在描述植入皮下的特殊微芯片时，Hannes Sjoblad 说道：“整个过程就像接种疫苗一样，手上的疼痛瞬间消失。
” NFC（近场通信）芯片允许这位瑞典人进入自己的办公室，设置警报系统，在附近的零售店注册会员积分，并访问他的健身房。
斯德哥尔摩有一个名为 Epicenter 的联合办公空间，Sjoblad 被称为“首席颠覆官 (CDO)”。
这里共有100名员工，其中15%到20%参与了这个新项目，这大大减少了对智能钥匙和电子门禁卡的需求。
自年初宣布该项目以来，Sjoblad 已收到许多其他公司的询问，所有这些公司都对类似系统非常感兴趣。
“保安公司、会议中心、房地产公司甚至军事机构都想了解这项技术，”Sjoblad 说。
使用技术来监控员工行为并提高生产力是一种常见趋势，但通常是通过智能眼镜等可穿戴设备来实现。
、手环、智能手表和徽章等，植入式芯片很少被提及。
迟早，这种有希望的数据驱动效率将赢得董事会的青睐，然后员工将不得不失去隐私权。
伦敦大学金史密斯学院创新总监克里斯·鲍尔（Chris Bauer）表示：“这一切都始于围绕收集商业信息和避免人类情绪影响数据的问题的大数据讨论。
可穿戴技术可以让劳动力变得更加抽象。
”然而，再好的可穿戴设备，如果没有强大的终端系统支持，也会变得毫无用处。
Salesforce 欧洲、中东和非洲开发者关系主管 Guillaume Roques 继续说道：“可穿戴设备本身并没有什么特别的。
但可穿戴设备，加上大数据、云存储和数据分析，将构成一个伟大的智能系统。
如何将这些东西结合在一起是我们现在面临的巨大挑战。
”未来的一个关键趋势是健康和保健公司使用可穿戴设备来跟踪员工健康状况——例如作为“健康计划”的一部分。
，公司为员工配备了健康观察装置，以跟踪他们的健康活动水平。
这些数据可应用于健康保险费或其他激励计划，主要是为了减少医疗保健支出。
以石油巨头英国石油公司为例。
去年为了实施员工激励计划，该公司向其北美业务部门的员工分发了0多台健康追踪器。
“这些计划通常与公司获得较低的团体保险费率密切相关，”鲍尔解释道。
Gartner 表示：“与员工自我评估报告相比，保险公司更有可能信任这些设备中的数据。
” 2018年，全球约有10家公司向员工提供健康追踪设备，到2016年这一数字已增长至0。
Gartner还预测，到2020年，大多数员工超过1000人的公司将提供健康追踪设备。
安全应用在采矿、石油和天然气等高风险行业中，可穿戴设备可以在安全方面发挥至关重要的作用。
一个案例是力拓矿业集团向澳大利亚猎人谷的煤矿卡车司机提供了一种名为“智能帽子”的设备。
该设备看起来像一顶普通的棒球帽，但内置了可以检测紧急情况的传感器。
当驾驶员开始分心打瞌睡时，这顶“帽子”就会提前发出预警信号。
也就是说，这个装置的主要目的是减少疲劳驾驶引发的事故。
同时，XOEye目前已开发出一款工业智能眼镜，用于建筑行业、制造业或其他现场服务行业。
它可以捕捉工作过程中遇到的复杂问题并以高清视频的形式呈现。
双向通信意味着还有一个远程观察者（可能是经理或技术专家）可以远程为设备佩戴者提供实时指导。
APXLabs 还与 Salesforce 合作开发一个名为 Skylight 的类似系统。
运营效率 可穿戴设备在工作中的一项优势应用是帮助简化物流。
例如，英国连锁超市特易购为爱尔兰配送中心的每位员工配备了智能臂章。
这些臂章可以跟踪发货情况，减少剪贴板的使用，并允许管理人员估计发货何时结束。
同样，在亚马逊仓库工作的员工配备了 GPS 设备和手持扫描仪，让他们知道从收集到发货的最有效路径。
缺点虽然可穿戴技术可以给我们带来很多好处，但它们也存在一些问题，特别是当这些设备开始收集越来越多的个人信息时。
消费级设备往往没有严格的加密和保护措施来保护个人数据信息。
基于此，企业将面临数据泄露、数据被盗等风险。
技术律师Paul Lanois表示：“我们每周都会听到数据泄露的消息。
如果你认为同样的问题不会发生在较小的设备上，那你就错了。
”此外，在工作中使用可穿戴设备来监控员工也可能会无意中营造出高压的工作环境，从而降低员工的积极性。
“人们似乎更多地将这些设备视为侵入性监视工具，而不是提高生产力或性能的辅助工具，”鲍尔强调。
英国数据科学咨询公司Profusion在这方面下了很大的功夫。
该公司发起了一项研究，看看雇主可以每天 24 小时从可穿戴设备收集哪些数据来帮助提高员工的幸福感。
该研究涉及跟踪各种不同的指标，包括心率、活动水平、位置和从智能手机应用程序获得的其他数据。
Profusion 首席执行官迈克·韦斯顿 (Mike Weston) 表示：“一名参与者发现不断检查自己的心率令人不安。
”另一个不安的迹象是一位直线经理记录了她自我报告的压力水平。
迈克说：“她一直在显微镜下感觉很不舒服。
”韦斯顿接着表示，企业在决定实施可穿戴技术项目时必须谨慎。
他补充道：“如果你要做一些会引起恐慌的事情，你应该立即放弃。