来在安徽土州有一个白色家电生产基地，而这个基地还处于饥饿状态。
为什么要收购呢？”另一个基地？新飞品牌能否与康佳白电互补？新飞有这个能力吗？家电行业资深分析师刘步尘认为。
新飞曾被誉为冰箱行业“四朵金花”之一。
尤其是在河南省内陆省份新乡这样的三四线城市，这样的企业的出现是当地的骄傲。
新乡市一条主要街道以新飞命名。
事实上，中国第一台无氟冰箱就是新飞生产的。
不过，新飞目前在中国冰箱市场的份额大幅下降，一年的总销量可能不足1万台。
万台是中国冰箱跻身15强的门槛，这意味着新飞冰箱连前10都进不了，这五家都进不了。
“新飞的品牌价值不大，技术价值也不大，它有什么价值呢？第一是生产基地，第二是销售服务体系。
”刘步尘相信。
刘步尘认为，当地政府对新飞的衰落负有不可推卸的责任，对企业经营干预过多。
今后地方政府还会这样做吗？如果是这样，谁能保证这个收购者不会成为下一个“丰隆”？接受者康佳，无论是推销员新飞，还是接受者康佳，都曾是中国家电领域众所周知的王者，但如今，两者联手后，距离行业领头羊的距离还很远。
位置。
“当年，海尔、长虹、康佳、新飞都是各个细分市场的王者，可以说都是领跑者。
现在物化了，世界变了。
”一位业内人士表示。
2018年中国企业百强榜单上，海尔、美的、格力、TCL、长虹、海信、奥克斯、创维等8家以家电为主业的企业名列前茅，但康佳的名字却不见踪影。
它。
其中，海尔、美的已达到亿元左右规模，格力则达到亿元左右规模。
同期，康佳在实现50%以上的增长后，刚刚跨过亿元大关。
我国家电行业整体竞争格局以大企业为主，两极分化效应越来越明显。
如果你不坚强，你就会死。
从这个角度来看，就不难理解，接手新业务也不难理解。
康佳集团总裁周斌在拍卖后表示，未来将实现“康佳+新飞”双品牌协同，提高盈利能力。
事实上，无论收购后如何进行双品牌运作，在所谓的黑电领域，康佳品牌将是主要焦点，而在白色家电领域，康佳品牌之间的权力如何分配而新飞这个品牌就值得考虑。
目前，虽然活力几近枯竭，但在白色家电领域，新飞品牌并不弱于康佳品牌。
“新飞的品牌影响力还是有的，尤其是在中年人群中。
”据中怡康一季度线下月度监测数据显示，今年一季度白色家电领域在售品牌数量为前十大品牌零售额份额为92.0%。
康佳和新飞暂时都未能进入前十。
对于康佳来说，其经营理念正在从保守转向激进。
就在接手新飞的前五天，康佳在健康领域进行跨界布局，位于山东烟台的康佳生命科学创新中心正式启动。
此前，康佳还在环保领域投资13亿元，中标东港市内河综合治理PPP项目。
在今年5月21日召开的战略会议上，康佳制定了“一个核心定位、两条发展主线、三大发展战略、四大业务群”的发展路线。
在当前国产半导体芯片陷入危机的情况下，提出了进军半导体行业的概念。
“届时，康佳将成为一家营收千亿、技术创新驱动、具有全球竞争力的世界级企业。
”康佳集团总裁周斌在不久前的38周年庆典上这样形容。
康佳集团年度财报显示，实现净利润50.57亿元，同比增长50多倍。
如此高的利润增长数字，与其主营业务之外的土地出售不无关系。
其以近70亿元的价格转让深圳市康桥嘉诚房地产投资有限公司70%的股权。
总结 从新飞拍卖事件可以预见，下半年白色家电行业将倾向于以“白电价值”为盾、以“新兴增长”为矛。
企业必须在稳定业绩的同时，强化技术创新能力，加快智能化转型，抓住消费升级带来的产业机遇。