对于很多人来说，2020 年是增强现实 (AR) 年。
去年夏天，《Pokemon Go》风靡全球，世界各地的玩家都可以使用智能手机随时随地捕捉这些 3D 生物。
Snapchat 上市后，发布了 Snapchat Spectacles（智能眼镜），让用户享受其社交应用的 AR 扩展功能（如果你有 Snapchat Spectacles，那你就幸运了）。
微软发布了 HoloLens 的开发版本，这是该公司沉浸式头戴式 AR 体验的第一次迭代。
我们现在看到的技术只是整个AR行业未来大胆愿景的冰山一角。
然而，在我们跟随钢铁侠托尼·斯塔克看世界之前，还有很多技术、商业和社会挑战需要克服。
要了解目前市场上最成熟的AR技术，我们来看看各个AR公司。
以商业为中心的 AR 应用程序已经开始对许多行业产生影响。
Vuforia 等主要平台使开发人员能够创建可穿戴或基于智能手机的 AR 应用程序，这些应用程序可以在任何场景中为任何客户提供服务，从电子商务和营销到制造，再到设计和多媒体，这样的例子不胜枚举。
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与此同时，微软的HoloLens以及联想、ODG、Vuzix等公司在AR设备市场持续增长，并已在医疗、工业、零售等其他领域大量投入使用。
微软最近在纽约总部举办了一场题为“颠覆性技术人员：增强现实体验”的活动。
微软和一些AR初创公司就当前AR形势进行了小组讨论。
小组成员包括：Nick Landry，微软 HoloLens 高级技术布道师； Lindsay Boyajian，AR初创公司Augment的首席营销官（CMO）；以及 Pandora Reality 的软件工程师 Alper Guler。
讨论内容涵盖AR的商业模式和商业化策略、AR行业面临的各种技术和文化挑战、最近Magic Leap引发的闹剧，以及设备制造商如何避免先驱者Google Glass的悲惨命运。
增强现实与混合现实当前AR领域有一个重要的分类。
我们可以通过 Pokemon Go 等应用程序体验 AR，以及 Microsoft 和 Magic Leap 等公司所称的“混合现实”(MR)——基于可穿戴设备的沉浸式体验。
微软的 Landry 解释了基本智能手机 AR 和基于耳机的 MR（尚未商用）之间的一些技术差异。
微软的 Nick Landry 解释道：“现在我们有了增强现实 (AR)、虚拟现实 (VR)……以及混合现实 (MR)。
你可以将 MR 视为 AR 的另一个版本。
在形式上，AR 通常会投射信息或Pokemon Go 是传统的 AR，当有 Pokemon 隐藏在墙上时，你就可以在墙上看到 Pokemon。
” “通过混合现实，我们有能力创建真正的全息图；它们是由光和声音制成的真实车辆，”兰德里继续说道。
“如果我把‘计算机生成’的老虎放在旁边的讲台上，然后你戴上像 HoloLens 这样的设备，你就会看到老虎消失在讲台后面。
这是因为现实世界的物体遮挡了虚拟物体。
混合现实是两个世界的融合：我们生活的世界和数字世界。
”AR 商业模式：B2B 与 B2C 消费者对 AR 的认知度仍然较低，尽管 B2C 模式在这两个世界都很流行。
他表示，微软正在以B2B的方式营销HoloLens，但最终目标是通过有针对性的品牌将该技术传递给消费者。
本质上，微软是在向企业销售定制的 HoloLens 应用程序，他称之为“B2B2C 模式”。
商店，他们与我们合作开发了一款应用程序，帮助用户在购买厨房用品时做出选择，”兰德里说。
“用户走到商店的角落，设置了一个没有厨房的角落，然后他们戴上 HoloLens，看到一个颜色不同、摆满电器的厨房。
你不再需要坐在目录前不同类型的木材和瓷砖，并决定地砖和台面使用什么。
操作员可以即时更改颜色和选择，例如，如果您想查看花岗岩台面，您可以立即与客户联系。
无需拿起电话即可从不同的角度了解他们的情况“这种 B2B 或 B2B2C 模式适合 Augment。
和潘多拉按需出售各自的技术。
这些技术基于智能手机而不是可穿戴设备。
Augment 的全渠道解决方案将 AR 体验嵌入到电子商务提供商的在线目录或购物界面中，作为购物体验的自然延伸，目的是提高转化率。
Pandora 也在做类似的事情，直接向建筑公司和家具制造商等企业推销其 AR 技术。
“我们为室内设计师、家居公司、房地产公司等开发应用程序来可视化物体，但不是通过眼镜，”潘多拉的古勒说。
宜家是第一个创建增强现实家具目录的公司，您可以扫描页面，然后更改家具的颜色。
如今，像 Augment 这样的公司以及我们开发的应用程序允许您通过增强现实来设计整个公寓。
”Augment 的广告和货币化总监 Boyajian 指出。
以 AR 为中心的体验解决了一个重大问题，可以弥补每年在线销售数十亿美元的损失——退货和仓储成本。
消费者可以在自己家里查看产品的真实尺寸、想要的颜色和款式，然后订购，准确了解自己的空间会是什么样子，这样他们就不必担心一件家具是否适合某个房间或将适合。
挡住门。
“在过去的 10 到 15 年里，我们看到电子商务在亚马逊的模式下加速发展。
首先我们有产品页面、文本，然后是照片，现在我们有了照片。
Boyajian 说，下一个演变是增强现实：体验“我们将软件开发套件或 SDK 嵌入到零售商的应用程序中。
因此，当您按下“在家观看”或“以 3D 方式查看”键时，该工具会将相机集成到智能手机或平板电脑中，然后我们的 3D 引擎将缩放对象以适合房间。
“一个非常有趣的问题是，从长远来看，AR公司计划如何将其货币化。
微软的兰德里表示，该行业应该从好莱坞的虚拟广告和产品布局开始。
随着影视行业的发展，在后台或产品中放置产品由于道具已经成为核心经济和收入来源，游戏行业也很早就接受了植入式广告，经常明目张胆地展示“我们在《最终幻想15》中吃碗面条吧”之类的广告，兰德里补充道：“我们正在通过植入式广告将AR商业化，这是电视和电影行业经常使用的，有一个电影制作部门专门与品牌合作，将产品放入电影中。
你看到的广告不是随机出现的，数字驾驶的汽车也不是随机出现的，饮料也不是随机出现的。
“视频游戏公司也在做类似的事情，”他说，“如果我做一款现代游戏，那么背景中肯定会嵌入可口可乐广告或其他东西。
”进入游戏以达到真实感。
VR 和 MR 都是沉浸式体验，可以将您带到一个不存在的地方，但同时，您每天都可以了解它。
让你习惯看到的品牌更加真实。
这将成为消费者发现品牌的新方式。
“VR行业已经准备好在产品布局和VR广告方面加大投入。
Advrtas、Omnivirt、Trivver 和 VirtualSky 等公司专注于 AR/VR 和学位广告，而 Adob??e 等较大公司则通过类似的虚拟产品植入解决方案（如 Virtual Cinema）实现盈利。
虽然 AR/VR 广告前景广阔，但这种盈利策略仍然面临着严峻的挑战。
根据营销公司 Yes Lifecycle Marketing 的数据，目前只有 8% 的品牌和营销人员正在使用或计划使用 VR 广告。
不过有趣的是，AR广告领域比较突出的成功案例之一是Snap Inc。
该公司积累了AR和图像识别以及相关广告的专利，并建立了自动广告平台，不断获取营销利润。
Augment 的 Boyajian 说：“看看 Snapchat，就知道什么是 AR 广告。
在“赞助镜头”中，您可以看到品牌名称通过数字方式与现实融为一体。
这是 Snap 目前最大的收入来源之一。
” AR技术挑战无论是基于智能手机的AR还是MR可穿戴设备，AR行业都面临着各种复杂的技术问题。
例如，Magic Leap 可以说是该领域最引人注目的 AR 初创公司，已从阿里巴巴、Alphabet、Andreesen Horowitz、摩根大通和华纳兄弟等知名投资者那里筹集了约 14 亿美元。
我们的目标是开发完全实现的 MR 设备，正如其病毒式演示视频所示，这些设备具有非凡的沉浸感和现实感，这是我们在流行文化之外看不到的。
Magic Leap 最近成为新闻焦点，其原型被匿名发送给 Business Insider。
Magic Leap 首席执行官 Rony Abovitz 澄清说，泄露的设备实际上是一个实验版本，而不是实际的工作原型。
不管怎样，多位消息人士称，该公司在将这项技术转化为能够给消费者留下深刻印象的有趣产品方面遇到了困难。
Magic Leap 的困境与 AR 技术的根本挑战相呼应。
微软花费了数十亿美元的开发成本和多年的研究来开发 HoloLens，但像 Magic Leap 这样的初创公司没有时间或资源。
Magic Leap想要实现的技术创新成果，未必能够在有限的时间内实现其商业目标。
微软的兰德里表示，在MR发展的现阶段，技术挑战是不可避免的。
他表示，挑战之一是多层次的教育：“这里的教育是教育公司了解他们可以在 VR/AR/MR 整个领域做出什么贡献，而不仅仅是专注于 HoloLens。
正如 2017 年讨论的那样，移动应用程序也是如此，当时只是我们现有网站的移动应用程序版本，”兰德里说。
“Airbnb 和 Uber 花了几年时间才出现并真正改变了我们。
生活。
最终，教育还意味着教育消费者什么是 VR/AR/MR、可以用它做什么以及为什么应该这样做。
想想那些说他们不需要电话或社交媒体的人。
这种程度的变革需要公司、开发商、最终用户和公众的参与。
“对于基于智能手机的 AR 应用程序，技术问题稍微简单一些。
Boyajian 和 Guler 都指出 iPhone 和其他智能手机缺乏深度传感器是他们技术的主要限制。
Augment 通过使用任何面额的美元钞票作为通用跟踪器，在物理空间中启用 3D VR，从而规避了这个问题。
“最大的挑战是 iPhone 没有深度传感器，”Pandora 的 Guler 说。
“当你将模型放入场景中时，你首先必须对其进行估计，并且需要一个标记来阻挡它。
这需要用户下载该应用程序并且必须执行一次。
交互的。
“我们可能看到的解决方案是像英特尔的RealSense和谷歌的Project Tango这样的AR平台。
Project Tango的设备包括可以映射3D空间的深度传感技术。
第一款Project Tango设备是联想的Lenovo Phab 2专业版，它已经开始销售第二个是 1 月份在消费电子展 (CES) 上发布的华硕 Zenfone AR，“在 Pokemon Go 之前，没有人真正知道 AR 是什么，”Augment 的 Boyajian 说，“现在，每个消费者和每个品牌都在提到 AR。
现在，这些可穿戴设备对于消费者来说确实很重要，但我们还不太可能随意使用它，但我们也有像联想这样的设备发布了 Project Tango 功能，Tango 平台可以为消费者提供更流畅的体验。
房间地图和深度传感技术 谷歌眼镜犯下的错误 现代增强现实技术的教父是现已不复存在的谷歌眼镜，兰德里表示，围绕谷歌眼镜的社会耻辱最终注定了该产品的失败。
其AR眼镜产生的“Glasshole”问题引起了广泛关注，而这个问题自2016年发布以来一直没有得到很好的解决。
“我认为他们应该降低Glass的价格来占领市场。
如果每个人都有一个，你不再是例外，”兰德里说。
“社会故事无处不在，技术也有其自身的挑战。
”无论是立即进入大众市场还是将其定位为商业服务，我认为人们为 HoloLens 这样的产品做好准备是不现实的。
AR技术公司需要认真考虑的因素。
兰德里表示，微软不会记录任何使用 HoloLens 进行开发的人的数据，也不会收集任何非匿名数据。
当被问及 HoloLens 是否会像 Google Glass 一样向消费者提供以及何时可以购买时，兰德里给出了所有人都期待的答案。
“目前，HoloLens 是一个开发工具包，是一个以企业为中心的设备，”兰德里说。
“但是我们是否计划以能够吸引大多数客户的价格点来采用这一主流？是的，我们准备这样做。
”我们已经看到一家公司从 Google Glass 中吸取了教训——正如 Snap 在首次推出 Snapchat Spectacles 时所展示的那样。
通过明智的营销、透明的视频拍摄以及对社交受众不太关心的隐私的了解，Snap 正在证明 AR 可穿戴设备对于消费者来说具有商业可行性。
“谷歌失败了，Snap 成功了，”博亚吉安说。
“他们的营销方式完全不同，他们很了解消费者，而且不会侵犯隐私，因为当有人录音时你可以看到旋转的提示。
消费消费者会购买这样的头戴式设备吗？看起来会的。