在80、90后成为消费主力、人均可支配收入增加、消费观念升级，高端智能电器产品逐渐成为市场新宠，吸尘器、洗碗机等产品在欧美日韩等发达国家普及率达90%以上，中国也正在经历一波“高端”升级和价格疯涨的浪潮。
家居网查阅中怡康相关数据时发现，国产吸尘器整体销量同比增长30.2%，全年全国市场共销售吸尘器100台。
8万台吸尘器，其增长速度远远超过家电行业的整体增长水平。
奥维云数据还显示，吸尘器品类今年一季度正在释放巨大潜力，市场规模达42.9亿元，同比增长25.85%，2019年零售额达17.1亿元。
今年三月。
同比增长64.7%。
吸尘器产品成为3月份增长最快的家电品类。
吸尘器市场广阔，品类日趋高端。
与发达国家的竞争不同，在我国，吸尘器仍属于小众产品，普及率仅为11%左右。
然而，国民环保健康生活意识不断增强、中产阶级消费需求不断增长、宠物市场规模不断扩大等利好因素正在推动吸尘器市场快速扩张。
此外，随着技术的日益发展和智能家居的落地，高端、智能家电市场潜力巨大。
快速扩大的市场需求和不断增强的消费能力成为吸尘器产品高端路线的驱动力。
同时，还诞生了戴森、莱特、小狗等专业品牌，吸引了松下、LG、美的、飞利浦、海尔等综合家电企业入驻。
据电商平台搜索，国产吸尘器产品价格从1000元到1000元不等。
其中，戴森、雷克、小狗等专业品牌的手持无线吸尘器价格普遍在1000元到1000元之间。
销量排名前十的吸尘器中，价格基本都在1元以上。
这意味着，在吸尘器品类中，高端产品更受消费者青睐，陷入“越贵越好卖”的消费魔咒。
国外品牌来势汹汹，国内品牌不断涌现。
由于家用清洁电器的普及率远低于欧美日韩等发达国家，成为国际吸尘器市场的新蓝海。
此外，随着近年来中国消费升级，消费者更愿意为高端产品买单，这也吸引了众多国际品牌进入中国市场，在中国市场展开竞争。
2006年，戴森以万元级吸尘器进入中国市场，开启了中国吸尘器市场的高端发展。
中国市场已逐渐成为戴森营收第三大地区。
虽然国外品牌虎视眈眈国内吸尘器市场，但国内专业吸尘器企业也不容小觑。
根据中怡康数据显示，雷克在中国线下吸尘器市场占有24.7%的市场份额，仅次于戴森的33.2%份额。
业内人士分析，吸尘器市场近年来发展迅速，但仍处于小众品类，这意味着吸尘器市场发展潜力巨大。
与此同时，吸尘器企业需要创新的技术来满足消费者日益增长的需求，给消费者带来舒适的体验，以稳定现有的市场规模并逐步扩大市场。
未来，吸尘器市场将迎来真正的黄金时代。
外资品牌与本土品牌竞争激烈，本土化是关键。
事实上，吸尘器并不是一个新兴的家电品类。
20世纪90年代，欧洲、美国、日本等发达国家的普及率超过90%。
调查显示，在发达国家，26%的受访用户拥有两台吸尘器，6%的人拥有3台以上吸尘器。
在日本，台湾地区每100户家庭就拥有吸尘器。
吸尘器也随着技术的发展而发生了变化。
早期的吸尘器主要是插入式机械吸尘器。
由于电缆的限制，清洁过程中很不方便，而且还会产生噪音。
另外，由于设计不合理，吸尘器在工作时，会在清扫的同时产生新的灰尘。
在当今的高端吸尘器产品中，充电式手持吸尘器已经成为主流。
每次充电可以保证平方米空间的清洁需求，并且移动范围更广，更方便。
性能的提升让吸尘器有足够的溢价空间。
同时，应用场景也得到拓宽。
卧式吸尘器只能清洁地板，因为它拖动收集桶。
手持式只需更换接口即可覆盖地板、墙壁，甚至衣服、被子等，而且带有除螨功能的产品还可以消灭被子里的螨虫。
然而，尽管吸尘器产品的作用越来越大，但中外环境的差异将导致国外品牌在进入中国市场时遇到困难。
例如，欧美国家地板上使用地毯，而国内地板大多使用瓷砖。
因此，吸尘器应该是专为清洁瓷砖而设计的，能够清除一些顽固污渍。
另外，它必须足够方便和强大，可以清洁死角，并且必须适合各种场景，例如清洁空调。
只有推出质量过硬、服务更好、更符合中国国情的产品，才能在这一轮外资与本土品牌的竞争中迎来更好的发展机遇。