今天上午，UC优视CEO余永福在移动互联网创新大会上发表演讲。
会后，他接受了腾讯科技等媒体采访。
以下是余永福分享的一些观点以及对未来趋势的预测： 1、跨界要选择“三足”市场。
在谈到跨行业时，他表示，跨行业需要“三件事”：选择足够大、足够慢、足够厚的市场。
具体来说，“足够大”是指新市场的用户群体数量足够大； “足够慢”是指市场结构长期没有发生明显变化，存在巨大的提升空间和潜在的格局变化。
“足够厚”意味着新市场有足够大的用户基础。
市场足够大，可以为企业提供可观的收入和利润。
他强调跨境。
过去，跨境大多指的是产业跨境。
跨境的定义应该更广泛。
不同维度的突破性变化都可以称为跨界，包括技术、产业和市场领域。
2、未来十年的主题是人工智能。
余永福认为，整个IT行业已经走过了四个十年，每个十年都有不同的关键词，从硬件到软件，再到互联网、移动互联网。
中间涌现出IBM、联想、腾讯、百度等公司。
这十年的关键词是“人工智能”。
原因是现在的技术都是人工智能的基本要素，比如机器学习、云计算、大数据、便携设备等，这些业务的核心思维都是针对人工智能业务的，都是前端的设备以及哪些是后端设备？终端服务，需要机器滚动学习。
这些核心涉及人工智能、硬件通信、软件、大数据等跨界技术。
3、衡量一项技术是否成熟的指标是军事用途是否成熟。
俞永福分享了他的观察视角。
他认为，互联网技术的下一步发展可以由目前军事上成熟的技术来决定。
互联网和IT技术是军事技术的民用化。
当军事技术能够开放民用时，就会有更高的技术用于军事用途。
例如，图像搜索和语音搜索在非民用领域已经使用了很多年。
这些技术已经成熟，只是存在两个问题。
首先是民间领域的开放。
二是成本与规模的相关性。
只要用户增加量，成本就会很快下降。
4、明年上半年可穿戴设备厂商将尸横遍野。
余永福认为，大量传统设备厂商、互联网厂商、设备厂商和非互联网厂商纷纷进入可穿戴设备领域。
方向肯定没有错，玩家也在不断进入这个市场。
但从春秋百花齐放到战国时期，从时间上来看，明年也快要进入战国时期了。
5、融合是相互发展、相互加强，而不是相互残杀。
在大会互动环节，有网友询问UC未来是否会成为阿里巴巴电商的入口。
俞永福否认了这一说法。
他强调，融合是为了让对方发展壮大，而不是杀死对方。
余永福认为，与谷歌等国外企业不同，中国互联网企业尚未建立收购后的整合能力。
以91无线为例，他认为91无线被百度收购后，管理层陆续离职，Android和iOS的发行量下降。
这显然不是什么好事。
6. 电子商务的下一步是在世界各地购买和销售产品。
UC Advantage全面融入阿里巴巴集团后，俞永福也在观察电商领域的机会。
他认为，电子商务国际化是一个重要机遇。
未来十年，世界各地都会有用户买卖产品。
这也是中国电子商务的沃土。