据外媒报道，谷歌已经获得了将谷歌眼镜嫁接到帽子上的专利。
根据专利图，该装置由帽子连接器和显示部分组成；显示部分通过磁性吸附在帽子上，可以移动到不同位置并旋转不同角度。
谷歌眼镜生来就伟大。
从Google Glass诞生并作为实际应用产品进入公众视野的那一刻起，整个可穿戴行业的命运似乎开始随着Google Glass而起起落落：从一开始被大家寄予厚望，到后来引发种种投诉和争议甚至演变成抵制。
但无论媒体或消费者如何看待，毫无疑问的是，谷歌眼镜作为可穿戴设备新时代的引领者，其地位生来就伟大。
事实上，现在的Google Glass无论从技术、形态还是交互上都可以说是一款非常成熟的产品；可以说无论是硬件还是软件层面都达到了近乎“极致”的体验。
即便如此，谷歌眼镜在商业化道路上并没有得到很好的推广。
一方面，其战略初衷不是为了卖产品，而是为了引爆行业；另一方面是应用场景的大数据。
如果缺失，就无法有效支撑谷歌眼镜的价值。
所以现在在很多人看来，谷歌智能眼镜已经失败了；但在我看来，事实并非如此。
当智能眼镜被谷歌从其X部门拿出来时，它们并不是以模型的形式出现在我们面前，而是以实际可用的产品的形式出现在我们面前。
在谷歌展示其智能眼镜之前，该公司经历了无数次失败。
从一个智能眼镜的想法，到像原始电脑一样笨重、难以佩戴的成品，又经历了N次的更新和升级。
在这个过程中，每一次的替代不一定都是成功的，也不可能有很大的飞跃，而更有可能只是一点点的进步。
但谷歌从未放弃，以比普通创业者更多的毅力支持这个“梦想”的发展。
我们之前看到的谷歌产品只是谷歌智能眼镜项目开发过程中的一个版本。
当时谷歌向全世界宣布并展示了这款智能眼镜产品，正是基于其对整个技术发展趋势的判断，即物联网时代即将到来，智能穿戴行业将进入主流时期。
因此，我们顺势推出了谷歌智能眼镜，一方面引爆了行业；另一方面也推动了谷歌智能眼镜的发展。
另一方面，我们进行了商业级的实际测试。
Google Glass的战略意图是从最初进入普通消费市场进行测试，包括在媒体、教育、社交、影视等领域的探索，到后来进入远程医疗，包括开放英国市场进行测试从近期在企业领域的应用探索等行为来看，谷歌一直在寻找智能眼镜的最佳商业化方式。
与之前的X部门不同的是，谷歌一直依靠内部优秀的科学家来取代对产品“完美”的想法和追求。
但要实现颠覆性的商业价值，还需要探索产品的实际应用场景。
一方面，我们可以清楚地知道Google Glass涉及的颠覆领域有多大；另一方面，我们可以知道这些颠覆性领域在哪里。
在不同场景、不同领域的颠覆过程中，其产品必须满足哪些技术要素。
（注：谷歌智能眼镜的最新专利）我们目前看到的谷歌智能眼镜的最新专利是基于之前市场上谷歌眼镜测试的最新版本。
如果说之前的Google Glass受限于“眼镜”的形态，让一些不喜欢戴眼镜的人很难接受这样的形态，那么这次的改进就是让智能眼镜变得“有形”而不是“无形” ”，让更多非眼镜佩戴者爱上可穿戴设备。
作为可穿戴设备行业的领导者，谷歌深刻认识到，基于眼镜的可穿戴设备的应用场景和商业价值将远远超过目前的智能手表和智能手环。
也就是说，在可穿戴设备行业，目前最流行的智能手表或者智能手环，其实都是应用场景最小的产品。
智能眼镜和智能服装将是未来体外可穿戴设备的重点爆发市场。
尤其是随着谷歌新公司架构的诞生，将进一步加速智能眼镜行业的爆发；同时，也将吸引更多创新力量进入，共同打造应用场景和大数据平台，推动整个可穿戴设备行业的商业化。
过程。